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打通文理科“任督二脉”,我们才能走得更远
"理工科读不下去,才去读文科"."文科是万金油,理工科好找工作.收入高"."学好数理化,走遍天下都不怕"--很长一段时间以来,理工科学生在所 ...
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新文科人才培养,标准化是大忌
新文科发展的讨论如火如荼,在新时代背景下,以传统文科教育为基础.以社会新需求为导向,促进文科教育的融合升级,实现高等教育内涵式发展,目前亟待探究.去年底,新文科建设工作会议召开.在新的发展阶段,面对中 ...
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体制内必懂:正职四不、副职四不、平级四不、用人四不
领导应该怎么当?正职.副职.平级,哪些事你该做,哪些事不能做?这一篇讲透了! 1 正职四不 总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1.总揽不独揽 一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管 ...
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如果没有后台或人脉,体制内的借调不要轻易去!
来源:吐槽公务员 1.想上进,迎合领导是必修课,凡当政者都是想用熟悉的人. 2.替领导做私事,是与他搞好关系最快捷的方式. 3.在人多的场合里必须给领导面子. 4、如果没有后台或人脉,体制内的借调不要 ...
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体制内摸爬滚打40年,总结四句话,助你职场顺风顺水顺利成长
#年轻干部成长#从一名普通的农村青年,从一个一脸青涩的职场小白,从一个基层的普通一兵,经过40年的摸爬滚打,逐渐成长为一名厅级领导,精心总结4句话,助你职场顺风顺水顺利成长.这四句话是,单位建设需要, ...
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体制内领导靠什么管理下属?八个方面工作总结,照着做就行
在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...
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一个适用于体制内的强力命理配置
晚上好啊大家 今天我们来聊一个之前一直没有讲过 但平日里上镜率比较高的神煞 「国印贵人」 由于判定范围比较广 所以有不少小伙伴都会在自己的命盘中看到一个国印甚至是多个国印的出现 小白们见得多了自然会觉 ...
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一位体制内“刚退休领导”跟我说了一些“在职时不会说的真心话”
曾经有一位领导,平时不苟言笑,对我们要求也很严厉,等到他退休的时候,我为他跑腿办完最后一个退休手续,他请我去喝茶.我们在轻松友好的气氛中聊了许多事.其人将离,其言也善,他跟我说出了一些在职时不会说的真 ...
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在体制内工作10年,最大的收获就是悟出这7个道理,受益终身
在体制内工作十年,最大的收获,不是级别提升了多少,而是悟出了这7个让人受益终身的道理. 第一,走上社会,没有人有义务给你传道授业解惑.很多年轻人,进入体制第一天,就开始等着领导同事教自己工作方法,这类 ...
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为什么一个做国际教育的老师,却坚定地给孩子选择了体制内路线?
处在教育圈里,会发现一个很有意思的现象,有些体制内的教育从业者,给孩子选择了体制外路线:而一些体制外的教育人士,却反而给孩子选择了体制内路线. 有一位留学欧洲多年的老师,曾在全球500强企业任职近10 ...
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没有功劳就没有苦劳!这是体制内的铁律!我...
我们常说的要坚持问题导向.目标导向.结果导向相统一.事实上,领导只看中结果导向. 在领导眼中,一项工作如果做成功了,不管你用的什么方法,什么程序,什么手段,在完成以后都可以把整个过程粉饰得既完美无缺又 ...