齐帆齐||能力陷阱
能力陷阱，这本书的作者是：
全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，在《哈佛商业评论》及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。
一、重新定义你的工作
二、建立良好的人际关系网络
三、改变你做事的方法
四、成为一名优秀领导者的进步阶段
读完这本书给了我很多的思考。尤其是书中讲到能力陷阱，交往陷阱，扩大人际关系网络等几个方面。
01
我们很多人在人际交往的时候，都喜欢和自己性格相近，相同的家庭背景，相似的经历的人做朋友。
甚至很多人喜欢和不如自己的人做朋友，感觉这样才会有更多的自信，得到一些成就感。
这不过是虚荣，不想和比自己优秀的人在一起，生怕自己没有了存在感。
长此以往那么你的思维模式还是没任何提高，因为你的圈子还是和你一样的人。那你所看到的世界是相同的，错过了其他的精彩，这其实是一种陷阱。
如果我们想得到更大的提升，我们要打开自己接纳不同类型的朋友，甚至比我们更优秀的人，只要对方愿意同我们交往，我们不用排斥拒绝，不要自我怀疑。
我小妹常常和我讲当初在上海工程大学自考读书的时候，那里面都是为进修学历而来，有各种类型的同学，有公司高管，有创业者，有普通的底层员工。
大学里可以接触很多更优秀的人，甚至有一个大姐非常欣赏我小妹，经常自己掏钱请她吃饭，希望以后去她那边公司工作。
但是我小妹觉得别人在上海有房，有车，有公司，综合能力样样都很优秀，穿着打扮高贵，小妹觉得很有距离感，后来再请她吃饭，她就有意拒绝了，毕业后也没有主动跟那位大姐联系过。
小妹在工程大所结交的就是和自己有相似经历，也是做过日本料理店服务员，同样原始学历是初中的女孩交朋友，她们俩整天形影不离，她们觉得这才是另一个自己。这个女孩是她在那所大学结识的唯一联系至今的好友。
等到小妹现近30岁的时候，再回头去看曾经的经历，感慨自己曾经一些思维模式，让自己错过了许多机会，没有积极靠近优秀的人向他们学习，反而故意远离他们。
究其原因还是因为她骨子里自卑，感觉自己无法给别人提供价值，还有她固有的交友模式限制了她，自我设限。这一点就是《能力陷阱》里讲到的属于交往陷阱。
我们只有打开自己内心，接纳不同类型的朋友，接纳不同性格的人，我们才能够看到这个世界的辽阔，也让自己的思维眼界得到更大的提升，也会给人生带来更多的可能性。
为了我们的人际关系能够适应未来，我们需要建立联系较弱的一些关系，即那些目前处于你人际关系网络外围的人或组织。
有时候只有那些外围的人脉圈子，反而可能给我们带来更多直接的改变，不要画地为牢局限自己。
02
听说废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他一直做自己最擅长的事，这种是职场工作上的陷阱。
我们很喜欢做我们自己擅长的事情，不想再做其他的，做自己不擅长的会觉得很累。长此以往，那么你的能力就被限制了，你就只喜欢停留在舒适区，无法得到更好的发展。
自从我2017年全职写作读书过后，中间有过N次想去上班有份稳定收入，可以增加安全感，更重要的是可以接触更多的写作素材，但我又不想再去挤公交打卡，不想被一些制度管束。这个也是自己喜欢停留在舒适区，人性骨子里都有懒惰的一面。
现在流行的语音写作很多人已经在用，但是更多人就觉得不习惯，感觉用语音就会思维混乱，段不成章。
好比当初电脑刚出来的时候，有老作家说还是喜欢手写，对着电脑就一个字写不出来。这是固有的思维模式在作怪。每一样新事物的出现到正式普及，这个是需要时间过程的，有人适应慢，有人适应快，还有人永远不敢尝试。
有时候我们过往的经验其实并不一定就是绝对，它往往是束缚我们的罪魁祸首。
03
像桥梁一样连接不同的人或组织。
就拿我们熟悉的写作自媒体行业，稍微厉害的大咖他们都是有团队在操作，不可能什么事都自己亲力亲为，那些琐碎低价值的事情可以让别人来帮忙分担。腾出更多的时间用来思考对接资源。