你如何去思考，决定了你认为自己是谁？

       最近在读一本书籍《善战者说》，选择这本书来读，是因为想解决自己一些很实际的问题，所谓的实际就是遇到坑了，跌倒了，也知道疼了，却不知道如何规避和后续的处理方式如何，每当这个时候来临的时候，我就会选择回到山洞，这个所谓的山洞就是把自己心里这杯水彻底清空，然后把不会处理的这件事情所有的自我成见全部清空，把这件事情被动和主动迎接的主观意识全部清空，带着书籍走向我的山洞，真正的闭关修炼，直至找出解决问题的方法。

      “全胜”的核心，就是要跳出那种简单的对抗式的竞争思维，跳出战争看战争，跳出竞争看竞争。要用高明的手段，把直接的对抗变成间接的对抗，甚至把对抗转化成非对抗乃至合作。全胜是我想走的路，也是我长远看待自己目标所必须争取的，在遇到困难时，我唯一会选择的就是遇水架桥，逢山开路，我只有这一辈子我不想就此错过或者是有遗憾。

        围绕目标而做的任何改变，只要能够拉高目标数据的提升，其实没有什么是不能做的，所有的人，包括上下级，都是我应该去主动整合的资源，能够调动人员的积极性，能够让把所有的资源整合，能够将大家全部的力量集结在最核心的指标上，同时又能够让所有的人在这种环境里，找到自己价值感，相信一个团队必达的信念，这些综上所述的问题，检验都是我的能力，不是我去思考该不该做的事情，而是我应该去思考如何去做的事情，如何更高效去做，如何做到自己认为应该有的水平，这才是我该思考的问题，由此可见，我如何思考决定了我对自己在这种环境里的定位，我是谁是由我自己决定的，不是别人。

          既然如此，那么就需要再去学习作为管理者的领导力，那么就需要再去学习如何促进沟通能力的提升，如何学会用最小的成本，去取得最大的胜利，我把书中提及到的什么是战略的概念，写在自己的愿望墙上，提醒自己时刻能够鞭策自己，在不被人理解，在不被人诋毁，在不被人信任之时，我依然记得自己执意要做一名决策者的愿景，我依然想做一名掌控命运的控局者。

         什么是战略？战略首先是一种思考方法。它是为了达成一定的目标，在特定的环境下，对自己的资源和能力进行最佳配置和组合的一种方法。它的目的就是，通过系统的思考，来对你影响未来的选择进行取舍，并以此指导你的决策。