旅游资源是甜蜜“毒药”?桂林的发展为何越来越难

上文书说道,桂林是一座文化历史悠久,山美水更美的旅游圣地,再加之南宋诗人王正功诗句的buff加成,一句“桂林山水甲天下”路人皆知。比起西湖、丽江等地,桂林的名声和影响力,可谓是有过之而无不及。

作为著名的历史文化名城,桂林自秦统一六国后,便设立了桂林郡,从那以后桂林就一直是岭南地区的重要城市,从明代一直到民国时期,桂林作为广西的省会城市,具有重要的影响力。

除此之外,桂林的地理优势无可比拟。桂林市是黔粤湘桂交界中心城市,处于珠江三角洲、北部湾等重要经济板块的腹地,是连接南北、沟通东西、联系沿海和内陆的重要枢纽,是中国—东盟自由贸易区的门户城市之一,在我国区域发展格局中具有重要地位。

就是这样潜力巨大的桂林,近年来却被南宁、柳州赶超,甚至其增长率都被后面的小弟,北海、钦州、玉林超越比桂林的增量发展的迅速。

至于桂林发展不快的原因,大家仁者见仁智者见智,下面简单说说我的想法。

按照2020年的经济数据,桂林地区生产总值为2130亿元,名义增量24.8亿元,名义增速1.2%。相比2019年GDP达到了2105亿元,增量为101亿元,今年却只有24.8亿元,不足去年的四分之一。当然不能排除疫情原因,导致桂林这样的以旅游为主的城市,影响巨大。但这也充分说明,桂林只有旅游,其他产业发展均不足。

目前国内城市里,几乎没有什么大中型城市是靠旅游发展起来的。比如三亚2020年GDP只有695亿元,厦门也就是6000多亿元,里面有多少是旅游产业带来的呢?旅游业能够带来知名度、提高就业率,但是对于整体经济拉动还是有限的。所以,因旅游而兴的桂林不能一心只做旅游产业,而忽略了其他产业的发展。

因为旅游业的过于发达,桂林在工业制造上,一直属于落后的状态。近几年,桂林逐步开始进行大量的招资引商,希望一些比较知名比较大的企业来帮助桂林的发展。

想法是美好的,现实却很骨感。桂林整体城镇化水平低,中心城市规模小,辐射带动力不强。所以,大型企业对于入住桂林的积极性不高,有些企业一拖就是好几年,而且有些大企业来到了桂林也不一定够能有很的发展。知名企业招不进来,中小型企业又不重视,致使桂林现在这样尴尬的局面。

其实,桂林应该认清现实、放下身段,主动的寻求一些有实力有前景的公司来发展,相信凭借桂林知名的旅游业来看不会没有人来这里工作,经济不会发展不起来。

桂林旅游发展的好,但是桂林的旅游经济发展模式却是非常的落后,“门票经济”依然是主导思维,同时旅游基础设施及配套服务设施不足。

桂林本是景在城中、城在景中,然而,浑然天成的自然风貌却被不合理的景区围割圈占抢了风头。据了解,各大景区“画地为牢”的现象在桂林并不鲜见。独秀峰、叠彩山、七星岩、木龙湖、隐山六洞……桂林几乎将市内绮丽壮观的山峰和碧如青丝的绿水,都围成了收费的景区,生怕游客“免费饱了眼福”。这种行为和西湖门票免费的思维大相径庭。

去过桂林的游客都反应,桂林景区收费高,而且收费景区设置之密集。据了解,桂林4个主要城区内,竟修建了至少15个以自然景观为主的收费景区。如此“圈钱”,严重影响桂林在游客心中的形象。

旅游经济是一个系统工程,在 “吃、住、游、娱、行、购”六大旅游要素中,门票仅是一个环节。如果总想着以提高票价来增加收益,路就会越走越窄,最终陷入发展困境。

如何“甲天下”,不仅仅是风景秀丽,更重要的是让游客以较高的性价比获得高品质的旅行体验,这才是旅游经济的风向标。

人才对一切城市都重要。如何培养人才,如何让人家愿意来,并且让留下的人有归属感,这是城市发展的根本。而这正是桂林所缺乏的。

不仅是桂林,整个广西收高等教育人数比例全国垫底。这与广西教育滞后发展有关。

本地教育上不去,高等教育留不住。以桂林理工大学为例,该校2020 届毕业生在广西区内就业比例44.70%,到广东就业的比例30.95%。分城市来看,到深圳市就业的研究生和本科生比例超过南宁。

桂林电子科技大学2018届毕业生中,到珠三角地区就业的高达45.00%,留在广西区内就业的只占34.15%。

高铁一通、人去楼空。2014年贵广高铁开通以后,桂林工科高校毕业生选择到粤港澳大湾区城市就业的比例越来越高,大湾区对广西人才虹吸效应越来越强。

如何留住人才、引导人才回流,将是桂林面临的一项长期性难题。

其实桂林并不是没有机会发展,在上个世纪八九十年代,桂林的工业在广西来说发展的仅仅只次于柳州,经济也已经排到了第二名,桂林总体来说还算挺不错的。只不过,就目前的发展情况来说,桂林落下了太多的功课,罗马一天建不成,桂林也需要时间来调整。

桂林的困境不是个例,是很多旅游型城市都会遇到的瓶颈,那么应该如何转型和应对呢?

提升质量 大力发展新型旅游、智慧旅游

整个旅游行业必须提升档次,延长产业链,仅靠门票收入、以观光游览为主还是不够的,必须要走智慧旅游之路,走文创与旅游融合之路,要按照游客心理,以国际化理念,将本地传统文化与生活时尚结合起来,提升旅游档次和质量。

精准发力 做好全域游乡村游周边游

根据市场发展情况,判断出旅游行业发生的变化,要精准发力,恢复好旅游业的元气。可以推出全域游、乡村游、近郊游、周边游等,打破传统的产品思维,从居游共享的角度来落地每一个项目。

发展文旅融合高附加值产业

从实践中看,狭义的旅游产业远不如文旅融合产业产出附加值高,旅游城市应当积极将单一旅游产业升级为城市大文娱综合产业,深入挖掘旅游城市已有的超级IP,兑现超级文化IP对旅游产业升级溢价的经济价,通过提高产业利润率来提高经营安全边际和抗风险的能力。

完善旅游城市自助旅游体系

近年来人工智能、5G、大数据、区块链等技术蓬勃发展,人工智能逐渐融入大众日常生活结合目前已经较为完善的线路定制、定制组团、线上预定、线上支付服务等技术,未来旅游城市可以打造更加以人为本的自助智慧旅游服务体系,全程完全实现非接触式的安全消费环境。

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