美，让women无法被定义

“她时代”的到来，让女性不再困顿于桎梏，勇敢去追、去闯，真正开启了与时代的对话。

新的语境，为女性创业者带来颠覆性的挑战和机遇，同时美妆行业也因这股“粉红浪潮”，释放出了各具特色的品牌个性。

因为对美丽的追逐，女性创业者以Women的身份，让wo men看见了不设限的“她力量”。

张东方

  国货美妆“扛旗者” 

她毕业于广东外语外贸大学，曾在瑞士IMD国际商学院学习，曾任芬美意集团北亚日化香精副总裁及大中华董事总经理、维达国际控股有限公司执行董事兼CEO，现任上海家化董事长兼CEO。这是一份多么漂亮的履历。

在2010年至2015年期间，维达在张东方的带领下销售收入增长数倍。尤其在2015年上半年，电商渠道收入同比大增2.5倍。

2016年年底，上海家化前任董事长因业绩不佳辞职，张东方成为“救火队长”。上任之初她就为上海家化定了“品牌驱动、研发先行、渠道创新、供应保障”的十六字方针。随后上海家化的业绩就开始好转，2017年自有品牌营收增48%，净利润增93.95%；2018年前三季度营收和净利继续以9.5%和37.98%的速度增长。

无论是在维达，还是现在在上海家化，作为职业经理人的她都交出一份令人满意的答卷。

崔晓红

 从照明厂蓝领工人到艺术彩妆教母 

在2006年创立玛丽黛佳前，崔晓红在佛山照明厂工作了11年。那时候，按部就班的技术工作，可以帮助她完美平衡家庭生活。这对很多享受居家生活的女性来说，将是其所倾向的生活状态。

但崔晓红特立独行，换了一种活法，从蓝领工人跻身彩妆行业，从彩妆再涉猎艺术展，不仅要让天下没有难画的妆，还要让玛丽黛佳成为“无国界的自由彩妆”。

兼具专业与跨领域知识的人往往被定义为“T型”人才，而崔晓红不断在打破自己与品牌的边界，不论是产品创新，还是新零售与新玩法，都在更积极地触达消费者。

梁宏丽

 从护士到面膜教主 

梁宏丽曾是一名护士，如今带领着贝豪从全球首创“蚕丝面膜”概念和“日本纪州备长炭黑金面膜”的膜材创新，到“大马士革玫瑰花水面膜”的原料创新，直至“100分钟焕肤面膜”的应运而生，推动着面膜品类的进阶与发展。

作为“面膜教主”，梁宏丽不仅坚信“面膜是中国唯一能够抗衡国际大牌的品类”，同时建立面膜文化博物馆、推出面膜发展白皮书、积极布局海外市场，正向推动面膜产业链。

如果随波逐流，梁宏丽可能就错过追求美丽的自己，而进入面膜市场后，她同样有着自己的坚持，不炒概念，不打价格战，回归产品本身，真研发、真创新，引领面膜品类变革。

鲍燕悦

 从欧莱雅集团到上美集团 

从1996年进入欧莱雅集团，她的欧莱雅生涯超过20年，历任过巴黎欧莱雅与美宝莲纽约两大品牌的大北京区域销售经理、巴黎欧莱雅中国区销售总监、美宝莲纽约品牌总经理、巴黎欧莱雅品牌总经理，以及最后的欧莱雅中国区副总裁。

她见证了欧莱雅集团从初来乍到，到独霸中国市场，而欧莱雅集团也见证了她一步一个脚印的成长。

但当她已身居欧莱雅中国区副总裁这一中国籍职业经理人几乎能坐上的最高职位时，却选择了离开，来到一个本土化妆品企业——上美集团，出任上美中国区CEO。

对此，她说“说本质，人生最重要的是体验。”而她的前半生都在外企，她现在想出来体验一下不一样的生活。而且如今从大势来说，民营企业正处于强劲的发展上升期，生机勃勃，她也喜欢民营企业中一切皆有可能的不确定性。

陈丹霞

 对“富二代”身份挑战 

“富二代”是陈丹霞无法撕掉的一个标签，但她认为，财富可以世袭，事业成败却不能。一直以来，她在努力塑造自己的道路。

在2002年出国读研时，她就开始了“半工半读”的生活。随后，陈丹霞转攻读悉尼大学经济系研究生，并任职澳洲立白悉尼分公司总经理，成就了格兰玛弗兰和赫拉在进口品类的霸业。

2008年，陈丹霞接手上海新高姿，帮助品牌年轻化转型。2018年，高姿发力面膜市场，推出“一片霸瓶面膜”。2019年，她更是进军男士护肤市场，这都让我们看见了她对既定道路的新挑战。

封帅

 从名医后人到草本护肤领军人 

她出身于中医世家，外公曾是山东泰山脚下的一代名医，且擅长对皮肤病的治疗，曾任冯玉祥（就是那个把清朝皇帝溥仪赶出紫禁城的军阀）的御用医师。她的母亲继承了他外公的衣钵，成了一名高级药剂师，但到她这一切都变了。

大学填志愿的时候，有点叛逆的她违背了家里人的意愿，选择了非医科专业，走上了和外公、母亲完全不一样的路。

30岁的时候，她偶然在香港莎莎看到了广东代工的中华药膜，灵光一现开始做这门以中草药为主打的护肤品生意，而这一做就是19年。

2007年，相宜本草引入了资本，于是在第二年业绩增长就从50%跨越到140%，到2011年营收更是达到13.35亿元。但对于从小受中医及中国传统文化影响的她来说，这样的增长太快了，和产品不“相宜”，所以内心深处总有一丝担忧。

紧接着在2012年，相宜本草提交招股书。但随着与资本的分道扬镳，在2014年的时候，相宜本草主动终止了上市进程，同时也进入了一段低谷期。

2017年的时候，她请回了曾和她一起打拼了11年的老搭档——严明，相宜本草再次起航。

金霓

 从蔡太太到Jenny Kim 

3月8日对金霓来说是个特别的日子。15年的今天，她创立了EPO集团，如今拥有MO&Co.、Edition 10、彩妆品牌REC等五大品牌矩阵的时尚集团。

在大学毕业两年后，家庭优渥的金霓便与娇兰佳人集团董事长蔡汝青结婚，如今是两个孩子的母亲。儿女绕膝，创立EPO前，金霓以“蔡太太”的身份辅佐在丈夫化妆品业务上。

但一直对服装充满兴趣的她，2004年决定创立自己的服装品牌。那一年，她30岁，走出了舒适圈，搅动了原本平稳顺遂的人生。

经历过跑工厂生产衣服、将订货会开成批斗会、创立初期连年亏损的焦虑，金霓成功转身，让旗下MO&Co.成为首个进驻连卡佛的本土品牌，成为集团年销售36亿的女性创业者Jenny Kim。

成萍

 从教师到彭氏集团营销总经理 

大学毕业之后，她曾当了四年的中学语文老师。但她不喜欢那种一眼能够望到60岁的生活，想要过更具挑战的工作，于是就辞职了。

离开了教师岗位的她，没有选择去看看世界，而是立马投入到工作中。在这之后，她从事过秘书、美容美发学校校长和化妆品培训主管等职业，并在2002年来到彭氏集团，负责品牌营销工作。

她刚入职的时候，彭氏集团一年的销售额不到2000万，业务员加上她自己也才2个，而如今彭氏集团已经是一个拥有2万多个网点的知名化妆品企业，她手底下的营销团队也已经接近300人。

彭氏集团的崛起离不开她，而她也在这里找到了自己喜欢的且能为之奋斗几十年的事业。