什么是高管思维？1张图，7维度，职业素养...

什么是高管思维？1张图，7维度，职业素养修行路
1、积极思维
► 积极思考：围绕目标实现的战略规划与行动框架。
► 积极行动：围绕战略转化的战术设计与组织部署。
► 积极总结：围绕战略成败的全盘检讨与经验总结。

2、原点思维
► 以始为终：培养目标确定则使命必达的胜算信念。
► 以史为鉴：培养败中寻错则成功有望的虚怀心态。
► 以安为危：培养安中思危则精心纠错的危机意识。

3、时间思维
► 计划在前：确立凡是任务，皆有计划的执行机制。
► 要事第一：确立凡是计划，要事为先的执行流程。
► 效率为终：确立凡是要事，力将成事的执行方法。

4、双赢思维
► 团队双赢：思考团队利益诉求，建立命运共同体。
► 公司双赢：思考公司战略诉求，建立事业共同体。
► 客户双赢：思考客户市场诉求，建立发展共同体。

5、审势思维
► 行业趋势：把脉行业发展动态，看准趋势定方向。
► 竞争形势：把脉市场竞争动态，看准形势定战略。
► 自身优势：把脉内部经营动态，看准优势定策略。

6、统效思维
► 业务统筹：聚焦核心优势业务，整合资源树品牌。
► 战略统筹：聚焦长期发展战略，坚定目标不动摇。
► 经营统筹：聚焦长效管理机制，充分激励增效益。

7、更新思维
► 知识更新：摒弃陈旧的老思想，引进先进新体系。
► 经验更新：摒弃过时的老方法，借鉴成功新方案。
► 能力更新：摒弃掉队的老观念，树立创新新理念。

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