保护脑力,从少做决定开始
做决定是一件费神的事情,我相信这是全人类的共识。
尤其现在这个信息过剩的时代更是让我们的选择有太多太多。
想玩游戏?有电脑游戏,手机游戏,主机游戏,VR游戏也即将成为主流。
要查资料可以上百度,搜狗,必应,谷歌,知乎……
想买手机有:华为,苹果,三星……
如此多的选择确实让我们的生活有了充足的物质保障,不过我们的脑力资源也时刻在面临着百般争夺。
这里的脑力不妨直接理解为:注意与思考能力。
而相比没什么选择,选择太多势必会导致需要大量决策,而其弊端正深深地影响着我们每一个人。
我相信大家都曾有过那种,因做了大量决定后所导致的“心累”的感觉
某种程度上大脑就像手机处理器一样。
大脑每天处理事务的容量是有限的,处理器也是如此。
若处理器过载,就会出现各种问题:发热,运行变慢等。
而大脑过载也会出现各种症状,具体而言,有这两点:
意志力下降会有两种表现:1.无心做正事,2.对诱惑抵抗力降低
神经学家已经发现:做过多决定会造成创造力与动力的缺失,所以当你终于处理完一大堆麻烦事后,原本雄心勃勃地准备去健身,看书的想法基本已经无力实现了。
因为你现在的想法极有可能已经变成:”我现在只想瘫在沙发上安安静静地刷会儿手机“。
人的精力是有限的,如果前面的事情就已经花掉了你大部分精力,那么你势必会没有精力处理后面的事情。
于是你对接下来的事情就可能会用这两种解决方式:拖延处理,盲目处理。
如果是小事这么做问题还不大,不过如果是比较重要的事情的话,后果可能就会很严重。
所以我们应该如何减少决策呢?
这里就可以用到一个时间管理中很基础的一个模型:艾森豪威尔矩阵,也叫4象限法
具体而言是这样的:
重要且紧急的事:这个不必说,你自己也知道做,比如明天你要参加一场大型演讲,那我相信没人催你你也会自己过几遍稿子。
重要不紧急的事:比如看书,锻炼,学英语啊,这些事情很重要,但不紧急,所以你需要每天拨出一点时间来做它们。
不重要但紧急的事:通常是日常琐事,这种事能拖就拖,或是找人代办
不重要且不紧急的事:这类事最好不要让它们出现在你的脑海里,能不碰就不碰
对自己:
乔布斯和扎克伯格,这两位科技界的大佬相信大家都不陌生。
这两个人都有一个特点:总穿一套衣服
这是扎克伯格的衣柜:
这是乔布斯历年发布会的穿搭:
女生们可能完全无法接受这种行为。
不过他们之所以这么做,就是为了少在这些不重要的事情上耽误时间,所以穿着简洁不变成了他们的习惯。
我们倒也没必要那么极端,不过这种方式的确可以借鉴。
很多事情其实你只需制定一些规则,并使之成为习惯,这样就不用每次行动前都要先想一遍了。
比如你想学英语,那你就可以定个规则:每天吃完早饭背单词,背完单词学语法。 吃完午饭听听力……
制定好了规则后,最重要的就是执行,且一定要严格按照规则进行,这样才能形成习惯,才能让你在对应的时间自然而然地去做那些该做的事情。
我相信有很多人或很多书都曾告诉你:不要相信自己的直觉,直觉往往是不准确的,所以我们要“三思而后行”。
不过,我们何必总是要那么准确的直觉呢?且如果对那些微不足道的小事我们也总是犹豫不定,瞻前顾后,哪还有时间做真正重要的事呢?
我自己有一段经历让我更加深刻地理解了这个道理。
去年冬天有一次我感冒了,天气也很冷,于是到了饭点时我站在窗边,从外面瑟瑟的寒风我十分敏锐地判断出:去食堂不是一个好主意。
那怎么办?点外卖啊。
老实说我的确很少点外卖,不过形势所逼,咱也没办法。
于是我打开美团,开始挑选我的午饭,本着“生命的意义在于体验”这一原则,我每顿都不想吃重样的,就想试试新鲜的。
结果一顿午饭愣是挑了半个多小时才最终敲定。
这样的日子持续了2,3天。
那几天可以说仅点餐就花了我个把小时。
所以我通过自己这个切身教训,就是想告诉大家:一些简单的决策我们完全可以遵从直觉,在这种无关紧要的决定面前,“冲动”还真不是件坏事。
或许你也像我一样,点外卖时每次都想试试不一样的,
又或许你购物的时候总是告诉自己:也许还有更好,更便宜的。
于是你积极地探索,也许后来你确实找到了更物美价廉的选择,不过你的脑力也已经不知不觉中消耗了一大半。
长久看来,这是极其不值得的。
对他人:
有些人比较热心肠,别人叫他帮忙他想也不想就说:“没问题!”,可真到做的时候可能就会发现事情没那么简单,
这时你就要纠结要不要算了,不过答应了也不好水别人。
如果你想托别人又要决定该让谁来。
所以最好在一开始就思考一下这个忙是否能帮。
不然到时候心不甘情不愿地做那是费时又伤身啊。
很多人会对明码标价的东西格外敏感,却对那些没有价格的东西不予理睬,比如:时间,精力,不过,我希望你能够尽早地明白一点:没有价格的东西,才能带来最大的价值。
作者:尚进
编辑:一碗米线