当品牌故事深入人心,捞王说Ta才是商业创新的出路!
这不是一个醉心于公益慈善的餐饮届“雷锋”的故事。而是为了讨论,什么才是餐饮人的慈善?
这绝不只是捐出一些财物,而是要把慈善的理念,融入到餐饮的商业模式当中,让品牌因此变得更加强大。
这就是捞王的商业创新。
餐饮老板内参 王菁/文
新一届“珍珠班”成立
捞王呼唤餐饮人一道走进云南
前不久,新华爱心教育基会爱心捐方捞王锅物料理,在珍珠之家举行了2019·首届最佳拍档活动。活动期间,捞王团队向新华爱基会捐赠37.5万元,用于云南省会泽县第一中学成立“捞王爱的珍珠2班”。
这是捞王的第二届珍珠班,“捞王爱的珍珠2班”。去年5月份,捞王携手新华爱基会为勤奋好学、家境贫困的学生募款,实地探访安徽潜山野寨中学后,6月就为其中的50名珍珠生捐助成立了第一届“捞王愛的珍珠班”。
在去年12月份,捞王和内参君在内的一众餐饮人再上大别山,陪珍珠生提前过了个美味欢乐的圣诞节。
和餐饮人一起来的还有捞王的“形象代言人”屁桃君,这个风靡全球的跨界IP形象,是孩子们平时很少见到的“卡通明星”。
他们一起给珍珠生们准备有爱的餐点,从公益单品“缤纷珍珠丸”到屁桃锅底、屁桃包子和饮品,给他们一顿热腾腾的别样火锅。
让“爱”真正成为品牌力
“商人的公益”才有价值
在餐饮行业内,捞王身上的“公益慈善”标签是相当出名的,这次再访云南,就是捞王爱心珍珠计划的延续。不做走过场式的慈善,不做一时一地的慈善,更不是为了慈善而慈善。
同样引人注目的还有捞王的强大。80多家门店在大众点评网站上全五星好评,口味、环境、服务评分均在9.0以上;年营收达到10亿量级,计划2019年门店破100家;员工流失率低于5%……
单就公益活动本身,就能看出捞王的品牌力。两次珍珠计划的募捐总额超过了80万,在这背后,是80万颗公益菜品“缤纷珍珠丸”的销售业绩。
自2009年创立后,捞王一路扩张,核心城市聚集在江浙沪市场,在北京、武汉、重庆、西安等城市的一线商圈,都能看到捞王门店的存在。
正是捞王的企业的核心——“用愛传递好味道”,以及企业的三大基石——用愛心、用好料、用榜样,让这个品牌在10年间始终走在发展壮大的道路上。
“公益慈善”在大众眼中,时常被看作是“一厢情愿”“作秀”。而捞王却用传递爱的理念,打通了一个新的商业逻辑,让公益慈善真正成为了餐饮品牌的产品力、组织力、品牌力,最终化为不可小视的市场竞争力。
打通这个逻辑并不容易。捞王CMO曾怡华坦言,当初创始人赵宏泽邀请她加入捞王时,自己犹豫再三,“捞王做品牌的方式是什么?赵总说,希望通过'传递爱’的方式。”
这让她犹豫半年才加入捞王,爱本来就不容易体现,曾怡华一直在思考,如何把无形的爱融入在餐饮的商业场景,温暖走心而不矫情做作。
通过和企业团队反复研讨,也与美国顶尖雇主品牌Chick-fil-A多次交流探讨,团队才共同梳理出了,将公益创新,公正财富作为企业核心发展目标,将社会公益及雇主品牌相结合的方法。
“四个面向”
捞王打通了“爱的商业逻辑”
捞王CEO廖志伟告诉内参君,捞王做事情的初心是简单的,就是想用独特的方法去关怀顾客。而在这个传递爱的过程中,形成了一套能够落地的方法论,把“爱”这个虚无缥缈的概念,真正变成了看得见摸得着的东西。
他把“传递爱”的落地方式,总结成了四个面向:顾客、员工、环境、社会。这四个环节环环相扣,形成了整套的品牌公益理念。
面向顾客:传递美食和善意
面向员工:传递榜样的力量
面向环境:尽餐饮人的最大努力
面向社会:传递爱,趁一切来得及
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