人才复制机制是企业能否做大的核心，比#海底捞还#厉害 / 四六文摘

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 把人经营好了就是资本,经营不好不但是成本,更是一种浪费. 只要有好的机制,不是人才也会变成是人才,所以企业的核心竞争力不是人才,而是激发和盘活人才的能力与机 ...

"人才不是企业的核心竞争力,机制才是",这句话我很认同. 没有机制,人才也进不来,进来也不会长久. 那什么是机制呢? 我觉着是两个:分享机制经营机制. 1.分享机制很容易理解,就 ...

刘春:你的店长真的有15万的月薪? 海底捞张勇:最高的年薪600万! 刘春:你看我能不能做个店长呢? 为什么张勇能将人才尽收囊中?为什么海底捞短短几年就开遍中国各个城市,而且从不缺店长? 人人都认为海 ...

华为的成功可以复制吗?企业老板们讨论华为为何能取得如此成绩时说,只有华为这样的大企业,才能给得起比行业水平高几倍的薪酬,吸引和锁定足够多的人才,小企业是学不来的.那么,从四张桌子的小火锅店起步,至今全 ...

人人都认为海底捞是靠服务取得成功,却不知道他背后的这套人才裂变机制! 海底捞能在短短几年开遍各个城市,离不开这套孵化式合伙人机制,这一招让张勇将人才尽收囊中! 海底捞把师徒制培养人才这种方式用到极致. ...

[企业如何做大做强?清晰的发展定位.持续的创新能力.坚定的品牌理念.正确的资本运作] 第一,要有清晰的发展定位.企业的发展定位就是要为企业制定一个科学正确的发展战略,选准企业的发展目标.方向,明确自己 ...

为了帮助企业寻找做大做强的基因,上两讲高老师从<不要把企业当成是江湖>和<江湖式"义利"观也要与时俱进>两个方面阐述了中国企业发展遇到的怪圈,也从文化层面分 ...

在当今这个竞争激烈的时代,成立一个公司本来就很不容易,但最不容易的还是-"活下去".马云曾经说过,小企业不要谈战略,你的战略就是两个词:赚钱和活下去. 现实是,很多企业领导并不知道 ...

徐欢生:飞鹤乳业高级合伙人 "一群人"乘以"卖东西",努力去赚钱. 为什么中间用乘?因为这中间乘我们一群人,有的可能是几个人卖一个东西,有的是好多团队卖好多东西 ...

脉冲提出"新汽美"概念,将高端洗美工作室成熟的施工流程和精湛技艺,与门店服务品质相结合,惠及更多的车主. 作者丨老白投稿请加微信:18001896570 转载请注明来源:AC汽车 ...

曼姐出品,必属优品.大家好,我是可爱又迷人的小曼君.在王者荣耀中,每个玩家都想成为大神,这样就能够带妹子排位啦.但是,现实毕竟是残酷的,大神永远就只有一少部分人.同时,证明自己是大神的方法也有很多,比 ...

美国在苏联解体后,失去了最具威胁性的对手,开始了称霸世界之路.美国是世界最强大的军事力量和经济体,无论是军事,还是经济在百年内世界上没有任何一个单体国家可以与它对抗.因此,美军常常不经过联合国决议,就 ...

人才复制机制是企业能否做大的核心，比#海底捞 还#厉害