在职场上与"恶人"上司斗争的故事
在职场上，如果遇到的顶头上司一身正气、刚正不阿、处事公平、光明磊落，无疑是入职新人的最好福气。反之，若运气极差，摊上个卑鄙龌龊的势利小人，就避免不了生气、郁闷、失望和苦恼了。
我所就职的单位是一家大型央企，半军事化管理。由于工作性质非常重要，因而对所属员工的要求特别严格。如果职工违反操作规程作业，极有可能会导致发生事故，从而给国家财产及人民群众生命造成严重的损失。因而，单位各级领导想方设法、竭尽全力地采取各种措施来强化职工按照"标准化"作业。当然，由于知识水平及管理能力的局限性，难免会出现一些不尽如人意的荒唐做法。比如，主要领导担心下属管理干部不管事，存在"好人主义"，便硬性推出了强制扣款的"定量考核制度"。通俗而言，就是无论你所管辖的职工是否存在违章行为，每月你都必须要出具规定的罚款单。否则就是未完成任务，本人要接受主管领导的严惩。
这样一来，无疑给很多管理干部出了很大的难题。特别是对于所属职工都兢兢业业、任劳任怨、勤勤恳恳、认认真真工作的部分正直干部进退两难、举步维艰。一方面，上级领导的命令必须要坚决贯彻执行；而另一方面，出于良知又于心不忍。对于无辜的属下不想违心"痛下杀手"，始终处在举棋不定、极其矛盾的彷惶中。然而，上级个别领导的决策失误及能力缺陷和管理漏洞，却使一些心术不正、别有用心的个别管理干部有机可乘。一方面，借此机会，可以展现威风，树立权威，教训平时不顺眼的非心腹之人。另一方面，也可以对"圈内人士"示好。甚至可以借机"收刮民财"，拓宽"收入渠道"。可谓一举多得、左右逢源、得心应手、游刃有余。
我所碰上的一个直接上司"李队"，恰恰就是这样一个欺软怕硬、唯利是图的卑鄙小人。每月总是煞费苦心、处心积虑地挑选、拼凑或编造一些风马牛不相及的所谓"问题"，对我及一些"不会来事儿"与他没有关系或认为好欺负的职工巨额扣款。而对于自己"圈子里"和上缴"费用"的人却睁眼闭眼、充耳不闻、放任自流、皆大欢喜。既完成了任务，又达到了自己的目的。"夫荣妇贵"，"李队"的"贵夫人"优越感和自豪感同时也随之油然而生。平常难免得意忘形、盛气凌人，在邻里间和家属群中俨然身价倍增、高人一等。"俺家老李可厉害了，在单位就像土皇帝一样。谁都怕他、溜须着他。他想扣谁钱就能扣谁钱，哼，不服就收拾。"
忍让了一段时间，达到底线后。为了刹刹"李队"的威风，维护自己的尊严及证明自身价值和能力，我反守为攻开始了"自卫反击"。"李队"平时工作懈怠、作风散漫、个人形象和群众口碑较差。很快，经过一段时间的调查了解后，我发现了很多关键性问题。仅采取了四项措施，便迫使对手一败涂地、缴械投降。
第一项措施，"舆论"先行。经过对"李队"的一些严重问题认真核实、分析、整理、归类后，加入其人物特征，押韵赋诗。将简明扼要、重点概括、合仄押韵、朗朗上口的"精致作品"，发送到单位的工作群里。一石激起千层浪，一时间，整个单位为之轰动。很快人们便"心有灵犀"地知道了"李队"就是诗文中的"主人公"，"李队"也由此而成为了当时单位的"焦点人物"。由于没有直接点名道姓，再加上事实俱在、"做贼心虚"。"李队"虽然心知肚明，却又无法发作。只能佯装不知、有苦难言。
第二项措施，乘胜追击。"文斗"告捷后，开始进入"短兵相接"的"攻坚战"。单位为了确保员工身体安全，特意规定了上下班时，在厂内的安全行走路线。而"李队"图方便省力，经常趁领导不注意时投机取巧，偷偷抄近路在禁止通行的路线上行走。我记下了具体的时间和地点后，立即打电话向有关领导进行了汇报。并郑重其事和义正严辞地声明，如果单位不进行严肃处理和严格处罚，我将向上级领导如实反映。主管领导当时"龙颜大怒"，马上决定提级处理。以"执法犯法、罪加一倍"的处罚标准，对其进行了公开批评和加倍罚款。同时，我也没有刻意隐瞒，而是堂堂正正地公开宣称是自己做的。并在与"李队"的每次相遇时都昂头挺胸、趾高气昂和大义凛然，平日不可一世的"李队"，在我眼里仿佛变成了一个卑微可怜的"跳梁小丑"。
第三项措施，大获全胜。"宜将剩勇追穷寇。不可沽名学霸王"。有一次单位承担施工任务，"李队"担任夜间施工方案的值班讲解工作。由于玩忽职守和疏忽大意，"李队"没有对有关工作人员按规定交代注意事项，险些导致作业事故的发生。事后主管领导从本单位利益出发，以大局为重，千方百计地向上级部门隐瞒了事情经过。我马上约见了主管领导，要求单位必须要按规定严肃处理。并且故意假装声色俱厉地威胁将如实向上级部门反映情况。一时间，领导手足无措、哭笑不得。连忙和我连搂带抱。"你是我最铁的哥们啊！放心，他平时总欺负你们老实人我全都了解。老李人品和业务都很差我早就知道，我一定为你出气。"后来，领导很快另外找了个其他理由，狠狠地教训了这个平日专横跋扈的"李队"。
第四项措施，奠定胜局。"抓住软肋、击中要害"。"李队"平时喜欢贪姿好色、寻花问柳，经常利用因公出差住酒店的机会酗酒嫖娼。更为严重的是，事后还将嫖资加入到住宿费中报销，并且恬不知耻地向别人炫耀。有一次与娼妓在酒店会面时，碰巧被几位兄弟单位的朋友撞见。我得知情况后，找到了单位的第一领导。简要地介绍了事情经过，并阐述了自己的意见。第一点，为了单位荣誉，不准备向任何部门举报。第二点，与"李队"素无"杀父之仇、夺妻之恨"，仅是想教育教育他。再加上该人能爬到目前的位置也很不容易，考虑到其家庭生活比较拮据，不忍心让他威风扫地回归"旧石器"时代。本着"惩前毖后治病救人"的原则，基于人道主义，决定手下留情、网开一面。因此，不建议单位处理及公开此事。第三点，鉴于该人道德品质严重败坏。在我离职之前，单位不许提拔重用他，只能维持现状。我的观点得到了单位第一领导的高度赞赏和完全认同，后来，我们还因此成为了无话不说的好朋友。而昔日气焰嚣张、不可一世的"李队"。经过几次较量后，束手就擒，彻底失去了往日的威风。每次见面特别尴尬、异常低调，总是既点头哈腰又低三下四，简直判若两人。
"没有金刚钻，不揽瓷器活。"发起挑战前，必须要面对现实、认清形势。看看是否处于正义立场，并充分衡量自己和对手的实力。不然，只能落得自取其辱、"搬起石头砸自己脚"的可怜下场