创下开园最差记录的香港迪士尼拿什么与上海迪士尼比？
有留意香港媒体的报道的网友不难发现，在近几年，上海已经成为香港最有力的竞争对手，从金融业到旅游业，双方在产业结构方面有着很多的相似性。不过，香港曾经是的特色，在多个领域上的竞争都比上海略胜一筹。
直到上海迪士尼的诞生，这个香港力压上海的局势开始从旅游业呈现转变之势。
上海迪士尼地铁站
超级IP迪士尼也不是盈利的保证
上海迪士尼乐园在计划建造之时已经有不少舆论对其报以质疑的声音，中国香港已经有一个迪士尼乐园，日本东京还有一个迪士尼乐园，在这么一个小小的东亚，为何要有三个迪士尼？要知道，国外的迪士尼乐园，几乎都是处于亏损的状态。
上海迪士尼乐园自开园以来的成绩，让那些质疑的声音闭上了嘴：上海迪士尼乐园开园于2016年，开园第一年入园人次便超1100万，成为全球开业第一年接待人次最多的主题公园。
当然也有声音说，上海迪士尼乐园至今的成功，皆因对手太弱。
美国华特迪士尼公司在美国本土拥有两个主题乐园，分别位于加州洛杉矶和佛罗里达州奥兰多；除此之外，美国本土以外还有日本的东京迪士尼、法国的巴黎迪士尼以及中国香港迪士尼等三家迪士尼乐园，上海迪士尼乃海外第四家开业的新手。
美国本土以外的迪士尼乐园中，仅日本的东京迪士尼在疫情之前录得盈利；巴黎迪士尼和香港迪士尼的盈利状况一直是好景几年后又迎来亏损几年的情况（两者惊人地相似）。这与这些海外迪士尼所在城市的地理位置、乐园布局面积等都有很大关系。
世界级旅游IP迪士尼乐园
香港迪士尼乐园VS上海迪士尼乐园，既生瑜何生亮？
从上海坐飞机到香港，仅需2小时10分即可到达，这对于一个世界级的IP迪士尼乐园而言，距离何其短。
事实上，两者从主题IP、背靠城市（同为经济发达的国际金融中心）、票价、乐园配套等多方面，的确有着多个相似之处。甚至可以说的是，两者都在争夺同一个消费群：正在不断升级壮大的内陆游客。
香港迪士尼乐园和上海迪士尼乐园的明争暗斗，在任何时候都是不会过时的话题，既生瑜何生亮。
主题乐园转型，能为香港旅游业注入强心针吗？
香港迪士尼在2020年净亏损近27亿，已经是其连续6年的亏损。2020年入场人数170万，按年下跌73%，年度净亏损27亿港元，创下自2005年开园以来业绩最差纪录。
这是香港迪士尼乐园自身因素与香港旅游业整体往下的大趋势下的数据反馈。
香港一直以旅游城市自居，事实上，旅游业是其四大支柱产业之一，每年数亿千万计的游客还直接带动香港零售业的繁荣。
不过，笔者预料，疫情之后，香港旅游业的恢复恐仍需要一个足够响亮的号召主题方足够。
以往，内陆游客是香港入境游客的最大群体，而且不少内陆游客到香港旅游，更多的还是看中了其中的购物、娱乐的体验，仅有家庭客源以景点体验为主要旅游目的。随着国内免税区域的增多，香港的购物及娱乐体验吸引力正在下降中。而作为旅游资源的主题乐园中，香港迪士尼太小，香港海洋公园太老，如何说服外地游客到访，是香港旅游业待解决的重要问题。
为此，香港旅游业也在寻求转变，香港迪士尼乐园、香港海洋公园等主题乐园，都在寻求财政资助以度过难关，同时也在创新求变上寻求转型的可能。香港本土主题乐园香港海洋公园就打出“成为一个全新度假胜地和休闲区，以新的面貌为香港市民和访客提供新的休闲好去处”的计划，还在2020年举办临时主题展览，探索为游客提供更为丰富的旅游体验的可能性。
但是，这些转变的效果仍然存疑，毕竟，因为疫情的原因，香港已经连续多个月未能迎来入境的大批内陆游客。
2003年非典过后，内陆自由行的开通为香港旅游业提供持续十多年的繁荣提供了保障。那么，新冠疫情过后，香港旅游业又将以何方式重新出发呢？
10年marketer经历，用独立思考的视觉看商界。
作者微信@ZoieYoung