【独家】张巧龙或将辞任彰泰集团董事长兼总裁
艳姐说
今年5月31日，广西本土领军房企彰泰集团发布了一则人事公告，原蓝光集团总裁张巧龙将担任彰泰集团董事长兼总裁。
事实上从4月底开始，张巧龙接洽新东家的消息已经不胫而走。与之相伴的，则是其慢慢淡出蓝光管理层。
蓝光之于张巧龙，意义颇深。他称得上是蓝光的老人，在这家企业度过了十多年的职业生涯。
张巧龙毕业于西南石油学院工业与民用建筑专业，全国注册监理工程师、全国注册一级建造师。曾就职于广元建筑规划勘测设计院、四川省城市建设监理有限公司、四川鼎鑫置业有限公司。
从2011年起历任重庆和骏置业有限公司总经理，四川蓝光和骏实业有限公司重庆区域兼昆明区域董事长，四川蓝光和骏实业有限公司经营副总裁、常务副总裁。
2017年1月，张巧龙接任张志成，获蓝光发展董事会同意任职公司总裁。2018年6月，张巧龙被任命为蓝光副董事长兼首席执行官。
张巧龙曾接受媒体采访时表示，蓝光地产的战略是进军高价值区域，聚焦高溢价产品。这被认为是张巧龙进入公众视野的一个典型事件。
而2019年末，张巧龙提交书面辞职报告，其因公司整体工作安排原因向公司董事会申请辞去公司总裁（法定代表人）职务。
彼时公告指出，张巧龙辞去公司总裁（法定代表人）职务后，仍将持续担任公司第七届董事会副董事长职务，将工作重心集中于董事会层面的工作。当时，接任他的人为华润置地高级副总裁迟峰。
今年4月15日，张巧龙又申请辞去蓝光副董事长、董事职务。
当时公告宣称张巧龙因整体工作安排原因辞去上述职务后，拟在公司控股股东单位任职。只是后续并无相关后续，取而代之的则是张巧龙加盟彰泰集团的消息传来。
彰泰集团急于走出去，背后是由市场情况决定的。
早在张巧龙加盟的三年前，彰泰集团就已经提出“走出去”计划，从桂林起家、在广西深耕多年的彰泰，号称其在大本营桂林，“十个桂林人里边就有四个彰泰业主”。
彰泰集团董事局主席黄海涛，军人出身。彰泰集团的前身，是由台商于1992年创立的“桂林彰泰实业开发有限公司”，后由于经营问题，彰泰集团被转给当时的员工黄海涛。
摇身一变，黄海涛从普通职员摇身变为彰泰集团的掌舵人。
黄海涛接手后，将公司从危机边缘逐渐拉回正轨，因为秉持深耕当地的策略，彰泰集团被业内冠以“小龙湖”的称号。
伴随2016年南宁楼市上涨，彰泰集团通过收购盘活多个烂尾楼盘，迅速发展壮大。
根据公开资料显示，彰泰集团目前布局广西11城9县，已建、在建项目有80多个，共计1800多万平方米；土地储备量超过10000亩、位居广西房企榜首。在克而瑞榜单上，彰泰2019年规模为226.3亿元，名列第104。
即便如此，广西的地产销售市场仍以肉眼可见的速度被碧桂园、恒大、万科、龙湖等外来一线房企迅速蚕食。打开广西房地产销售额排行榜，彰泰集团这样的“地头蛇”未能占据榜首。
和所有区域房企一样，彰泰集团面临着大本营发展空间被压缩的境况，“走出去”更像是一次不得已的自救行动。
对于张巧龙离职的原因，据知情人士透露，很大程度上还是归结为与老板发展理念的冲突。对很多知名职业经理人来说，全国化发展还是自己加盟的初心，但是可能企业会有阶段性的考虑。
不得不说，这一点几乎是卡在老板和职业经理人之间的难以逾越的鸿沟。
据了解：彰泰热衷于对企业进行军事化管理，企业内部充斥喊口号、唱司歌、加班文化。在管理权限方面更是紧抓不放。
“甚至，彰泰集团内部职能条线的总监任何决定都要通过老板本人。”
员工在彰泰集团缺乏必要的安全感：最直接的表现是频繁的裁撤部门和薪酬体系的不合理。
在彰泰集团内部，最核心的薪酬体系被设计成为“固定+提成”模式。
这种按件计算提成的模式几乎用在了集团内部所有岗位条线上，一次来计算和考核职能。
而频繁对职能部门举刀也令彰泰集团员工人人自危。
此前有媒体曝光彰泰集团裁撤华东区域，仅剩南京公司和无锡公司。背后与彰泰进军江苏市场水土不服市场表现不佳有关。
而整个集团从7月份开始扩建的近百人的投资团队，如今只剩下10多人，剩下几乎全部本裁撤，连投资总也出走金地。
在这样的环境之下，总裁这个职位势必处处受制，也难有施展拳脚发挥的地方，因此张巧龙的离开便显得意料之中了。
盘下来2020年，房企离职最多的岗位，竟然是总裁，“总裁总裁，总是被裁”，这个岗位竟然成了地产行业的高危职业之一。
但对于彰泰来说，走出去的这步棋怎么下，留下了太多悬念。
而更为焦灼的则是临近年底的集团业绩，据消息人士爆料，彰泰集团今年仅有150多亿销售额，缩水三分之一左右。
地产史上最难的2020年，并不是说说而已。