企业观察录丨“任天堂×环球影城”，这桩生意好做吗？

本文作者：I先生

全文共 3542 字，阅读需要 7 分钟

是“无奈”

还是“筹谋”

翻开任天堂公司的发展史，你会发现这家曾经靠生产扑克牌起家的日本企业，后来竟然成为了世界上最大的游戏主机生产商及日本国内众多优秀企业的一员。

据《游戏家用主机》相关报道，早在90年代，任天堂便达到了其产业发展的巅峰期，当时企业的盈利能力一度超过了美国国内三大电子制造公司的盈利总和。随后的几年中，任天堂更是占据了日本国内各大游戏主机销售市场50%的份额，成为了日本国内家喻户晓的明星企业。

然而，受游戏主机消费市场变化、电子产业技术革新等影响，2000年开始，仅4年的时间，这家拥有百年历史的日本优秀企业，就迎来了财政赤字的困境，并一度被索尼、微软、苹果等同行抛在身后。从昔日的行业霸主到财务困境，一向稳步前行的任天堂，终于下定决心开启了长达十余年的转型变革之路。

2006年，凭借Wii产品的全球走红，任天堂成功逆袭，之后便将重点放在了掌机市场。由于任天堂掌机市场销售业绩的持续发力，2007年、2008年任天堂连续两年被评为日本最优秀的企业，再次回到了游戏主机消费市场的头部行列。不过好景不长，2008年，任天堂的全新危机再次来临，当年搭载在iPhone手机上的Apple store服务正式发布，擅长打造用户最佳体验的苹果，终于把任天堂拽进了手游市场的“巨大洪流”。

虽然2008年，任天堂的营业额达到了18万亿日元，利润也突破了5千亿日元，但随后的三年间，任天堂业绩不断下滑。2011年，任天堂业绩骤减至6千亿日元，再次陷入了财政赤字的危机。其实，从2011年开始，由于通信速度的进一步提升，日本乃至全球喜欢玩游戏的消费人群越来越多，可为什么曾经叱咤游戏主机市场的任天堂却每况愈下呢？

现在看来，2010-2014年期间，由于游戏主机消费市场份额的连年下降，加之以苹果iPhone手机为载体的手游市场快速崛起，以及任天堂始终坚持一部掌机走天下的策略，让其终尝“苦果”。

其实，任天堂旗下的《超级马里奥》、《金刚》等多款经典游戏，都非常适合改造成手游。但是，2010年初，任天堂已故前总裁岩田聪先生的公开表态：“我们只做主机”，把任天堂逼上艰难的转型之路。

从2010年开始，任天堂的游戏产业之路便走进了孰“软”孰“硬”的怪圈。与苹果成长的不同，“软硬”结合的模式早已经深深烙在任天堂的骨子里。因此，即便是在2011年，互联网时代大肆入侵时，任天堂依然无法放弃“硬件”业务的红海，转投“软件”业务的巨大蓝海。

2015年，是任天堂艰难的一年，也是其寻求多元化发展转型的关键一年。随着企业财政赤字的加剧，岩田聪先生突然发现了任天堂营收受阻的问题所在，于是果断启动了进军手游市场的复兴计划，力求扳回一城。可惜，本该为任天堂公司带来转机的手游复兴计划，却因为岩田聪先生的离世而最终搁浅。

新上任的总裁君岛达己，对任天堂的未来发展提出了全新的思路，一方面坚持把未来押在次世代的主机NX、Switch等明星产品上，同时深入研发3D、VR等技术，以期待再次逆袭。另一方面，任天堂还开展了经典游戏角色IP多元化跨界合作的业务，以缓解公司的财务赤字危机。

随后4年间，受任天堂多元化发展思路的影响，“任天堂×优衣库”的跨界首秀、凭《动物森友会》游戏登上2019年畅销榜的Switch，以及2021年即将开业的超级任天堂世界，不仅让任天堂走出了公司的“危机次元”，或许还将开启新一轮的“黄金时代”。

顺风顺水的任天堂，为什么选择与大阪环球影城合作，打造全球首个游戏主题的主题区，而不是选择东京迪士尼？

执意“环影”

放弃“迪士尼”

其实，任天堂公司和大阪环球影城的合作，是一个偶然！

2014-2015年，由于游戏主机市场的不景气，任天堂便利用公司旗下IP知识产权，四处寻找开展多元化业务的机会。经过四个月的市场开拓，任天堂与当时正准备扩张园区的环球影城达成了战略合作伙伴关系。

同年5月，环球影城首次对外宣布了扩建任天堂主题区的计划。2016年，环球又对外透露了任天堂主题区的具体细节，整个园区初步投资为400亿日元，扩建规模和投资金额远超哈利波特魔法世界，这一新闻在当年曾一度引起了日本国内民众的高度关注。

然而2016年，正好是迪士尼在全球大肆扩张的一年，这一年迪士尼全球营收为556.32亿美元，实现净利润93亿元，同比增长率达12%，自由现金流增加近18亿美元，达到84亿美元。这一年迪士尼的全球营收中，主题公园的收入占比超60%以上，其中上海迪士尼、东京迪士尼的营收份额排进前三。

手握巨资的迪士尼，除了在全球各大主题乐园内继续引入高新技术设备及新的IP文化营销内容外，流媒体事业部的成立、“Disney+”服务的推出、有线电视网和广播电视等业务的投入，不仅吹响了迪士尼进军互联网流媒体领域的号角，也加速了迪士尼全球化扩张的步伐。

换言之，亚洲板块主题乐园的营收成果，将会影响着迪士尼进军流媒体事业及全球化扩张的速度，而且由于东京迪士尼不停引入各种具有一流科技体验的设备后，日本国内民众更喜欢去较近的东京迪士尼，而不是搭乘新干线前往大阪环球影城。

面对迪士尼的疯狂扩张，为什么任天堂依旧选择了环球影城，而不是迪士尼？

从早年经历“工业用水混入饮料”、“贩卖过期食物”、“剧场秀”不如迪士尼好看等风波后，日本大阪环球影城凭借一份简单的“调查问卷”，深入调查后，一切从“客户消费习惯出发”，因地制宜不断推出优秀的原创内容及活动，最终成为了日本接地气、受欢迎的主题乐园。

其实，对于早已扎根日本的环球影城来说，重金投入的任天堂主题园区扩张建设，显然是一次全新的尝试，而且以“经典游戏角色”打造的新主题园区，或许在当时是一个不明智的决定。

但是2019年，大阪环球影城以市值75亿美元、2018年的游客接待数量1500万人次的成绩，成为了日本第一、世界第五的主题乐园。而任天堂公司2019年，已在全球销售了约7.5亿台游戏主机，旗下IP也超过了1000余个，其中很多知名IP——马里奥、皮卡丘、塞尔达等，也成各大领域制造商、运营商眼中炙手可热的“明星”。

因此，“超级任天堂世界”作为两个不同领域顶级IP碰撞的杰作，不管是游戏主机产业，还是主题乐园产业，都会带来全所未有的颠覆性改变。简单来说，环球影城与任天堂的这一次合作，或许会将虚拟的游戏世界带入我们真实的世界之中。

任天堂×环影

游客玩什么

超级任天堂世界，作为一个以任天堂旗下游戏IP为主题的园区，玩什么？或许，已经成为全球任天堂粉丝们热议的话题。

据《游民星空》消息显示，这座耗时三年，投资近600亿日元的主题园区，整体设计为双层复合型结构，规划了游乐设施区、互动游戏区、任天堂商街等多个分区，运营方为了提升游客沉浸式体验，还特设了蘑菇王国、库巴城堡等多个游戏场景。

除了身临其境的游戏场景体验外，由于整个园区引入了当下最前沿的科技技术，使得超级任天堂世界颠覆了传统主题公园的玩法。按照不久前发布会上的展示，“马里奥赛车”、“力量手环”等项目，绝对会成为超级任天堂世界的“当红新星”。

马里奥赛车，整个项目基于库巴城堡设计，游客四人一组乘坐卡停车，依次通过若干个超级马里奥游戏中熟悉场景，乘车观光的沿途中各种搭载了最新科技的LED投屏、全息影像投影、AR现实交互虚拟眼镜等，为游客营造出不一样的“飞驰人生”。同时，按照游戏全程参与完成度的统计，游客还可以获得《马里奥赛车》系列奖杯，这种沉浸式的体验，确实让人着迷。

另一个让人眼前一亮的游戏，就是园区通关手环——力量提升手环，手环共有6种配色，均由任天堂旗下人气角色的原型设计而来。该手环作为园区内线上线下联动的重要载体，通过简单的APP配对后，便可在园区内数十个任务区内通关任务，获得金币及积分。

所有游客可以通过手环进行积分排名，甚至还可以消耗积分召唤园区最终BOSS，击败其获得园区特设的神秘大奖。

相信2021年开园的超级任天堂世界，还藏有更多的彩蛋等待你我开启。所以，如果日本疫情持续好转的话，作为任天堂千万粉丝中的一员，“墙裂”推荐一定要去一次。

超级任天堂世界，作为一个完美结合“科技技术”、“人气游戏IP”的次世代主题园，必定会打破传统主题乐园4D过山车、搞怪鬼屋等固化的场景体验模式，从而将主题乐园这门生意带向全新高度。

主题乐园作为万亿级文旅产业的重要分支，目前受疫情影响，全球的主题乐园半数以上已经处于关停状态，但是主题乐园以身俱来的包容性、可塑性、延展性等，让停摆阶段的各大主题乐园，有了更多深入研究行业发展的时间。也许现在的“灵光一闪”，说不定就直接影响了主题乐园未来发展的新方向、新思路。

想想三丽鸥的Hello Kitty，仅靠一只猫咪形象便风靡了全球？所以，一个拥有千余个人气游戏角色IP的大厂商——任天堂，这次与顶级主题乐园商环球影城的合作，“钱景”肯定不错。