颜光明:汉兰达月销过万的思考|汽车有智慧

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汉兰达上市8年出了两代产品,仍炙手可热,越卖越好,可见除产品有保证之外,关键是它的价值体现赢得了市场的共鸣,背后是“用户第一”的理念遵循没有变。看来,要想产品卖得好,品质保证能力的掌控是关键,而不是营销噱头的翻新。

日前,广丰在上海举行媒体沟通会上公布的一组数据显示,今年1月,汉兰达破天荒地突破了1万台的销量,达10722台。为今年开门红拔了头筹。据厂家介绍,这款车上市已经8年了,无论是老款还新款都一直处在畅销的状态,从来没有为销售犯过愁,也是盈利最好的车。但他们也感到奇怪,尽管这款车好卖,但月销量从未过万,而上市快两年的汉兰达竟比以前更抢手,这又是何原因?

据了解,汉兰达上市以来确实很好卖,处于供不应求的状况。经作者介绍就不下3辆,但都要等上两个月以后才能提车这是事实。据相关调查反映,此车在某些地区还在加价销售。我多次问过厂家,能否多生产些?厂家回答很简单,这是严格按照计划分配生产的。是产能还是体系问题?厂家说,可以多生产些,但我们还是保持一定的节奏,对产品品质提升留有 空间。其实这不是广丰一家这样做,丰田章男在对整个丰田提出了“年轮经营”的新理念,即在丰田坐上世界车坛老大位置之后,就提出了品质优先的战略,不在销量上争高低,把眼光放在了有效的营运质量上。


从去年的营销情况来看,广丰确实没有盲目地提高产销量,而是保持原有的水平,略有上升(43.7万台),不增加产销任务,厂商之间没有压力,在全力保证产品的品质前提下,苦练内功,企业运行质量达到了最佳状态,几乎每家经销商都赚钱了,个个弹冠相庆,盈利水平高于行业平均水平,其中三分之一经销商的赢利水平可以与豪车经销商比肩。据透露,今年广丰的产销目标仍保持原有水平,不升还略有下调(43.5万台)。这是为什么?据悉,他们把主要精力放在了“构造改革”上,提升企业和经销商的竞争力,将目光放在未来不确定的市场变化上。

显然,这种改革已经尝到甜头。对企业来说,整个运行质量提升了,比如在不增加人手的前提下,第三工厂将在年内投产;产品质量在全球丰田体系中取得零缺陷的最佳成绩;年底还会推出全新凯美瑞的换代产品等。对经销商来说,在汽车市场一片“鬼哭狼嚎”之中,他们却在“闲庭信步”,既轻松又能保证盈利,把精力放在了服务上,对品牌的忠诚度有了进一步的提高。


我想,汉兰达在这样的背景下岂能不畅销?因为有质量保证,再加上品种的稀缺(大中型、7座)和产品性能到位,在同类车中性价比又相对较高,此车不用宣传和所谓的营销,靠口碑就能卖好这是事实。不过,历来注重商品力的广丰还是对市场的拿捏比较精准。据刚公布的SUV市场的数据分析来看,去年SUV合计销售904.7万辆,比2015年增长44.59%。其中,两驱SUV销售777.11万辆、增长47%;四驱SUV销售127.59万辆、增长31.48%。印证了广丰对SUV的判断,并没有去扩张赶浪潮,生产紧凑型SUV,而是坚持自己的定位,做好大型SUV,成为31.48%增量中最坚挺的SUV。


据分析,两驱SUV销量占SUV总量的85.9%,说明消费者购买SUV并不是追求该车型的越野性能,而是当作了轿车的异化(从SUV销售量占据乘用车总销量的比重来看,2016年两驱SUV为37.11%,轿车为49.84%,两者的差距从2015年25.88个百分点大幅缩小为12.73个百分点)。我们可以清楚地看到,SUV在城市SUV的幌子下更趋于轿车化已成为厂家追逐销量的动力和扩张的目标。相对来说,生产四驱SUV的厂家正在减少。说明SUV的有效需求并不真实,大多数消费者把两驱当作了轿车,或个性和时尚的车型,四驱销量其实在萎缩。调查显示,去年真正生产四驱SUV厂家只有7家,合资厂仅剩3家。这就是说,真正带有越野功能的SUV需求有限,多数还是在消费SUV的形式而不在意它的实际内容。

广丰自推出汉兰达起就奉行“无界限”的定位(宜商宜家),赢得了市场认同,将大型SUV做成了跨界产品,如今又成为适合二胎家庭需要的7座SUV正当时。从竞争和专业的角度考虑,广丰去年干脆退出两驱SUV市场的争夺,专心做四驱7座SUV,这就使得更趋小众和专业,反而赢得了市场青睐。市场人士分据此分析,保持有效(限)的销量既是一种竞争策略,也是对消费者利益的保证,同时也是对品牌的一种维护。


我想,这就是汉兰达畅销不衰的原因。我们常说,匠心之作就在于品质能力的保证。超出保证能力之外的数量增加及品质就很难掌控。这是很浅显的道理。在丰田的理念中,品质保证能力是建立在绝对的掌控之中,而不是盲目的扩张和投机,甚至急功近利。用不恰当的比喻,汽车营销不能有赌命的心理,要有玩票的心态。这样才能保证消费者的利益。汉兰达上市8年出了两代产品,仍炙手可热,越卖越好,可见除产品有保证之外,关键是它的价值体现赢得了市场的共鸣,背后是遵循‘’用户第一‘’的理念没有变。看来,要想产品卖得好,品质保证能力的掌控是关键,而不是营销噱头的翻新。

2017年2月21日于江浦公寓

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颜光明
资深媒体人、著名汽车记者。从1985年开始就与汽车行业接触并从事新闻写作,曾先后对汽车业界重大事件做过深度报道,发表观点性文章至今,勤于思考,笔耕不辍。长期关注汽车行业的发展变化,并参与了一些软课题的研究。著有《轮上风流》、《大国汽车》等书。

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