劝业场要关店？独家解读“津门第一”的百年兴衰
近日，天津劝业场（需求面积：15000-30000平方米）即将关店的消息传遍了天津的大街小巷，很多市民也为此心生感慨。但据赢商网了解，此消息遭到了劝业场母公司劝业华联集团的否认，并希望媒体对此辟谣，商场方面也对此表示并不知情。为此，赢商网专程走访了天津劝业场。
劝业场要关店？没有的事！
11月18日，赢商网来到天津劝业场，发现商场仍在正常营业中，偶尔也会有顾客进入商场购物，不少游客与劝业场旁的铜马车、“大铜钱”合影留念，一切一如往日。另外，赢商网也观察到，劝业场新厦4F和老厦5F整体装修中，部分区域贴有“精装升级，敬请期待”的指示标语，商场门口的楼层指引牌上也注明两个楼层“精建中”的字样。
除此以外，劝业场大部分店面都在正常营业的状态，F1肯德基还在为即将到来的圣诞节做最后的准备工作。
劝业场工作人员表示，完全没听说即将关店的消息。劝业场上级单位劝业华联集团也对津云新闻记者表示，没有关门的消息，“这么重大的事情，不要相信朋友圈的传言，也请媒体帮我们辟谣。”
一座商场关店何以引发市民集体感慨？
劝业场是天津商业的标志性代表，坐落在寸土寸金的和平路与滨江道交界处，始建于1928年，是中国百货店中唯一的“国家重点文物保护单位”。它由法国工程师慕乐设计的法式折中主义建筑，建筑面积2.1万平方米，主体五层，转角局部七层。早在90年前，天津劝业场就拥有天外天屋顶夜花园，“超前卫意识”令人感叹，当时的劝业场无论各方面都在国内属于领先。除了建筑，天津劝业场的牌匾也是重要历史文物。“天津劝业场”这块牌匾字迹稳健，苍劲有力，由著名书法家华世奎所书写。
上海有个“大世界”，天津有个“劝业场”。如果不去逛一逛，枉到津沪走一趟——这句话足以见当时劝业场的地位。劝业场的出现不仅标志着天津近代商业格局的形成，而且还带动了周边地区各行各业的发展，并形成一种独特的地域文化，这在商业史上是不多见的。随着天津劝业场红遍天津，周边设施也开始以“劝业场”命名，劝业场学校，劝业场卫生院，劝业场街道，劝业场税务所，劝业场工商所等等，足见“劝业场”三个字在天津人心中的份量。劝业场地区逐渐成为天津最繁华的商业中心。
“劝业场”当时被人誉为：城中之城，市中之市，有“不到劝业场，枉来天津卫”的说法。从这句老话里不难看出，劝业场这家天津老字号商场在全国人民心中的地位，甚至可以说天津形成现代格局的繁华是从“劝业场”开始的，丝毫不过分。至今依旧是中外游客游览天津必到的景点之一。如今的滨江道商圈增添了旅游属性，劝业场功不可没。
独家解读百年劝业场兴衰始末
天津劝业场作为近百年来始终屹立不倒的天津标志性商业项目，见证着天津的发展，也见证着百年金街的兴衰和变迁。
1931年至1939年是劝业场的鼎盛时期，但这种繁荣只维持了不到十年，日本侵略者发动侵华战争，华北大部分地区沦陷，天津沦陷后，由于战乱不堪，物价飞涨，经济萧条，人民的购买力急剧下降，使得商场内人员稀少，场内的不少店铺由于赚少赔多，纷纷撤出，劝业场开始衰落，此时的“劝业场”已经处于半停业的状态。解放后，公私合营为劝业场带来了生机。政府出资改造劝业场，这座曾经繁华一时的大型商场获得了新生。
1992年以后，天津劝业场由国有企业改制为股份制企业，以现代经营理念，抓住了改革开放带来的全新机遇，使公司效益迅速提升。2001年、2002年连续被评为天津商业流通企业20强之首，2003年，总销售额实现21.55亿，为天津商业经济发展做出了巨大的贡献。
2007年，随着乐宾百货的进驻，和平路-滨江道商圈迎来了翻天覆地的变化。2008年，调改后的乐宾百货新增品牌三四百个，品牌丰满度得到显著提升，有了品牌的支撑，2008年业绩较前一年提升了一番。业内人士普遍认为，天津市区核心商圈逐渐形成了以乐宾百货为龙头的新格局，劝业场则让出了和平路与滨江道交汇的“金十字”黄金站位。
对比滨江道与和平路两条商业街，不难发现两条街的业态存在极大差异，或许这也间接造成了商圈重心偏移的结果：滨江道南侧有乐宾百货、友谊新天地与南京路上正在筹备中的天佑城和平店、伊势丹、米莱欧、号外、世纪都会等各种形式的商业项目组成了新的T型商业矩阵；反观和平路上，东段除天河城和恒隆广场两家现代化购物中心，实在没有其他项目可以吸引消费者，渤海大楼、国民饭店等地标性建筑的商业属性正在被旅游属性所取代，老美华、盛锡福等老字号品牌的目标客群则被挤压得所剩无几。和平路中段大量服装和眼镜类专卖店难以帮助购物中心吸引到更多客群，某种程度上形成了与和平路西段保利和平广场、百货大楼（现已被振华百货收购）、和平印象城（原和平万达）之间的业态真空。
早在2011-2012年，劝业场曾考虑转型，当时的定位是“传承、经典”，将劝业场打造成一个经典的百货商场，但受到了电商崛起的冲击，转型之路遭遇挫折。2015年春节过后，天津劝业场的第一家连锁店——劝业场西南角店也宣布停业。百货企业不转型即死的道理谁都清楚，但让业界意想不到的是，老字号百货劝业场着力打造的第一家连锁店就以这样的方式谢幕了。
新时代到来，多种因素影响民众消费习惯，传统百货商场正在经历前所未有的挑战。据不完全调查，一些年轻消费者，平时愿意逛街的地方多是新兴的综合购物中心，他们在此间的消费也多以娱乐休闲为主。在一次采访中，天津劝业场集团总经理司永胜曾表示，百货与购物中心之间不是新旧的对立，两种业态一定会在市场上并存，相互补充。同时，面对外界希望将劝业场打造成“博物馆主题”商场的呼声，司永胜回应称劝业场的未来发展方向是还原民国时期的北洋风格，重现天津劝业场昔日辉煌，通过自身文化、建筑两大载体，实现载体化经营。
对于一家历史悠久的百货商场而言，在硬件规模上落后与购物中心，转型之路注定艰辛，此外如何做好文化与坪效之间的平衡，也是需要思考的问题。
参考文献
1.《大而全模式走不出寒冬 天津劝业场连锁店停业》 中国经营报