变化正在孕育兽药裂变，只有重新定位企业发展才能稳坐钓鱼台！
环顾我们现在所处的这个时代，其最大的特点就是：变化，所带来的各种挑战和不确定性，在超预期的增多！
咱们远的先暂且不说，就说眼前的这个已与之战斗了快两年的新冠肺炎疫情吧。又是测量体温、又是扫描二维码码、又是口罩成标配等措施上了不少，但至今还摆脱/搞定不了它。它给那些发生了疫情，或者还处在疫区里的广大人民带来了诸多不便，比如说工作、旅行、商务、生产和零售等，都受到了严重打击！
再看2021年7月20日的“郑州720大暴雨”，这场百年都难遇的超强、瓢泼大雨，在给中原地区人民的生命和财产，业已造成了巨大损失的同时，也给处于这个地区里的人民最基本的日常生活、交通出行，以及田间工作劳动和商品生产销售等，都造成了各种不便和困难。
还有象我们在座的各位所从事和关注的畜牧养殖业，其正在加速向：数量集中和规模化程度更高的层级发展。这种养殖发展带来的新变化，给那些中小规模的养殖者，造成了巨大的生存压力。因为规模小不挣钱，人们被迫转型或转行。
比如以兽医诊疗支撑兽药经销的生意，也因为养殖业的这种新变化让其生意举步维艰。过去曾车水马龙的门庭，一下子冷落了不少。现在若是说生意：凋零得门可罗雀，那一点都不夸张。这对主要依附于养殖业的兽药发展，不仅面临来自养殖业变化所带来的挑战，还面临来自新版《兽药GMP》和同行更加激烈竞争所带来的挑战。
所以最近十多年来，总结当下形势比较热的说法，是说：我们正处于历史进程中的“千年未有之大变局”这个关键节点上。这种历史发展进程中的重大变化，也是在提醒人们和告诉大家，现在我们所处的这个时代特点和发展大势。
因为企业是时代的企业，所以兽药企业发展受时代和行业自身变化影响，感觉各种挑战相比过去突然增多，各种难题层出不穷；再加上养殖和竞争的变化，兽药企业处在这个历史大变局和行业新挑战频出中，也逃脱不了这个“大变局”。如何在这个新变局中，找到一个好的企业发展新定位，就成了每个企业在新形势下脱颖而出的关键。