社工服务指标化好不好? | 社工「奇葩说」第7期

上周我们发起了

【社工奇葩说】

第6期

做社工,你选择在大机构还是小机构?

(△点击标题了解)

本次共收到30条有效评论

精选留言21条~

来来~

看看都是哪些小伙伴

是我们奇葩的辩手

▽▽▽

—— 精彩发言集锦 ——

@吃瓜群众(点赞数

15)——正方:俗话说,万丈高楼平地起,走的快不如走的稳。社会工作作为一种专业化行业,入门基本功更是重中之重,正所谓马步紮的稳,功夫打的狠!因此大机构的制度规范化、职责明确化、成长系统化、支持常态化,对初出茅庐的社工,更是升级刷经验值再适合不过了!

——(小客说:果然是吃瓜群众,稳坐第一,上次还是他,抱抱,铁磁)

@宸星(点赞数

8)——正方:目前中国内陆社工处于初步发展阶段,距离中国香港等地的社工发展水平有一定的差距。与小机构相比,大机构有更为完备的运营模式和社工管理培训机制,更有利于社工自身能力的提升。我们承认,推动中国内陆社工发展需要大小机构的合力,但如果在当下中国,过多的社工选择小机构开展工作,势必会造成整个社工行业难以形成规范化,甚至出现鱼龙混杂的局面,不利于社工行业的可持续发展。

@never(点赞数

5)——正方:大机构不用说别的,先不说包装推广,无论是制度还是表格规范方面都比较完善,当然如果机构的背景也很重要,直接影响到日常的运营和专业支持,人员配备相对比较高,机构内部的支持已经很足够,也能从同工之间快速增长专业知识;另外,项目点也是比较多,相互之间可以起到很好的借鉴作用。小机构发展空间是比较大,但资源有限,有碍社工对专业的提升,多数只能靠社工通过外部的培训和自学。

@KLZ(点赞数

3)——反方:小机构能让你得到很多很多机会,从社区调研,写项目书,去评选项目,开展服务,项目评估,机构行政,机构年检,机构评估,总之是什么都要你干,那么你的经验就丰富了。最重要的是,机构壮大后你将会是要做干事的人。

——(小客说:我天,终于出现反方了,大家鼓励一下~)

@吕玮(点赞数

1)——反方:如果是第一份工作,我觉得选择小机构锻炼更大,很多社工手法可以得到充分实践,才能更好理解社工的理论方法,锻炼社工思维。大机构管理更为规范,模式化更多,留给新社工的创新机会会少一些,机构任务会多一些。

@文子——没有表明立场的

就目前社工行业的发展,无论大机构小机构都受到大环境的影响。就深圳而言,首先,在目前大环境下的社工的工资福利低于深圳市平均水平。但相对大机构的工资福利相对较为规范和完善,小机构还在成长和完善的阶段。其次,资源方面,大机构由于发展较早,在政府支持,资源链接方面比较多渠道和人脉,小机构处于起步阶段,在这方面会相对缺乏。最后,社工个人成长方面,大机构岗位多,社工可在多个岗位尝试,各领域都有所涉及,如果想专业研究一个领域,也可以在前人挖的坑里,种下一棵小树。而且大机构有较为明确的发展方向,个人可随机构共成长。小机构的岗位和领域相对较少,可体验的机会不多,还有可能为了生存发展,承接一些社工专业之外的工作,成长会较为缓慢。

通过留言的数量、点赞数以及投票结果统计,这个辩题目前看来大家还是支持正方比较多,选择大机构更多。

小客想说:想必选择小机构的你,一定也呆过大机构,才知道小机构的好处。没有对比就没有伤害

......其实选择在什么样的机构工作,除了机构本身,也有个人不同的职业路径选择倾向。如果你想在管理层面发展,小机构可能更有机会锻炼提升,走上管理层,如果你想做好实务,大机构在这方面有很多沉淀可以学习。也有很多社工是在大机构做几年一线实务,再跳槽到小机构,升职很快。所以,到底选择大机构还是小机构,关键还是看你处于职业生涯的哪个阶段,你想往哪个方向走~以上观点仅代表小客观点,欢迎来稿分享不同观点~辩 (bi)论(bi)出真知

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那就写篇文章辩一下,来来来~

投稿至:

sgke123@163.com

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现在

 第7期来啦~

说起现在社工的痛点,有一个是绕不过的——“指标”,不管是哪个社工岗位想必都有服务指标量。一年XX个案、XX小组、XX活动、XX探访……有的还不止这几类,还有问卷调查多少份?需求建档多少份?孵化社会组织多少个?……想起来都头疼。为了完成这些基本的指标量,大家每天都很忙,而且忙着写计划书,写总结文书归档……但是,我们是否忘记了停下来思考,社工服务真的需要指标量来衡量吗?应该被指标化吗?

指标化:指标,预期中打算达到的指数、规格、标准。指标化,把社工的服务按照一定的规格、标准与数量来衡量评估。如一年必须完成XX活动、XX个案、XX小组。

正方:我认为社工服务指标化好

反方:我认为社工服务指标化不好

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1.“正方:陈述观点内容

2.“反方:陈述观点内容

举例:

正方:“指标化”可以更加直观地反馈社工的工作成效与工作效率,而且有时“指标化”都不一定能帮助社工完成工作量,不“指标化”岂不是效率更低。社工本来已经很被诟病效率低了,指标化是必须的,但是需要更科学合理地指标化……

反方:社工做的是人的服务。人的改变不是一朝一夕的,社区发展的成效也不是靠记录做了几个活动就能看得见的。“指标化”会让社工迷失工作的初衷,渐渐走入指标导向思维,为了指标而开展工作。应该探索更人文一点的评估方式,不一定是数字一样的指标......

好啦~

现在辩(bi)论(bi)开始~

(各位辩手仅代表个人观点,不代表“社工客”立场)

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