波罗若：摆脱流量魔咒，持续获得流量的核心
对于卖产品的老板来说，我们通常都会陷入流量的魔咒，流量越多越好，谁有流量就找谁带货。
但是，问题来了，如果没有这些主播帮带货，又或者原有的流量渠道失效的时候，应该怎么办才能让用户想起你？
如果你的产品一旦被流量绑架，你就会很被动，当然，一开始，新产品起步的时候我们必须依靠流量的支持，但是，一旦流量起来以后，我们就应该改变策略，应该以建立品牌为核心。
只有深入用户的心智，你才有机会在用户产生需求的时候想起你。因为每一个平台都有流量的红利期，一旦红利期消失，流量就会下滑。
如果你靠买流量的模式，流量必将越来越贵，你的成本就会越来越高，但是如果品牌一旦建立，深入用户的心智，就很难被撼动，营销成本就会变得越来越低，这才是一个正向循环的玩法。
阿迪达斯曾经在一个公开的场合发表过一个观点，导致他们品牌势能逐渐下降的一个核心就是以前把大部分的预算花在流量营销上，而忽略了品牌的长期建设。
我们可以看到很多人在抖音投放信息流，而且投放的这些信息都是带有促销性质的，比如什么9.9的课程啊，免费下载啊，再比如拼多多的广告，什么产品到了拼多多的手上都可以9.9元。
9.9元的工具包，9.9元的自行车，9.9元大爱疯，甚至9.9元的五菱汽车。在拼多多的营销世界里，没有什么9.9元解决不了的。
通过这种简单粗暴的模式大量的吸引用户眼球，获取用户的关注，但是，大家不要忘了，这背后是拼多多这个品牌在支撑着，因为用户做最终做选择的时候，一定是根据品牌做出决定的。
分众传媒的电梯广告不知道大家有没有认真研究过，你会发现一个很奇怪的现象，这些广告都有一个特点，都在广告语里面植入品牌信息，在向用户传达品牌的价值和好处。而且是很容易就让人记住的广告语。
因为他们知道，短期流量只能解决一时之渴，长期的品牌价值，深入人心，获取人心才是品牌的目的。
这种影响是潜移默化的，从量变到质变，等待开花的那天，一旦越过拐点，深入人心，这个品牌就会持续的获得流量，而且是免费的流量。
所以，对于，普通老板来说，我们在获取流量的同时，千万不要忘了建立你的品牌。