短视频获客系统,基于海尔全员玩抖音的模式

在流量红利逐渐消失的互联网下半场,短视频所带来的全新流量,成为了各方角逐、深耕的新战场,也成为企业转型路上的新方向。和传统的图文相比,短视频表现力更直观,能承载的信息量也更大。

如一向坚持线下的格力电器董事长兼总裁董明珠,也禁不住短视频的风口优惠,再加上疫情对线下销售的影响,选择了在抖音做视频直播。在比如雷军,去年在小米十周年生日这天开启抖音直播首秀。

与这些明星企业家们可以利用自身名气亲自带货不同,更多的企业要么选择李佳琪薇娅之类的带货网红直播带货,要么请来各路明星宣传带货。

不过,在众多的“带货”姿势中,海尔走出了第三条路。

海尔集团在去年年底正式宣布,其102000名员工,全部玩抖音,每人粉丝还必须达到1000+。在其它企业还在将短视频营销获客的任务交给KOL的时候,海尔已经秉持着“人人都是销售”的理念,最大程度发挥员工的线上营销作用。十万员工每人1000粉丝,加起来就有1亿粉丝,比绝大多数的明星粉丝都多。如果每人每天发布1条短视频,按照同城推荐最低500流量来计算,那就是5000万次的流量曝光。而且十万员工发短视频,形成的短视频内容矩阵,也是KOL所无法比拟的。

全员营销所带来的巨大商机,也被抖音官方看到了。近期,抖音平台大力推动本地生活流量,助力同城线下企业和商户进行线上获客。同时,开放接口给各大短视频营销获客服务商,进行系统开发。

以立码来客这一品牌打头阵,各种获客系统如雨后春笋一般纷纷冒头。它们在满足企业短视频营销获客需求的同时,还无需手动进行,整个流程通过技术自动进行,减少企业的时间成本。也就是说,即便海尔十万名员工玩抖音,也不需要他们员工亲自动手制作视频、发送视频,而是将账号绑定到系统后,经过系统设置自动制作、发送短视频,可谓“科技解放生产力”。

不过,笔者在此也要提醒大家,虽然获客系统能给企业带来新的增长机会,但目前这个市场还处于野蛮增长阶段,很多获客系统其实并没有相关的技术,系统的更新和维护都无法跟上。企业一定要注意识别,重点看获客系统的技术团队。

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