TPM能给生产企业带来哪些效果？

TPM从日本诞生之日起，就显示出了它的威力，这在日本后来的经济实力中得到了验证。原因很简单，因为TPM的目标是从一开始就提高效率。那么TPM活动能给企业带来什么样的结果呢？一般的TPM活动可以带来有形和无形的结果。

将影响分为有形影响和无形影响两部分：

1、有形影响：

①TPM管理活动有助于企业提高设备的综合效率；

②TPM管理活动有助于企业提高员工的生产效率；

③TPM管理活动可以提高产品质量；

④TPM管理活动可以提高产品质量TPM活动可以减少生产过程中的各种损失；

⑤TPM活动可以提高生产现场的清洁度和亮度。

2. 无形影响：

①企业形象：亮丽的现场感动了顾客，间接带来了订单和好评；

②TPM使员工保持节约的创新意识，掌握设备管理的基本知识，对设备管理有自信；

③企业上下级内部信息沟通顺畅，形成良好的企业凝聚力；

④提高企业生产抗风险能力，提高管理效能；

⑤满足员工的成就感和满意度，让员工有归属感，实现企业与员工的双赢效果；

⑥好的场景能得到客户的认可，从而提升企业的整体形象。

TPM是全员参与的现代设备维修管理方法，设备管理主要是操作人员和维护人员的一项活动。通过对设备的改进和正确操作，可以降低设备的故障率，延长设备的使用寿命。同时，还可以提高生产效率，一举多得。它是一个非常好的企业管理工具。