资治通鉴:领导选人用人,背景关系资源是第一位的,能力是次要的

【出处】《资治通鉴·汉纪五十一》

【原文】进以袁氏累世贵宠,而绍与从弟虎贲中郎将术皆为豪桀所归,信而用之。复博征智谋之士何颙、荀攸及河南郑泰等二十余人,以颙为北军中侯,攸为黄门侍郎,泰为尚书,与同腹心。攸,爽之从孙也。

公元189年,汉灵帝驾崩,何太后的儿子刘辩继承皇位。

当时刘辩年仅十四岁,何太后临时主持朝政。何太后本是南阳郡一个屠户家的女儿,后被选进宫廷,因为生下皇子刘刘辩,所以被灵帝立为皇后。

何太后既无权谋,又无背景,所以就主要仰仗了他的哥哥何进,以及出身名门贵族的袁隗处理朝政事务。

以后将军袁隗为太傅,与大将军何进参录尚书事。《资治通鉴·汉纪五十一》

事实上,担任大将军的何进才是真正掌握朝政大权的人物。

何进掌权后,开始组建自己的工作班底。

首先,他考虑袁氏历代都有人作高官,袁绍与堂弟虎贲中郎将袁术又为天下豪杰所拥戴,因此相信并任用他们。

其次,何进又广泛征聘有智谋的人士何、荀攸及河南人郑泰等二十人,任命何为北军中侯,荀攸为黄门侍郎,郑泰为尚书,把他们都作为自己的心腹。

在这里,简单为梳理下何进的用人思路:

1.任用袁绍、袁术的考虑。

首先,东汉末年的袁家是当时最为显赫的家族,经历数代四世三公,门生故吏遍布天下,无论是在官方还是民间都有首屈一指的影响力,拉拢了袁绍、袁术的政治意义、社会影响非同凡响。

其次,袁绍、袁术在当时也是非常出类拔萃,“皆为豪桀所归”。袁绍“容貌端正,威仪进止”,深得官拜司空的生父袁逢喜爱,袁术则是个典型的公子哥,“少以侠气闻,数与诸公子飞鹰走狗,”但年长后有了很大的改变,“举孝廉,累迁至河南尹、虎贲中郎将”。

另外,现任太傅袁隗还是袁绍、袁术的叔叔,何进的这一任用,也有主动示好袁隗、拉拢袁隗的意思。

2.任用何颙、荀攸及河南郑泰等二十余人的考虑

何颙(yóng ),当时的名士,因为党锢之争受迫害而更受士大夫们的尊敬。袁绍仰慕他的为人,与其结为谕德宣誓的朋友。

荀攸,“爽之从孙也”,出身于士族家庭,颍川荀氏在当时候是一个响当当的金字招牌。

郑泰,“少有才略,好交豪侠”。汉灵帝在位末年时,郑泰已经知道天下将会大乱,因而暗中结交豪杰,家境富裕而且有四百顷田地仍常常不够食粮,闻名山东。

以上诸人的共同点:

都是“智谋之士”,都来自民间,在士大夫阶层中有非常好的名声、威望和影响力。

简而言之,就是德才兼备。

何进虽然是屠夫出身,没受过多少教育,但长期浸染东汉朝政,也让他明白了人才的重要性。

这一次的人事任用,就体现出很高的政治水平。

一个人的综合素质应当且不仅限于在几个方面:

  1. 能力
  2. 背景
  3. 资源
  4. 关系
  5. ……

能力是基础,但相比于其他几个,分量最轻。因为能力是可以培养的,大多数人只要肯学肯干,都是可以培养能力的。

背景、资源、关系等是自带属性,甚至可以说是得天独厚、不可复制的。袁绍的四世三公、荀攸的颍川荀氏,这种优势只能靠运气砸在你身上。

因此,在刚刚执掌朝政的何进来看:

使用各种有关系的人,拉拢各种资源是第一位的,其次才是重用有才能、名声好、威望高的各路人才。

长期的传统教育告诉我们,在一个组织中,选人用人主要是看能力,大家凭本事比拼,靠本事吃饭,其实这个是一个非常大的误区。

这种看似政治正确的偏见观点,只能反映一个人还处在权谋思维的初级阶段。

任何人要实现自己的价值,必然要付出120%的努力,充分调动能调动的各类资源。

这些资源包括了一个人的个人能力,同样也包括了背景、资源、关系。

有才能就用才能,有背景就用背景,有资源就用资源,有关系就用关系。

这不是厚此薄彼、不是自相矛盾,而是权谋智慧、赢家思维

再说了,即便我们现在毫无关系,我们用尽一生努力去拼能力,不也是希望自己的子孙不用这么辛苦去和别人拼能力,可以享受父辈的荫庇吗?

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