房地产战“疫”，我们一定赢

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2020年开场就比较“南”。这个春节，安静的街道，关门落锁的售楼部，城市仿佛成为宁静的湖泊。疫情来袭，楼市也不可避免地迎来“休眠期”。

新冠病毒凶猛来袭，抗击疫情攻坚战分秒必争，政府开启一级响应，企业延期复工……我们遭遇新型冠状病毒肺炎，这是一场没有硝烟的战争，全社会都在与时间赛跑，令人尊敬的医护工作者、战士们逆向而行，正面迎击疫情。

此次疫情，对各行各业都造成了严重的负面影响，无论是身边的小事，还是力所能及的公益，疫情之下，房企从未停止行动。

作为中国经济的压舱石和稳定剂，地产相关企业也主动投身疫情防控战，在各行各业中都属于中流砥柱，让我们一起，共克时艰，打赢这场狙击战！

这是一个始终正能量满满的行业：房企的应对有条不紊，一方面踊跃投身抗击疫情的斗争，出钱出物，另一方面也推出“足不出户、远程选房”等服务有需求的客户。

中国经济不是一个湖泊，而是汪洋大海。千千万万在假期深自缄默的“湖泊”，很快将重新汇聚资金流、技术流、产品流、人力流、产业流，重新成为恢复为世界最具活力的发展海洋。

房企应势而为，勇于担当。在此次武汉火神山医院和雷神山医院建设过程，从启动建设，到投入使用，短短几天时间创造了惊人的中国速度。而将施工现场开通直播，让全国网友纷纷当上“云监工”，这一尝试也可以给房企更多的启发，未来楼盘的设计、建房、看房等等以直播的形式传递给买房人不失为一项创新举措。

我们始终相信，未来已来，一切皆有可能。

疫情来袭，楼市迎来“休眠期”？

聚焦房地产，又有哪些短期和中长期的深远影响呢？

因疫情的急速蔓延，房地产行业休眠，企业销售停摆。这点和其他服务业，诸如餐饮、旅游面临的困境基本相同，1月26日晚间，中国房地产业协会向会员单位并全行业发出号召，暂时停止售楼处销售活动，待疫情过后再行恢复。

据CRIC不完全统计，截止目前已有包含湖南、江西、广东、海南、黑龙江以及武汉、成都、重庆、福州、南京、苏州、杭州、合肥在内至少60余个省市下发通知，明确要求暂停售楼处销售活动。

此外，结合房企1月销售数据，TOP100房企单月实现操盘口径销售金额5097.5亿元，百强房企整体业绩规模较去年同期降低近12%，地产行业因疫情迎来休眠期不言自明。

其次，短期内房地产市场行情的变化基本和疫情蔓延能否得到有效控制密切相关。如果疫情得不到缓解，楼市仍然会休眠；一旦疫情得以控制或是出现比较大的缓和，那么房地产市场也会慢慢的复苏。

受此影响，许多房企开始通过微信公众号、小程序、网站等多种渠道及时搭建“线上售楼处”，确保置业者足不出户即可看房选房。这是一种不失为非常时期的变通手段，但毋庸置疑，面对疫情，消费者没有看房和买房方面的欲望和心思，才是房企面临的核心问题。

一位百强房企营销负责人表示，线下看房、签约这个环节很难被替代，解决不了项目去化问题，要从根本上解决销售问题还有很大困难。

最后，疫情一旦平稳下来，甚至基本好转之后，我认为，市场还是会迅速复苏，成交量层面也会出现一定程度的报复性反弹。这点类似于2003年SARS之后房地产市场迅速启动，而且考虑到一季度经济形势，相信政府也会出台一些诸如降息、降准等比较大力度的刺激性政策，这些都会对房地产市场产生一定的利好，所以也没有必要对今年的地产行业过分悲观。

我甚至大胆推测，疫情之后，房地产市场成交量迅速回稳仍是大概率事件。

毋庸置疑，房企目前最重要的仍是要关注现金流，因为疫情而带来销售停滞，对房企影响最大的还是现金流问题。若没有销售回款，实际上房企面临的现金流压力无疑是非常巨大的，尤其是中小企业，资金面趋紧叠加兼并收购潮来袭，发展前景不容乐观。除了售楼处关闭之外，目前各地也要求暂停开工，房企开发投资节奏被迫放缓，这些都是企业今天亟待解决的重要问题。

对于其他相关行业而言，关注现金流也是最为核心的重中之重，没有什么比活下去更重要。

防疫战疫，房企持续在行动

1月23日，融创中国宣布向武汉市红十字会捐赠1000万元，后续百余家房企纷纷跟进，一场房地产界的“正能量”由此开启。仅过去两天，就有18家房企宣布不同形式的捐赠活动，以驰援武汉。1月26日当天，参与到捐款当中来的企业就达到约30家。

据不完全统计，截至2月1日，已有110多家房企伸出援助之手，累计捐款超15亿元，同时，不少房企还捐赠了疫区紧缺的物资，如医用口罩、隔离服、手套等医疗物资。

据不完全统计显示，自1月23日至1月31日以来，约350家公司向武汉及湖北疫区捐款，总额达121.29亿元，其中房企捐款总额占约12%。目前，已有超110家房企、物业公司通过捐资捐物、减免商铺租金等方式加入到驰援队伍中来，捐款总额已达15亿元。其中，TOP10房企中，恒大集团捐款2亿元、融创中国捐款1.1亿元，万科和碧桂园各1亿元。

除了捐款捐物，超过40家房企以减免商户租金的形式，向奋战在疫情前沿的同胞减负。在销售端，他们甘愿关闭售楼处，转战线上服务。他们在用最为朴实的行动，支援抗击新型冠状病毒肺炎疫情工作。

在时间的浮沉里，全国按下“暂停键”的城市不断增加，生活在城市里的人们，负重前行，不眠不休。而我们的物业人员，正在守护着城市里的人们。

事实上，对于救援一线来说，物资比黄金更重要。据不完全统计，房企已捐赠了280万只口罩、11万套隔离服、110万副手套等医疗物资。

1月28日，复星从海外采购的首批五万套医用防护服就已经抵达了浦东国际机场，他们首批采购的医疗物资中就共计60万件，属于行动比较早的民营企业。

中国奥园也从美国、印度等境外采购56万只口罩和5000件防护衣，捐赠给医疗物资短缺武汉疫区前线。

房企的贡献不只这些，受疫情影响，为商户减免租金和物业费等费用的“中国好房东”也不断出现，全国上下一盘棋，与商户一同共克时艰。

1月28日，万达商管集团对全国各地所有万达广场的商户，从1月24日至2月25日内的租金及物业费全免，将减免租金30亿~40亿元。随后，龙湖集团加入，龙湖商业对旗下商场的所有商户，由今年1月25日（农历年初一）至3月31日期间，租金费用（含物管费、推广费）减半，时长达到67天，预计减免金额超5亿元。

接着，万科宣布减半收取旗下在营的全部自持商业目所有商户2月份的租金，累计超过50个项目、涉及约万家商户。

1月31日，融创文旅集团宣布，免除旗下商业项目1月25日至2月29日的全部租金。

据不完全统计，截至2月1日，全国近40家地产开发商宣布租金减免政策，涉及全国近200个项目。

物业：家门口的“守门员”

万科物业的CEO朱保全说了一句感性的话：期待摘下口罩的春天。

1月22日的时候，他跟万科武汉的物业总经理魏旭通了一个电话，魏旭所在的项目距离华南海鲜市场，只有一墙之隔。

这就是物业，在一个肉眼可见的一线。疫情面前，是千千万万的物业人。该怎么做专业的物业防护？

有多少物业人员守住了万家灯火？守护好每位业主的安全？

小家的背后有大爱，社区物业人也站在了疫情防控的基础环节，默默付出，毫不退缩，他们比日常更努力地重复着清洁消杀、安保巡逻、业主服务等等“琐碎小事”，隔离病毒，但不隔离爱与关怀。普通基层工作人员，站在了防疫的第一线。

截止目前，全国众多社区实行封闭管理，外卖、快递、中介等外来拒绝入内，外来人口仔细盘查，尤其是疫区归来人员必须登记上报，时刻监控身体状况，防止二次传播。

物业公司扮演的守门员角色更加明显。他们组织社区抗疫等基础清洁消杀工作，保利物业、金茂物业、金科物业等14家物业公司涵盖了进出人员体温监测；融创、招商蛇口等物业公司还为业主提供外卖上门、买菜送上门等便捷服务。中海物业在客服中心配置感应喷雾消毒设施人流大的公共区域设置感应喷雾消毒，设施每天对项目进行消杀消毒，针对有疫情的地区消杀消毒频次：1次/2小时。

金地物业还启动了机器人，在各园区发动金地机器人在门禁、园区做好防疫宣传。

更值得敬佩的是，2月2日，火神山医院完工交付，于今日正式收治新型冠状病毒感染的肺炎患者。

就在交付的前一天，7家物业公司第一批64人的物业管理服务队伍率先上火线，到达火神山医院现场，他们分别来自中建三局、医管家、珠江、贵阁、惠之美、万科和金地7家物业企业，并从到达现场的当天下午，对医院各区开始基础开荒保洁。雷神山医院的物业管理团队也是以地产集团东方物业公司为主。目前从全国各地集结的约300余物业管理人员已全部准备就绪，随时可以出征。

让人印象深刻的是，在万科物业发出倡议书之后的第二天，报名人数达到40人，涵盖了物业各个岗位，其中年龄最小的只有19岁。

地产行业完全可以自豪，我们是社会的中流砥柱，承担起更大的责任。

综上，对于房企和其他相关行业而言，应该抓紧这段非常时期，或是修身养性也好，或是养精蓄锐也罢，保护好自己才是最重要的。然后就是做好相关准备，短期内资本市场可能也会对房地产和其相关行业不太有利，但我认为，二季度之后市场还是会恢复常态。

多难兴邦，逆境更能成长。房地产行业同样也面临着巨大的不确定性与挑战，我们没有退路，唯有奋力前行。

2020年的春天不会太远。我想跟所有的房企分享一句来自科比·布莱恩特的一句话：一切负面事件，压力和挑战，都是让我崛起的机会。

房企捐款

房企捐物

减免租金

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