别让悲观影响士气

前几天说到导游的套路有多深。说实话出门旅行，有时明明知道被蒙被唬也心甘情愿，开心就好。如果让人心情不好，可就另当别论了。

我们出发前一天，导游打电话来，一直强调这个不可控那个是未知，说这几天不一定能否把行程赶出来，特别辛苦，老年人都未必走得了。

我打电话用外放，长辈们一听就不高兴了：怎么，还得让我们提心吊胆的赶路吗？

第二天我如是对导游讲，他解释说“我就是把不好的先说在前头，免得你们玩得不好该怪我了”。

我心想，你尽力安排，我们玩得不好也不见得怪你；现在，不管玩得好不好，我们都怪你了。因为，你描述过度，让大家士气大减啊，兄弟。

为什么在行军打仗之前要开动员会？怎么就不把一路上遇到的最差情况都说一遍呢？不用说，大家也知道其中的道理吧。

我想起在项目中，有些人还没开始写文件，就强调不一定能完成。你说你还没开始呢，这么悲观干嘛呢？是不是希望我说“哦，那就别写了”？这也不可能呀，反而让团队其他成员变得焦虑。

大家都讨论说，领导大多数都是乐观主义者。想想也对，谁愿意跟随一个悲观主义者呢？

（图片来自于网络）

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