不做这三点，不了解人才，牙科不会用人

很多牙科老板会头疼招不到人的问题，但是很多老板都存在不会用人的问题。在招到人之后，正确的用人才能够真正发挥人才的作用，让人才为牙科创造价值，牙科老板想要用对人就必须要对于人才能够充分地了解，以下这三点就可以帮助牙科老板了解人才。

1. 很多员工在老板在的时候与老板不在的时候，工作状态是不同的，所以牙科老板可以建立神秘访客制度，通过神秘人的暗访，来了解员工更真实的工作状态。

2. 跟员工一起进行沟通交流，或在同一个场景下就可以了解员工真实的状态，所以牙科老板可以设计场景，来对员工进行了解。

3. 价值需求测评也是一个非常好用的了解员工的工具，牙科老板可以通过这个工具了解员工目前以及未来两年的状态。