挑战国际巨头的中国品牌 真的很可笑吗？

最近老家的亲戚买了辆新车，长安CS75，他告诉我，在老家这种车很多，因为很多老司机经过比较后，都认为这款车性价比十分不错。同时，也有很多人买更便宜的CS35，他也十分推荐。

这让我陷入一种混乱，自我感觉一线城市的生活一直是优越高雅的，但这会突然间发现并不如二三线城市活的实在真实，在我们摇号时，人家已经换上了SUV。事实上，我们一线城市的很多人，容易养成一种思维，就是只认国际品牌的思维，比如手机必然是iPhone，电视必然是索尼，车必然是合资车……一句话，不给国产品牌以机会。

曾经国产品牌也说，我们是民族品牌，大家多多支持我们吧，现在也不说了，因为“国际品牌固定思维者”会说这是国产品牌为弥补质量不好所打的感情牌，所以国产品牌也不说了。按照这些人的逻辑，你说你自己好是吹牛，不说则是心虚，总之是一种先入为主的思维方式。

那么宣称要挑战国际品牌的国产企业们，真的就很可笑吗？

先看看华为，最新的数据是其在全球最有价值品牌榜上排名第88名，苹果第一，三星第七，这么看来华为的挑战似乎很可笑。但需要看到的是加速度，华为比去年上升了6名，并且再继续追赶。而对于科技领域，重要的是颠覆，创新，在硅谷很多小公司一夜爆红，靠的就是创新和颠覆，因此华为要挑战苹果其实并不那么可笑，难道要挑战HTC？

所谓挑战，只是一个目标，一步步的跟进，一个个技术的实现，才是正解，毕竟，现在除了iPhone 6s，具备压力感应屏幕功能的也只有华为Mate S了。

再看看掌阅，这个手机阅读应用，居然要挑战被科技人奉为经典的Amazon，而且还是逼格高高在上的kindle，看起来也很可笑。其第一款产品，竟然放在了跟高大的PaperWhite 3同样的价位区间，这则是更让那些固定思维者不敢相信的了。

再看看其所做的，在采用了跟kindle同样的处理器后，掌阅电纸书发售两个月后没有闲着，马不停蹄的更新固件，现在已支持漫画，并加入了很多优化，例如刷新次数的选项。有人感叹，国际品牌多年来没有设的选项，国产品牌第二次更新就加入了，中国人就是灵活。

还有大疆，何必与GoPro合作，自己做摄像机就好了，然后GoPro已开始研发无人机，这挺好，相互竞争，互相挑战。有人说，为什么国产品牌不能偏安一隅，非要去挑战别人呢？说到底，这是一个生态的问题，从单一产品，到相关产品，到一个生态系统。

生态系统的建立，可以最优的发挥公司的资源和技术优势，并且为用户提供更好的产品和服务，这是无疑的，但可以确定就是，要涉及一些新的领域新的技术，而这些领域一般都是有国际品牌把持的。怎么办，只有迎难而上喽。

这几天看到一家手机厂商倒闭的消息，感觉有些遗憾，从其教训上，我们可以看到几点：首先挑战大品牌的话更需要自身具有极强的实力，无论技术、资金，还是专业度上；其次是创新和模仿只有一墙之隔，如何实现用户认可的创新，是十分费心思的；第三就是营销只能带来一时的狂欢，最终还是要靠产品说话，不能本末倒置。

虽然有些品牌失败了，但仍然有有很多品牌心意已决，要挑战更高的目标。其实成功也好，失败也好，也许辉煌，也许残酷，但都不可笑，至少他们都努力了。而唯一可笑的，是觉得这些挑战者可笑的人，因为他们还没开始，便已放弃。