【跨界TALK】艺术家“被逼成”企业家 小旭音乐CEO卢小旭的追梦路
文 丨跨界TALK 芮枫
引言
从自由音乐人，到创业公司CEO。“音乐人”卢小旭从游戏音乐定制入手，走上了一条与众不同的路。如今，小旭音乐的团队已经达到了过百人的规模，总部在北京，上海、成都、广州都设有分部，每年可以产出近万首音乐产品。2016年，在音乐领域耕耘了十几年的小旭音乐拿到了千万级A轮融资，开始向着更多领域拓展，影视音乐定制、动漫音乐定制、举办音乐会......卢小旭要打破音乐行业的现状，在“没有品牌”的音乐行业打造家喻户晓的音乐品牌，打造家喻户晓的小旭音乐公司。
关键词
北漂、音乐人、追梦者、企业家
卢小旭：“初期的梦想是做一个艺术家，就是做一个知名的音乐人，甚至说是一个原创型的歌手。但是现在因为团队大了，这十年走到另外一条路，现在的梦想是把小旭音乐做成一个在国内老百姓里面也家喻户晓的一个音乐品牌，这个是我们未来要走得一个比较长的路。”
“北漂音乐人”卢小旭
离梦想很近 离生活很远
“我觉得音乐就是一种听觉的享受，听觉除了接受信息之外，你还需要一些情感的表述的东西，那这个就需要用音乐去寄托的。”
每一个从事艺术工作的人，都有着对舞台的渴望。渴望成为聚光灯下的那个身影，不仅仅是所有音乐人的梦想，也是他们内心中、血液里、刻在灵魂上的信仰。
2001年，从小爱好音乐的卢小旭只身背着吉他来到了北京，和很多音乐人一样，北京对他来说是一个“朝圣”的地方。“我从小学音乐的，5岁学钢琴，然后又在川音进修的作曲，自己很爱好音乐，把爱好当成职业，我觉得至少在年轻的时候是顺理成章的事。”
卢小旭的“北漂”经历就像一部青春励志电影，住过地下室，做过酒吧驻唱，三饥两饱的日子更是家常便饭。这段经历说起来可能只是简简单单的两三句话，透露出的却是一段非当事人无法体会的感受和对音乐梦的执着。那时候他的梦想是做一个艺术家，一个知名的音乐人，甚至说是一个原创型的歌手。精神的满足和生活的困苦像一枚硬币的两面，一面是梦想之花，一面是代表生存的符号。
在唱片公司工作的时间里，卢小旭结识了水木年华，田震等等的一些歌手，通过给这些歌手写歌，录音、作曲，慢慢的进入了音乐制作这个行当。那时候的的卢小旭离梦想很近，离生活很远。
当记者问到卢小旭放下了流行音乐选择了游戏音乐领域的原因时，卢小旭笑着说出了这样一句话“流行音乐养不活自己啊，养自己都困难，更别说养一个团队了。”笑容中透着苦涩和无法掩盖的些许遗憾。
“小旭音乐CEO”卢小旭
“专注”是核心的力量
“小旭音乐的团队目标，我刚才说了，就是做一个家喻户晓的音乐品牌。”
2004年一个偶然的机会，卢小旭由朋友的介绍接触到了游戏配乐的领域。“我就觉得我从小是学音乐的，又喜欢玩游戏的，所以把两个行业就进行一个结合。”卢小旭凭着对音乐的理解和对艺术的感知得到了很多游戏公司的认可，找他做音乐的公司也越来越多。起初他一个人去写音乐、编曲、配器。到2006年的时候已经忙不过来，正式注册了小旭音乐公司，开始了游戏音乐之路。“我觉得在一个细分领域里面，你要做到非常专注可能才有一个核心的竞争力，所以接下来从06年开始到14年这8年就只做了一件事，就是给游戏做配乐。”
每个时期游戏的爆款，都有他们的身影。早期的《QQ斗地主》端游时代的《完美世界》、《问道》、《天龙八部》包括手游时代的《刀塔传奇》、《我叫MT》等等，可以说小旭音乐的八年游戏音乐之路，见证了游戏行业的发展与变迁。“在游戏配乐这个领域的地位我觉得可能目前是规模最大的，而且是作品数量最多的，而且也是唯一一个规模能够过百人的一个团队。我觉得我们一家的市场占有率能达到小一半吧。”
2014年，随着游久游戏对小旭音乐的投资，小旭音乐的业务从游戏音乐这一个细分领域，慢慢的向外拓展，动画音乐、影视音乐，网剧、智能硬件、互联网产品等各种领域的音乐定制都成为了小旭音乐业务拓展的方向。《不良人》《青云志》、《少年阿里》、小米手机音效、云海肴餐厅的歌曲。小旭音乐正在朝着自己“在老百姓里也可以家喻户晓”的目标前行。
“企业管理者”卢小旭
从艺术家到企业管理者
“这十年我真的感觉就是活活地真的从一个艺术家，把我逼成了一个企业的管理者。”
“面包”和“梦想”的抉择有的时候会在一瞬间改变一个人的生活。一个方向，一个选择甚至向前走的每一步，都会变成命运中的波折。“每个人的成长环境，成长的历程中有时候会出现一些偏差，偏差之后你可能就没有退路了。”
从2006年正式创立了小旭音乐开始，卢小旭就在学习很多从前并不了解的东西。财务、法务、人力、销售、市场，每一个环节每一个职业他都去学过，也都亲身去做过。2012年开始，学习各种MBA的课程，学习公司的管理的理念，从而让一个艺术团队更多地在一个现代化企业管理的机制下面去成长。“如果你是个艺术家，你会非常关注生活的细节点，一些逼格的东西，你会无限地去把它放大。但是你作为一个企业家，你更多的要去考虑资源的分配，这一个点的事做败了没关系，但别把这艘船给拉垮了，还有这艘船的大方向也是样。”
小旭音乐
十年积累只为飞的更高
“音乐这个行业的大的势还没有到，版权的商业模式，变现的问题解决不了，只要有一天解决不了，我们一定都是在水面下成长的。”
国内大多的音乐制作公司都是“小而美”的小型工作室，而卢小旭走向了一条完全不同的路。十年的积累，小旭音乐形成了一套成熟的管理模式。“公司全职的作曲有将近40位，很多制作的公司都觉得不可思议，他们有四五位的作曲就会相互地不好管理。”除了成熟的管理模式，产品上储备了上万首配乐的版权，业务也十分稳定，每年能拿到约两千万的收入。这一切的准备都是为了等待音乐行业“大势”的到来。“我相信随着一个产业的进步，一定会出现一个品牌化的东西，而不是都是以作坊式的这种模式。音乐国内大体量的公司太少，我们在这方面还是比较有优势的。”
小旭音乐的企业文化是三个简简单单的词“勤奋、谦虚、正能量”。这是他对小旭音乐每一个人的要求，也是他自己十几年音乐路的缩影。艺术，艺术家，往往让人想到的是高高在上，想到“阳春白雪”；而企业管理者的生活，虽算不上“下里巴人”却也是参杂着些许的“红尘气”。 卢小旭正是在着两者中间找到了一个平衡，带着一颗艺术家的心，追着一个音乐人的梦。
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