你爸不敢教你的“套路”,及不上你博叔都不敢说的“心法”厉害!

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我们日课又臭又长的第一季终于结束了,新的一季终于开始。

从始至终,我们的旗号都是“你爸都不敢教给你的套路”,后台很多粉丝留言:自己的爸爸真没有教过这些套路。

为什么说爸爸不会教孩子这些套路呢?

如果你的爸爸是个老实人,自己肚子里也没二两套路,自然什么也教不了。

如果你的爸爸是个老滑头,肯定得防着子女,两个人的套路一模一样,是很危险的,最熟悉的人,互相伤害地也最深。

到时候教会了“徒弟”,一回头来弄死“师父”,那可不妙。

所以古时候,讲究的人家都“易子而教”,普通的人家,就早早地送孩子去拜师学艺了。

电视剧《知否》里的齐小公爷,也是送到了盛家的家塾里去读书,就齐国公府的财力地位而言,何愁没有家塾,看中的不就是盛家的家风么。

郭德纲也没有把儿子留在身边,而是让郭麒麟拜在于谦大师门下。

咱们普通人,爸爸肯定是教不了我们什么套路了,就算有,还不一定是对的,所以,还是得自己给自己找个师傅。

第二季的日课,和第一季肯定要有所区别,第一季主打的是“套路”,“套路”就像数学公式一样,只要背会了,就能简单上手,不需要过脑子。

最主要的东西,不是套路,而是想出套路的思维。这就是很多人,学了套路回家,却没有获得好效果的原因。

知其然而不知其所以然,所谓的套路,自然水土不服了。

前几年人人喊打的“绿茶”,就是套路没学够,不仅被女同胞看出来了,还被男同志给嫌弃,这几年渐渐把尾巴藏了起来。

真正的高级“绿茶”,有自己的一套内功心法,不管那些“套路”“招式”怎么变换,都围绕着内功心法来。

所以,这些“套路”是为他们量身定做的,不会有任何不良反应。

志玲姐姐发嗲,人见人爱,李宇春发嗲,成了喜剧片。学套路也一样,学的时候看运气,有时候能有的放矢,有的时候反倒适得其反。

日课第二季,咱们就来聊聊:“套路”背后的那些“心法”。

很多人在职场里,就是一个“耿直”的孩子,不是觉得这个同事排斥他,就是觉得那个领导只注重利益,喜怒哀乐全都表现在脸上,看到不喜欢的人和事儿,肯定不会与其同流合污,觉得自己和周围的环境格格不入。

最后,一直停留在一个职位上,好不容易上去了,还被人给拉下来了,升职的过程一路坎坷。

职场老手,都是情绪管理的专家,能直接表现出对你不满情绪的人,肯定已经忍过你好几回了,最后忍无可忍,索性撕破脸。

再看看你这个“耿直boy”,人家还没对你怎么着,就已经把情绪挂脸上了,不仅如此,还要一再挑战人家的底线,逼得人家不得不上手对付你。

这种人一般都是有家族遗传的,父母兄弟,可能都是一副“愣头青”的样子。

切不可把“耿直”和“直爽”“率真”混为一谈。

宁静是娱乐圈的“直爽”代表,人人都喜欢她的豪言豪语,那是因为她历尽千帆,对眼前的一切心中了然,却还愿意直言直语,告诉你事实的真相,而不是利用认知偏差来给身边的人挖坑。

反观“耿直boy”们,认知还不够全面,就开始嘚瑟,为了证明自己是对的,把别人攻击地下不来台。

当人拓宽了自己的认知之后,就会渐渐发现,很多东西是没有绝对的对和错的,在每个维度都会有不同的评判标准,可商榷的地方还有很多。

在这种情况下,“套路”只会让人越陷越深,是时候换套“心法”。

有空的时候,拓宽自己涉猎的领域,扩展自己的见识,少和别人争辩。

做人内秀一点不是坏事,优秀的人可以避免锋芒过露,遭人嫉妒。草包还可以用来藏拙,背地里慢慢查缺补漏,终有一天会破茧成蝶。

还有一些中层领导,简直就是在世“诸葛亮”。

总觉得手下做得不如自己不好,想得不如自己周到,凡事亲力亲为。

大boss看在眼里,急在心上,本来一个团队能做十件事,现在到他这个团队,就只能做出三件了,质量是有了保证,可数量严重低下,总产量还是不如别人。

诸葛亮是个实干的人,却不是个好的管理者,最终把手下的人才,都逼去了曹操那边。

尽管曹操敏感多疑,却能做到人尽其才,手底下的人才能对他死心塌地。

可见坐上管理者的位置,管理手段比个人能力来得重要的多。

否则就是“出师未捷身先死”。

不仅自己忙死累死,最后出来的结果,还未必是好结果。

对于大boss来说,你就是一个“司机”,他把自己的机器交给你,就是希望你把机器运作起来,并作出最大的产出,别的他不管,更没有多余的力气去管。

而你动不动就把自己当车轮,当把手,甚至当发动机,大boss眼看你把好好的机器糟蹋成这样,迟早有一天把你给开了。

对手底下人来收,你是谁不重要,你做什么事情也不重要,眼光短浅一点的人看重能拿到多少钱,眼光长远一点的人看重职业发展。

你在上面把该干的活都干了,该拿钱的人拿不到,该锻炼的人也没有锻炼的机会,想展示的更是没地方展示,每个人的路都被堵死了,跳槽是早晚的事。

还有一些管理者,前十年干得好,可是到了后十年,被派去做冷板凳,这是怎么回事?

时代在发展,科技在进步,人文关怀不断被人强调,十年前还能暴力执法,十年后你要是敢这么做,随时够你喝一壶。

不学习的人迟早被时代洪流冲刷殆尽,作为领导者也一样。

当领导者的“套路”就更难学啦!重了轻了都不行,动不动就有手下觉得你在PUA他,领导也冤枉啊!

“心法”就是,放弃自己的个人特质,想象自己是艘船,船上载着人,船上的人繁荣,就是你繁荣。

下半集,我们来聊聊,升职加薪的开关是什么,为什么有些人一下就能找到,而有些人一辈子也找不到,还有些人甚至找了个错的,忙来忙去为别人做嫁衣。

蔡蔡曰:论“心法”和“套路”,在《知否》的墨兰和林小娘身上,体现地再明显不过。

为什么同一种上位方法,在林小娘身上成功了,在墨兰身上却失败了呢?

她们娘俩的“心法”又有何不同?

林小娘的上位目标是妾室,而墨兰的目标是主母,这中间就有天壤之别,在主母的位置上,用小妾的手段,路只会越走越窄。

主母的职责是辅助丈夫,约束妾室,把整个家庭甚至是家族往好的一面带,而妾室只要笼络住丈夫的心,就万事大吉了。

墨兰就用了妾室的这些“套路”,看似笼络了丈夫,却引得他无心读书,最终一无所成,等到丈夫明白过来,第一个怪的就是她。

在领导的位置用员工的手段,也是自取灭亡。

用错“套路”顶多受伤,还有痊愈的可能,用错“心法”,“走火入魔”的人比比皆是。

古龙金庸里的武林人士,先练内功,再修招式,也是不无道理。

你修的是“套路”,还是“心法”?

还是两者兼备,或者两者都没有摸到门道?

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本篇文章节选自《干嘛电台》-职场生存力专栏
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