今天写什么？

第一次不知道今天写什么，不是没有写的题目，是写的太多，不知道写什么了。把想要写的都写一写，还真没有这个本事。不知道写什么，不是一件坏事，至少明白自己要学习的太多了，理不出重点分不清思路的大脑要静一下来思考一下了。

HR最近面临非常严重的挑战：不是理论 上的，是实际工作中的，企业处在举步维艰的时候，需要我们人力资源管理能够充分发挥作用的时候，然而 HR确实无能为力。这就好比我们需要战士上战场时，才发现我们的战士不能打战。归根结底，我们HR还是要从自己身上找找原因，平时做什么去了，基础工作还是没有做踏实做细致。就说我们的基础工作之一，企业人才盘点，人才梳理。作为HR你知道自己企业的每个岗位的工作内容，需要什么样的人吗？自己企业的每 一个人适合做什么岗位吗？企业太大，我想不到那么细事件，也想不出企业和员工，这恐怕是我们每一个HR给我问题的答案吧。或者会说，我记那么清楚做什么呢，电脑 里都有。如果你想做长久，做好，你还真要记得这些。要做企业的人才盘点，这个当然不是人才盘点的主要内容。来具体说说吧。

人才盘点就是对企业现有人力资源状况进行一个人才梳理，掌握自己企业具体的人才分布贮备情况。具体的做法比较多样，可以有人才地图，也可以进行后备梯队培养，每个企业都有自己的做法，关键是要达到人才盘点的目的。

其目的就是了解自己企业的人才状况，在关键时刻，需要用人时有人可用，可用之人能圆满完成企业工作任务。除了人才盘点，我们是不是要提前考虑企业的人才培养，要进行深入的开展企业队伍的培训工作，建立 人才梯队，做到各个岗位 有人可用，可用之人真正能为企业服好务。在培养队伍的同时，我们还要进行 人才招聘工作。有意识地为企业招聘合格人才和贮备人才。当然这里我所说就是个人力资源管理的工作。

今天本不想写什么，但真正的习惯使然，还是想写一点，就是说说人力资源管理的基本工作。写起来突然发现要说的太多了，自己企业的每一个员工都要说到也是一件不容易的事。

今天不知道 写什么内容，就想到什么写什么吧。