难怪你的中医馆总经营不好，这9大弊病你肯定中了不少！
得民心者得天下，只有深入人心的品牌才是最高、最俱价值的品牌。
做医生是一门艺术，开医馆更是一个技巧性很强的行业。疗效、价格、服务态度、就医环境、诊所位置等等，无一不要考虑。
如果你的医馆经营总不起色，这9大弊病请对号入座。
俗话说“天时，地利，人和” ，这三点是做好任何一件大事的前提，一个都不可少。地理位置如果不好，生意上就会受到很大的影响。不要太自我，“你觉得怎么怎么样……”，要根据目标群体选择一个合理的地理位置，是否交通发达、是否靠近学校小区等。
另外就是装修，装修和选址要相互搭配，跟着目标人群、所处环境走。不要认为给予百姓最好的，就是百姓想要的，所以把装修弄得很豪华。可你偏偏处在一个普普通通的小区，最后搞得老百姓心里毛毛的，是不是很贵啊？嗯，应该、肯定很贵！客流就这样流失了。
现在都是互联网时代了，中国已经成为全世界网民最多的国家。要想创新医馆服务，拥有更多的客流，得到更高的满意度，收获更多的口碑，那么别等了。
业内不是说么，如果张仲景和华佗还活着，那么他们肯定也会用互联网。所以智能管理云平台搭建起来、微信预约挂号开通起来、中医智能诊疗设备用起来……许多医馆如同仁堂、固生堂、和顺堂、圣爱、德仁堂等等，已经走在了时代的前沿，再等你就更加跟不上了。
公益活动是医馆宣扬人道主义的实际践行，否则你说的太多却不付出行动，久而久之，老百姓听了难免认为你空口说大话。这是个大错误，对提高知名度、美誉度都大打折扣。
也许有的医馆会觉得做公益就是“白”花钱，这更是错上加错，为什么这样讲呢？先来看看营销学里的一句至理格言“做广告不如做新闻，做新闻不如做公益”。
得民心者得天下，只有深入人心的品牌才是最高、最俱价值的品牌。而公益是最能得民心的，加以各大媒体的专题报道，那么医馆的品牌和美誉度将得到10倍的提升。
医馆不管如何创新、如何升级、如何发展，千般万般，最终都是为了对病人负责。这里的负责，不仅仅是你要精进技艺，以治好病为目标，还需要你审时度势，治不好的病，没把握的病，范围外的病，第一时间转院，对独自前来治疗的老人也要谨慎收治，这才是真的负责。许多医馆都有“不治”原则，也是处于对此的考虑。
另外就是日常就诊，不要为了业绩不停的看诊看诊，也要学会适当放松，休息也是为了更好的工作，“疲劳驾驶”是危险的。而且医生也不是机器，劳逸结合才能创造更好收益，也能彰显人性，留住名医。
品牌树立不能盲目跟风。医馆不仅要选择适合自己的商业模式，也要形成自己的专业特色。找准方向，并运用突破性的广告宣传来定位自己，才能帮助自己走得更加长远。
许多医馆认为三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是，捞一个是一个，管你下次来不来。所以，他们对患者看病后的反应置之不理，对抱怨不满更是嗤之以鼻。
这简直是砸自己的招牌。治疗前奉承和许诺，不如做好治疗后期的跟踪服务，就算不满也是改进服务的动力和方向。这样医馆才能持久经营，才有做大的资本。
中药药材的质量，直接决定着中药的疗效。可现在中药质量堪忧，为了不让“中医毁于中药”，目前国家药监飞检频繁，对中药材、中药饮片的质量监管更为严厉。中医药法草案三审过程中，更要求明文规定，禁止在中药材种植过程中使用剧毒、高毒农药等。
对于中医馆来说，因为我们是直接服务老百姓的，所以要更加注意。中药挑选一定要严格把关，尽量选正规的大厂家进货。现在都实行专供，也不要轻易更换供应商。
企业文化是一个企业的灵魂。没有良好的企业文化，医护人员不会形成主动服务意识，医馆也不会自觉建立相应的嘉奖和约束制度。这样的医馆难免给人冷冰冰的感觉，自然不能带给患者满意的服务，自然不能获得良好的口碑。
江湖纷争，激流滚滚，艰难行走中不进则退，但这决不能成为你打压别人，甚至背地里使坏，以追求一家独大，唯我独尊的理由。
有竞争才有动力，有动力才能创新，有创新才能发展，否则你只能“高处不胜寒”。更何况，大家同闯社会都不容易，何不将心比心，否则医者仁心也不过是你伪装的面具。
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