网鱼网咖 上市求生

针对网传的网鱼网咖计划今年下半年赴美上市，募集资金2亿美元至3亿美元传闻，网鱼网咖近日回应媒体称，公司内部确实有上市的计划，但具体的时间和募资金额都尚未确定。

值得一提的是，去年7月，网鱼网咖被曝将于今年3月赴港上市，后面就没了下文。

官网信息显示，网鱼网咖年服务人次超3000万，拥有注册会员逾1435万，门店覆盖澳大利亚、加拿大、新加坡、美国等国家，有1000余家门店。

单以这组数据来看，网鱼似乎甩掉了国内大部分网咖（网吧）对手，但远赴美国上市，前景如何呢？

疯狂生长20年

1998年，一家名叫封雨的网吧（网鱼前身）在上海松江成立，起初这里只有6台电脑，连营业资质都没有，运营和管理与当时街边的网吧无二。

2008年后中国整个网吧行业进入崩塌期，环境脏乱差、管理无章法是当时的真实写照。与此同时，随着个人PC大量普及，各种小网吧如雨后春笋一般涌现，市场的严重饱和，劣币和良币夹杂，网吧行业迎来一轮洗牌。

2009年网鱼网咖由传统网吧升级为复合咖啡馆功能的2.0模式，区别其他网吧低乱差形象，大幅度提升装修，用咖啡、西点简餐替代方便面零食。

2013年网鱼网咖升级改造，重新打造门店形象，并细化空间布局，设置对战区、日式包房等分区，设备全部采购苹果iMac一体机，并由此形成3.0门店。

2014年网鱼网咖与支付宝合作引入其手机扫码系统，从传统网吧升级到网咖的演变和创新，再到4.0网鱼再不断拓宽门店收益，2015年邀请Angelababy作品牌形象代言人属网咖行业首例，也进一步提升了网鱼网咖的品牌形象。另外网鱼网咖还将在2016年推出更适应年轻消费群体的5.0模式。

在这期间事实上网鱼网咖不仅投入在环境上、升级硬件、增加多功能服务空间，还持续开发各种应用软件以提升体验感。如网鱼自主研发的“鱼桌面”系统、鱼泡泡app等，此外还与腾讯、暴雪、网易等知名网游平台合作，举办国际性电竞赛事，还被英雄联盟、刀塔2等国际知名电竞项目授予特权网咖，吸引了众多游戏玩家。

2018年，最新版6.0模式上线，即网鱼&比心O2O泛娱乐平台，力图构建线上线下一体化游戏中心，围绕“空间+内容+朋友”全面升级，但该模式尚未普及，一些偏远地区的翻牌加盟店还停留在5.0模式以下。

经过20年的发展，网鱼网咖已经将“网吧+咖啡”的模式进行了多次升级，但依旧没有摆脱“网游戏场所”的定位。据资料显示，上网费用通常占据网咖总收入近70%的比重，而咖啡、饮品、简餐等销量并不高，加之大型端游热度逐年下降以及个人PC和网络普及程度越来越高，网咖靠游戏吃饭的局面恐越来越难。

近日，节点财经（ID:jiedian2018）走访位于北京航天桥附近的网鱼网咖门店发现其内部装饰非常用心，门厅区域看起来更接近一家咖啡厅，菜单也是按照咖啡厅的样式设计，饮品包括美式、拿铁、摩卡、奶茶、果汁等，除此之外，还有意面、盖饭等简餐及各种零食。目前店内还推出了“海苔+牛奶”套餐，购买后可以在指定时间和区域内免费上网。

上网费用按区域不同划分，花费从12元-30元/小时不等，会员可以享受五折左右的优惠。

这家门店的附近有三所大学，旁边也有大型停车场，地理优势明显。我们进入该门店的时间为周六下午2点左右，上座率不到三成，大部分位置和包厢处于空置状态。

老股东集体下车

在电子竞技最火的那几年，网鱼网咖基本保持着每年一轮的融资节奏，企查查数据显示，网鱼网咖已获得四轮融资。最近一笔2.1亿元D轮融资发生在2017年1月，由达晨创投、一村资本和明嘉资本联合投资。

此外，国民老公王思聪也是网鱼的幕后股东。2015年网鱼B轮融资由王思聪的普思资本领投，经过此轮投资，王思聪以8.59%的持股比例成为网鱼的第三大股东。

 来源：企查查

走上资本化路线的网鱼主要做了两件事：第一，创造新的消费需求。说白了之所以要把网吧升级为网咖，就是因为单纯的提供上网服务，所以网鱼网咖着重提升在各项细枝末节的体验、服务升级上。

第二、塑造品牌。各地区都有自己的“知名网吧”，而这种混战导致最先树立品牌的网鱼网咖成了行业中少有的“全国连锁”。

而据我们观察今年1月15日，有多达5家的机构投资人退出了股东行列，包括一村资本、上海永宣联创、伯乐纵横以及江铜投资。在同一时间点，一村资本和江铜投资还退出了鱼泡泡的股东列表，而鱼泡泡是网鱼网咖这几年着力打造的社交应用。

陪跑了两年甚至更久之后，老股东选择在上市前集体下车，这波操作意味着什么不言自明。

线上线下零和博弈

网鱼之所以能获得资本的青睐，是因为其在国内外众多城市和地区都有自己的门店（直营和加盟均有），并一直处在行业龙头地位，但成了行业龙头就真的可以安稳了吗？

网咖属于泛游戏服务行业，与消费者需求关系密切，可以根据消费者核心需求是否改变来推断其是否能够长久发展下去。

首先，PC端上网流量被移动端侵蚀已成为不争的事实。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年底，我国网民使用手机上网的比例达98.6%，较2017年末提升了1.1个百分点；使用台式电脑、笔记本电脑上网的比例分别为35.8%、35.9%，较2017年分别下降13.1、1.2个百分点，为连续第三年下跌。

反应在收入上就是，我国上网服务场所总营收已连续两年下降，2018年为706亿元，较2016年最高点740亿元下降34亿元，连续七年呈下降趋势。

以网鱼网咖为例，其上网费用占了它的总收入的70%，由于对PC游戏内容的依赖性大，在大趋势下滑的态势下，网鱼很难独善其身。

其次，移动电竞的兴起抢走了PC玩家的时间。随着移动端网民的大幅增加，PC的游戏霸主地位已经受到了动摇，2017年起网咖行业开始面临困境，最后是风口上的直播和“吃鸡”的火爆让网咖再次回到大众视野，不过在“吃鸡”之后，网咖还能“绝地求生”吗？

2017年《王者荣耀》最流行时，网鱼自己也试点开了五六家手机游戏网吧。虽说是跟着游戏潮流，但很可惜的是，手机游戏网吧这种模式也很难演化成真正的商业模式，最终以失败而告终。

最后，线下电竞落地难。目前来看，网鱼网咖跟普遍网吧的区别在于，网鱼网咖跟上游游戏产业做了更多联动，并尝试成为电竞赛事的落脚点。在王思聪的游戏布局中，网鱼网咖作为一个线下电竞场馆，处于电竞产业链的中上游。

如上文所述，网鱼已经与腾讯、暴雪、网易等大厂进行深度合作。我们也发现，网鱼网咖官方微博几乎全是电竞赛事的宣传，在门店内也常有小型赛事的举办。但是关键在于网咖对于游戏内容的掌控力近乎于零。一款竞技游戏能否火爆，能火爆多久网咖说了不算，如果没有几款火爆的竞技游戏撑腰，那么线下电竞落点无异于空谈。

总结

在2017年完成D轮融资时，网鱼网咖还介绍了旗下六大品牌——主打高端品质的网鱼网咖、面向女性群体的凤蝶网咖、网络文化娱乐综合体网鱼电竞、主打二次元文化的虎猫电竞、移动手游空间诺诺茶以及虚拟现实体验空间YVR，结合线上技能分享平台比心App（原名：鱼泡泡），可以看出，网鱼在进行新的尝试，但依靠游戏营收的本质并没有改变。

换句话说，网鱼网咖的业绩会随着不同类型游戏的火爆和遇冷，呈现波浪形的变动。

网上有个段子说，“世事往往弄人，把命运交到别人手中，终是不可靠的”。

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