买车后，我对安全边际有了些思考。

前面说到被表弟拉去帮忙他看车。价钱啥都谈好了，该办理的手续也都办完之后，销售才给他们打电话说，车库没有车了，要不等几天或者换成别的？

等到了约定的时间，销售又说要去某个地方拉。如此反复，弄得心急的表弟很是恼火，差点赌气要求退款。

对于这样的欺瞒行为，让我对这名销售的好感降到了冰点。

东西有就有，没有就没有。即使没有，你可以说一个大概的时间，在给自己留有周转余地的情况下，可以给对方一个明确的答复，而不是一推再推。

一个人要是没诚心的话，借口是找不完的。

举个例子，我估计车从仓库发来，大概需要两天的时间，那我可以让对方第四天，也就是隔了三天才来。这样一来，就有一天的时间可以周转，应对突发情况。

也就是说，一个人做事，需要考虑自己的安全边际。

安全边际是什么意思呢？永远要给未知风险留位置。

举个学习时常见的例子，在上学时，每逢假期，老师都会留很多作业。我会提前瞄一眼，估摸着完成这些需要多少时间，然后留到最后老师快要检查了才去做。

这其中会出现什么问题呢？等到真正开始去集中做那些作业的时候，总会出现你意想不到的一些突发情况出现。你不得不去处理这件事，因此完成作业就不太可能了。

作业没做完，心慌呀！老师生气不说，还免不了受到批评或者惩罚。那就必须得完成呀，其结果可想而知了。

这就是没有给自己留安全边际，因为你永远也不知道意外什么时候会发生。否则还叫什么意外呢？

放在工作中不是同样的吗，很多人在前期都觉得很简单，到最后DDL（截止日期）之前这时候才开始动手去做，上面要求，下面催促，时间来不及，慌了。

想要做好？能按时完成都不错了。

因此，如果不给自己留安全边际，就相当于给自己埋下了一个可随时发生爆炸的地雷。

短期来看，似乎影响不大。但就长期而言，损失的可能是自己都无法想象的。

想必大家听过这样一个故事。“马蹄铁效应”，是指断了一枚钉子，掉了一只蹄铁；掉了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，摔死了一位将军；摔死了一位将军，吃了一场败仗；吃了一场败仗，亡了一个国家……

不少人把它和英格兰国王理查三世联系在一起，但实则不是。这其实这是一则经济学法则，寓意在于“没有什么不可能”，即事物发展的结果对于初始条件有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，可能引起结果的极大差异。“断一枚蹄铁钉子，亡一个国家社稷”也就成为必然。

其实这就像一个人和别人做生意一样，他的诚信，友好会给客户留下好的印象，对方还会在某些场合为其背书（宣传），客户的口口相传便是最好的广告了。

相反地，如果客户的正当需求都没有得到满足，那么他同样会为你宣传，但此时的宣传则是负面的，“你不要去买他的东西，质量差得很……“

那么，假设这位客户有五个同类生意上的伙伴，那么当他们计划向你家购买相关器材时被朋友这样说后，绝大多数时候这笔大单生意肯定是黄了的。

很简单，中国是熟人社会。

就像这次的销售一样，以后恐怕是很难再得到表弟给他免费宣传带人了。

人都有一种被看见，被真诚相待的需要，如果你一旦发现对方用各种理由来搪塞、忽悠你。那么即使被忽悠，也只是这一次的生意，别想着靠时间的积累建立起人脉网络。

从长期来看，人们甚至还会对这个公司，乃至整个行业看淡，那真的就是得不偿失。

狼来了的故事，我们从小学就知道了。可是却需要我们用一生来领悟和践行。

给我们什么样的启发呢？

永远不要把自己当成聪明人，而把别人当成傻瓜。

说别人是傻瓜的人，可能自己也聪明不到哪里去。