共享租房乱？别着急打板子，让子弹飞一会儿

这又是一个抄袭美国互联网的案例。

模仿对象，美国Airbnb爱彼迎，被称为住房中的EBAY。

模仿者，途家网、小猪短租、榛果民宿等。

一、你想不到，共享租房，长的速度有多快

美国的爱彼迎十年前成立。在三年前，就估值200亿美元。

它瞄准的就是短租市场，用流行的词来讲，就是共享房屋。

将陌生人请到家里，作为房客和自己一起生活，这改写了房屋要么租、要么售的使用场景。

这种颠覆性的，已经得到验证的成功模式，在中国自然不会缺少模仿者。

只要抄得足够好，抄得足够快，又能跑出一头独角兽。

在2011年，就是爱彼迎成立的第三年，它的用户增长了800%。

在中国呢？据国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国共享住宿发展报告》 ，2017年我国共享住宿交易规模约145亿元，比上年增长70.6%。

调整增长的背后，有一双手。一只手是每年以两位数增长的旅游市场，一只手是20%以上的城市房屋空置率。

共享房屋平台，把供给和需求连起来。

《中国共享住宿发展报告》 预测，到2020年，就是后年，共享房屋的交易规模将达到500亿，是现在的3倍多。

二、你猜得到，共享租房，起步总会有点乱

EBAY颠覆的是传统零售商，那共享租房颠覆的是什么呢？

难道是房地产商？

错了！共享租房革的是酒店的命。

爱彼迎初创之时，瞄准的目标人群就是旅行者。

据《增长黑客》一书描述，刚开始时，爱彼迎的网站没有多少人下单。公司通过数据分析，发现用户多是在浏览完房屋照片后，退出的网站。

爱彼迎公司请了一大批摄影师，帮助房主拍了高质量的照片，于是网站迎来一个用户和交易调整增长的时期。

这个成长经历，其实和EBAY、淘宝类似，都要用美图来吸引用户。

这种“照骗”现象，被《人民日报》批评了。

但这种“照骗”，和其它行业比，应该算轻的。

2017年，共享住宿参与者约为7800万人，其中房客7600万人。

整体满意度，89.3%；

表示会继续使用共享平台的，93.7%；

会把共享平台推荐给亲朋好友，96%。

除了“照骗”，共享房屋的问题还有服务标准化、行业监管需要加强等等。

尽管问题有，但爆发中的新兴行业，需要宽容，让子弹继续飞一会儿。

边飞边调整，边瞄准边开枪。

三，你算不到，共享租房，会造成什么样的后果

共享单车，把偷自行车的干掉了。

美团，把康师傅打哭了。

我消灭你，与你无关。

共享房屋，会把谁消灭呢？

受其影响的，最少有三个行业。

酒店，旅游，房地产。

酒店受的影响，不用细说，共享房屋直接瓜分的就是其客源。

旅游业受的影响，从爱彼迎身上可以看出来。在今年，公司宣布，除了共享住宿，要向其他领域扩张，成为一家完整的旅游公司。

房客和房主有了在住方面的信任，非常容易往旅游方面产生更多的联系。

共享房屋，最后也是最大的影响，可能发生在房地产上。

房地产行业，已经全整发展20年，黄金十年，白银十年，目前人均居住面积已经超过40平方米。

这个水平，已经达到发达国家水平。

从开发总量上，房地产必然会慢下来。

慢下来的房地产，必须和其他行业一样，进行一轮+互联网。像万科，已经开始转型，把自己定义为“城市建设和生活服务商”。

共享房屋，仅仅只是一个开始。

过几天，也许会出来一个词，叫新房产。