这个开发商的成品房战略,值得你我赞美!

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今天我们要说的是成品房。

成品房的好,我们都知道,但很多开发商并不愿意做太多。

因为和旧有的建筑流程相比,成品房系统几乎是革命性的,比如说以往经验必须全部推翻,重新设计整个营造流程。

对于习惯于路径依赖的开发商来说,尽管知道成品房是未来趋势和方向,但是不到临门的一脚,总是不愿意踢出来。

2015年,亚新全面转向成品房战略,在当时这个举动震惊了业内!没有人会想到,亚新会成为第一个先行者!

2015年之前,我一直认为亚新就是一个二线的低调的开发商,在南部经营着自己的千亩大盘。但是后来,亚新接连拿下农业路地王、北龙湖地王、白沙地王、经开区地王之后,一切都不一样了。

紧随着地王而来的,是亚新高调宣布的成品房战略,随即成为河南第一家全面跨进成品房时代的本土开发商。

这些接连而至的举动,让市场第一次看到了亚新的野心。

果然,亚新的战略,最终落在了两个项目身上,这就是农业路地王的亚新美好城邦,另一个则是北龙湖地王的亚新茉莉公馆。

它们的意义在于,作为首发作品,它们分别代表了全面转型成品房之后,亚新住宅产品的两个产品线,前者是以品质改善为主的美好系,后者则是高端公馆系。

如今在数年后,美好系和公馆系在郑州已经全面绽放。亚新也早已不是你所认识的那个亚新。

结果已经显而易见,2019年底,美好城邦和茉莉公馆都交房了,业主一片赞誉。前期市场对于成品房所有的观望,在这一刻,终于尘埃落定。

这是茉莉公馆和美好城邦的交付率,分别是97.78%和91.03%,这个数据创造了郑州近五年来交付率最高记录。

市场给出了最为积极的正向反馈。

这个数据的重要意义在于,到这一刻,亚新将成品房的大旗坚实的立了起来。

在今天,很多人对于亚新的成品房概念,从最初的观望,已经转变为深度认可。

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但是,一个事实是,90%的人依然会将精装房和成品房混淆,分不清它们的区别到底是什么?

其实也很好区分,它们最大区别不在别的,而在于产品营造的初心。

在精装修交房中,95%的项目在营造过程中,都是割裂的。在前期的沟通不充分,图纸审核和交接相对孤立,建筑基础工程做完了,就转给精装修团队。

这导致的结果是,精装团队在施工中发现的问题改又没法儿改,只能硬着头皮强装。

结果出现了纰漏,怎么办?推诿、得过且过,或者自己拍拍屁股走人,将所有矛盾转移给物业。

是的,你没有看错,以上这些,是郑州95%的精装楼盘所面临的共性问题。

那么,亚新是怎么做的呢?

其实很简单,这就是一体化设计。

也就是说,从项目立项开始,建筑、装修、物业、绿化等等各种分项便是一起审核设计图纸的正确性,及时纠正修改,一旦动工便不再改规划。户型空间布置和装修设计必须一切推敲合理性和可操作性,一旦确定,不能再改。

从项目施工开始,所有分项都必须及时深度参与到营造过程中来,因为建筑建造从来都是一环扣一环的,各种分项之间只能是相辅相成。合则成,分则败。

这就是我们要理解的成品房和精装房所不同的第一个区别。

精装房如同是对于毛坯房的后期修补,是一张韩国脸,也许很好看很精致,但是鼻子嘴巴都碰不得,会坏掉;成品房则是从娘胎里就是这个样子,一切都是原始的,经得起X光透视。

但原生态最大的优势还在于,对于室内空间更合理的规划和拓展。

我们来看下面这个户型。

这是亚新紫藤公馆的一个218平的户型图。

在市场上,你再也找不到这样的户型,218平可以做到五房。

作为公馆系的集大成之作,亚新并没有异想天开的像其他产品一样,认为所谓顶豪就是户型大。这是一直以来,对于豪宅的误解。

比如说在绿博的四万亩中央公园边上,一个远郊盘竟然做了180平的二加一房户型,当我第一次看到那个户型是,其实我是非常不舒服的,因为这纯粹的是为了提高溢价而做的设计,完全没有考虑市场的真实需求。

其实在北龙湖也是如此,很多人都以为只要户型大就说明超级豪,就可以卖上溢价。

所以,北龙湖不缺几百平的大面积,但是大家只愿做四房,几乎很少见五房的平层户型。

亚新也可以跟风做四房,因为市场都在这样做。

但亚新的务实之处正在于,产品营造必须是基于生活的真实需求。对于四房来说,180平的空间做四房已经足够了,220做四房,只能是为了豪而豪。

所以亚新选择做四房+1个多变功能空间,这个空间可以是书房,可以是影音室,任由业主自己选择。

更夸张的是,这五个房间,除了一个功能房外,剩余的四个卧室中,竟然有三个套房,也就是说各自有着独立的衣帽间,有着独立的卫生间,彼此自成系统,构成了大居住空间里三个独立、安静的闭合空间。

我敢说,这样的户型空间设计,你之前在郑州一定没见过,就算是在杭州,在上海,你也不一定能见着。

还有一个就是收纳空间,紫藤公馆对于收纳空间的设计,是我见过最用心的。

这里面最最让人惊艳的,除了三个套房的三个衣帽间外,就是玄关庞大的收纳柜,和厨房庞大的收纳柜。

你会发现一个问题,大陆之外的设计师,不管是台湾,还是香港,都会对收纳这种实际使用空间非常的重视,反而是本土设计师更在乎设计的炫。

我特意问了一下,紫藤公馆的设计师果然是来自台湾,唐忠汉。

这些可以看到精装房和成品房的第二个区别。

精装房更多是结果导向,是从销售的角度觉得应该做精装,因为有市场需求。

成品房则是产品导向,是从人居生活理念的更深层次的探索上做产品,因为生活本该是如此。

就像唐忠汉所说,紫藤的设计源自对生活的热情:活力、单纯、亚洲。

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那是在2017年吧,我第一次看到了紫藤公馆的效果图,觉得很惊艳。
容积率2.49的优质地块,是最适合做高低配的地块,因为对于开发商来说,这样利润会更高。
但是,亚新却选择全部排布成19层的小板楼,这是郑州第一个小高层产品,没想到迄今为止,也是唯一的一个。
再加上灰和白色铝板交错配置,构成的如同钢琴键盘一般的外立面,效果着实惊艳。让我感觉眼前的产品并非在郑州,而是杭州;它的营造者并非郑州的开发商,而是杭州绿城。
长三角的人民都希望能住上绿城的房子,但是懂行的人在看了紫藤公馆之后会说,杭州绿城的产品也不过如此。
翻阅资料我们可以知道,建筑设计是上海柏涛,并且是柏涛的首席设计师邵鑫,规划约17%的建筑密度、严格控制居住户数;采用小高层的规制,砍掉楼栋底商,舍弃巨大的产品利润,最终做出了约40%绿化率的舒适度。
景观设计,是山水比德的创始人孙虎亲自操刀,用紫藤花瓣元素,打造了一座规划约32000㎡绿化、约8000㎡中央景观区的充满人文气息的园林。
户型及精装设计,则是台湾新生代近境设计大师唐忠汉,我真的建议去紫藤案场看一下186平户型的样板间,我去过三次,每一次都有不同的发现,特别是那个厨房,非常值得看。
在亚新的战略中,紫藤公馆是作为茉莉公馆之后的成品美学升级产品而存在。
和紫藤公馆同样的产品,是位于滨河的海棠公馆。
亚新公馆系开山之作是茉莉公馆。去年,在完成了所有的筑造步骤,并经过前后四次100%的全检验后,茉莉公馆终于以清晰透明又层次丰满的状态,交付到了业主手中。
作为升级之作,紫藤和海棠的优势在于,建筑、装修、园林和会所多种功能空间,是在茉莉之上进一步的升级和改进之作。
比如说会所,紫藤公馆的会所放在北龙湖也能排前三,无论是泳池、健身房还是私宴的规格,这一点只要看过的人就会知道。
就在上个月,亚新集团第二届购房节热力启动,超万名到访客户,其中紫藤公馆单盘销售超过了1个亿。
这个数字是对好产品最好的回答。
真诚的推荐你,实地看看亚新的公馆系产品,值得学习。
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