游戏策划的修行

最近小A很烦恼，项目组里来了位新同事(简称小Q)。

小Q在入职了之后，由于能说会道、做事勤快，逐渐得到了周围同事的认可。对前辈小A的态度，从最初的毕恭毕敬，到跟着大伙向小A“唱反调”，让理亏的小Q多次下不了台。

这种套路在职场里并不罕见：起初以为来了位“工作伙伴”，结果却是多了个“潜在对手”。

如果你是小A，你会怎么做？

1、以前辈的姿态训斥他？

2、向上级投诉他的不是？

3、找个机会刁难他？

4、……

其实，换个角度看这事：小A应该高兴才是！

一、小Q的到来，让小A的问题彻底暴露出来

跟小A的同事聊了这事，发现原来在工作中，大家认为小A做事拖沓，原本1天可以做完的事，硬生生做了4天。甚至平日里有领导的架子，对周围的同事颐指气使，“同样只是策划，凭什么跟我们说话的时候摆得像领导一样？”所以，后面发生的事情也就自然在情理之中了：连新来的小Q都看不下去。

二、小Q是个不成熟的对手

假设小Q是个成熟的对手，看到小A这般“惹人嫌”，对付小A的最好方法就是什么都不说、什么都不做！让小A继续沉浸在自我世界里，甚至偶尔“关怀”小A，左右打理好人缘关系。

那么，怎么解决这个问题？

一、把自己的工作情况，找个方式，分享给周围的人

如果连周围的人，都不知道小Q平日的工作情况，甚至怀疑他做事拖沓。想必主管就更不用说了，而主管这个角色可能要么不说，要么说的时候，已经没有挽留的余地了。

二、调整自己的沟通方式

其实小Q并不是一个“颐指气使”的人，只不过沟通的方式容易让人产生抵触。职场上有太多人，输在了不会好好说话。

三、以“征服”小Q为短期目标

策划在设计中经常提到给玩家树立短期目标/长期目标，这次就把自己当用户，以小Q的认可作为目标，放下对小Q情绪，好好试炼下自己。

所以，遇到小Q，是小A的福气！