平讲平说2723期：公平来自比较，如果有人跟你说不公平，你就问他一个关键问题：跟谁比你觉得不公平？

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文 | 趙玉平

平讲平说2723期#

昨天我们分享了一个有关颠覆性小事的话题，我看大家在评论区里讨论的挺热烈的：十爷说，小事千万别小看，做的成功啥不算，做得不好天大乱，因此必得有远见。尚国辉说了，司机开车、教师授课、人口统计、军事演习、节目彩排、核酸检测、种植疫苗、文章校对、收取党费和团费以及办喜事办丧事，这些做好了没什么事儿，做不好就出大事儿。自由在高处说，很多颠覆性小事儿，或者说那些伤害性不大、侮辱性极强的小事，其根本就在于没有挽救和补救的机会。还有一位名字叫争取21点睡觉的朋友说，作为在综合部工作12年的员工，会务不是主责，重要会议也跟了几十场，每次事无巨细，同事们辛苦付出，真是如老师所说，干好了一分不得，干不好全部扣分。

实际上按照《战国策》的记载，昨天我们所讲的一碗羊汤的故事还有下文：话说这个司马子期带着楚国的部队来攻打中山国，面对楚军强大的进攻，中山国的军队败下阵来，中山国国君只好仓皇出逃，那个场面真是众叛亲离，树倒猢狲散。不过中山国的国君就发现身边有两个人一直紧紧相随，在败逃的路上对自己忠心耿耿，国君就有点纳闷，问这两个人，你们两个是做什么的？这两个人就回答说，当初我们的父亲快要饿死了，而国君您给了他一壶食物，救了他的命，所以我们的父亲临死时留下遗言，要求我们两个人忠心报效，有一天如果国君有了危难，我们一定要拼死保卫。所以现在我们两个人特意前来为您效命。

接下来中山国国君仰天长叹说了一句话，这句话是《战国策》当中的一句名言，“与不期众少,其于当厄；怨不期深浅,其于伤心。”中山国国君因为一壶食物得到了两个壮士，因为一碗羊汤丢了国家，他自己的总结是这样的：给别人的东西不在多少，而在于对方是否处于危难之中，而你给的是否正是对方需要的；结怨也不在于深浅，而在于是否真的伤了对方的心。

所以我们大家看到了，有一个人即将被饿死，国君给了他一些食物，这可以说是雪中送炭，于是这个人的两个儿子要誓死报效国君。生活经验告诉我们，在激励人心、获得认同以及联络感情方面，雪中送炭要比锦上添花效果好得多。

那么进一步我们要反思一件事：为什么司马子期对羊汤这件事就特别的计较？有人说不就是一碗羊汤吗，至于那样小题大做吗。实际上这件事中山国君后来也做反思了，他得出结论是：一碗羊汤是小事，但是伤心失望是大事。

关于司马子期为什么对一碗羊汤就这么耿耿于怀，这里边还可以引用一个管理学的理论来分析：人们在看待一份收入或者一份待遇的时候，首先看的不是绝对值，首先看的是是否公平。那么公平感从哪来呢？很简单，把自己的投入和自己的收入做一个比较，把别人的投入和别人的收入做一个比较，如果这两个比值是相等或接近的，那么就觉得公平，就不会伤心；如果这两个比值差距比较大，就会觉得不公平，那就会伤心。

大家来看司马子期的情况，在眼前的宴会上别人的收获是一碗羊汤，这些人的投入和贡献也算有一些，我们姑且设这个数值为n，所以这个比较结果是1/n。接下来看自己，司马子期觉得自己做了很多的贡献，而眼前自己没有得到羊汤，0除以贡献值等于0，别人是1/n，自己是0。这样的比较差异让司马子期反问一个问题：平平常常之人都能得到待遇，为什么我做了这么多的贡献，却一点待遇都没有？于是他的心理就失衡了，他觉得特别不公平、特别委屈。

通过这件事我们能得出两个结论：首先公平感都是比较出来的，如果有人跟你说这事不公平，你反问他跟谁比你觉得不公平？通过调整比较对象和比较方式，可以帮对方重建公平感；其次，一点点得失算是小事，但其背后的公平问题却是大事。所以在团队合作过程中，一定要考虑收入和待遇的匹配问题，即使在小事上也要保持公平，这样才会有凝聚力和战斗力。

好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。