退休后我总结了7条人际关系“潜规则”

1、在体制内要学会拒绝，答应一时爽，关系送进火葬场。有求必应，来者不拒，其实是虚荣心在作祟，为了满足自己“老好人”虚名。轻诺者必寡信，老好人因为对责任边界不清，常常分不清你我，总是站在“我为你好”的位置思考，导致成了滥好人，很难和别人深交。

2、在体制内沟通交际永远比埋头做事重要，低头拉车，更要抬头看路。体制内大多数工作都是用会议落实会议，用文件传达文件，和领导保持一致，早请示晚汇报，才能更高效准确地完成任务，不要因为和领导交往频繁就是投机钻营，孤傲自负永远难以获得升职加薪，因为体制内是任命制，任命制越不过的一道坎就是“任人唯亲”

3、在体制内做人做事可以妥协，但是绝不能卑微。工作不是单打独斗，团队协作既是做事也是做人，成年人的交往都是建立在利益交换的基础上。有人的地方就有江湖，无论在什么地方都免不了要处理人际关系。如果你觉得现在的单位勾心斗角，换个单位也是一样，人人都在争权夺利，逃避只会越来越懦弱。

4、工作能力是一个人在体制内立足和快速晋升的关键。但当上领导之后，拼的就是为人处世的能力，直白地说就是“驭人”的能力。领导其实只需要解决两个问题：人的问题和钱的问题。用什么人决定你事业能做多强，利益如何分配决定你事业能做多大。

5、在体制内打拼，做人可以低调，但是做事必须高调。如果你只干不说，却抱怨领导对你付出视而不见，越抱怨你会过得越差。一个领导要服务所有属下，根本没有注意力去在乎你，领导只会论功行赏，绝不会按苦劳分酬，因为苦劳是对资源的低效浪费，本该惩罚。有上进心就不要有玻璃心，低调做人高调做事才能成功。

6、在体制内，好下属只有两个标准“听话”和“出活”，听话就是忠诚的体现，出活就是有能力有功劳的体现。只有“听话”和“出活”的人才能获得更多的资源和利益。想做和能做完全不是一回事，永远是“屁股决定脑袋”，有权力不懂权术，权力也不会发生威力。

7、在体制内，作为领导，一定要培养自己“心腹”，也就是眼睛和耳朵。权力越集中则越需要耳目，信息即权力。权力的存在，是否完全基于对信息的控制力。人际关系的深层本质其实就是信息交换，有权力的人，通过融入更高端的圈子继续获取并加以筛选信息。没有权力的人，竭力获取信息。

卡耐基说过：“人的成功15％取决于专业知识，而85％ 取决于人际关系。”

易中天说：“一个人际关系处理不好的人，也处理不好别的关系”。

现实生活中，如何处理人际关系成为每一个人立身处世的头等难题，但是，这世界又不会给你太多时间和耐心去等待你的成长，想要处理好人际关系，就需要借鉴成功者的处世之道，然后结合自身实践运用，这样才能事半功倍，一日千里，因为人性都是相通的。