屁股决定资源，资源决定脑袋，脑袋决定​思路，思路决定屁股

今天不知怎么的，满脑子想的都是鲁迅的《在酒楼上》。

吕纬甫，这个曾经敢拔城隍庙里神仙的胡子、商讨国家未来改革方向而和他人打起来的人，颓废地在酒楼上遇见了作者，苦着脸诉说着自己不得不去给弟弟移坟、给隔壁的意中人送绒花却发现意中人已经去世的悲惨经历，末了没了往日的硬气，假装不知情似的任作者付了这顿酒钱，继续回去教着“子曰书云”的书，混日子。

每一个人曾经都意气风发，但因为受到现实的摧残不得不认命，渐渐开始了混一天是一天的混子生活。

比如某些施工单位的管理人员？某些大腹便便的监理？

知乎里有个情商话题的Live，说的就是不要轻易指责他人，因为你不知道他们的过往，当你经历他们经历过的事情时，可能你比他们还不如。以及，有些时候，指责解决不了问题，甚至会激化矛盾，那只能以合适的方式激励，尽可能地激发出他们的能量，或软或硬...

而至于方法嘛，有时候一瓶3块钱的可乐可以抵得上3000块的罚款。

现在每天的心情变化是这样的：

早上刚上班，有一堆问题要解决，什么分包现场问题，总包劳务人员不足问题，某个工作面没人施工问题，精装修界面问题...很烦，烦到炸。

中午时分，发现大部分问题都解决了，似乎可以安安心心地吃一顿午饭以及趴着睡个午觉了。

下午，啊，事情都解决了，好空虚啊，我终于可以按照自己的想法转转现场，理理图纸和技术问题了，

晚上，狗日的，怎么领导总喜欢晚上的时候来群里发消息，快下班的时候在群里布置任务。我究竟要不要在晚上十一点半回复收到呢？

最真实的一天的心态变化。

搞管理这个事情，烦确实烦，大事小事破事，但每处理一件事又会有十强的成就感，尤其是叫施工单位的技术负责人来我办公司领相应的解决单子的时候，那意气风发地叫他签收发文台账别提有多高兴了。

事情嘛，使劲推，推不动再推一下， 一层层找到你能找的到的人，再推不动也别藏着，报给领导就完了...有时候领导的一句话抵得上我们推一天。

今早就和精装修老宋、安装老叶就工作面的事情使劲辩论了一波。

总包准备一周后拆人货梯了，但是那栋楼电梯还没装，同时精装修材料还没有上楼。精装修材料没上楼的一部分原因是精装修和总包的配合费没谈好，总包不让进。

就这个问题，我们三个辣鸡工程师争论了半天，最终理了三条思路：1、催电梯装电梯；2、催精装和总包谈，同时催精装单位近材料进人；3、让总包迟点拆人货梯。三条路子，恰好对应着三个工程师。

结果一圈下来结果不好：电梯说现在给你排产，月底到，么得法子；精装修说公司不同意总包要求的3个点的配合费，等大领导来谈，时间不确定，材料更没指望；总包是我去谈的，所以知道的多一点。总包说人货梯可以给你留，1000块一天的租赁费和人货梯阿姨工资谁出？早就催你们电梯单位接收电梯井道，你们一直不收？精装修单位到现在没谈好，怪我们？

我觉得总包真特么在理！

然后我们捣鼓了半天，无奈去找领导了。

领导把总包项目经理叫到办公室，“要么让精装修先进这栋楼进行样板施工呗，以后你们搞他也有的是办法。那个你们最近这报的进度款我还没签...”

总包项目经理说，好的。

屁股决定资源，资源决定脑袋，脑袋决定思路，思路决定屁股。

归根到底取决于机遇以及把握机遇的能力。

开卖二建教材了，去年我差不多就是这个时候开始准备二建的....