联手卓尔落子武汉，华谊兄弟欲再续实景娱乐未竟之梦
8月12日，卓尔控股、华谊兄弟公司与武汉市签署项目战略合作协议，将在武汉市洪山区建设卓尔·华谊兄弟电影小镇。按规划，电影小镇将以电影场景为形、以历史文化和城市记忆为魂，建设集电影场景游览、电影文化展示、电影互动游乐、民俗和非遗体验、大型系列演出、特色餐饮、主题客栈等于一体的电影实景文化旅游项目。
尽管项目计划投资规模和双方投资比例尚未透露，但此次签约早有端倪。早在今年4月，华谊兄弟传媒股份有限公司创始人、董事长王中军就参与了亚布力中国企业家论坛代表武汉之行活动，彼时其表示，作为武汉‘解禁’后率先到访的传媒行业头部企业，华谊兄弟感到非常荣幸，公司正在打造的电影小镇、艺术小镇均与武汉有关联，此次来武汉，就是希望相关项目尽快落地。
作为回应，地方的动作非常积极。就在月前，洪山区区长林文书携区商务局、自然和规划分局、和平街和杨春湖专班一道，赴郑州招商引资，由卓尔智城董事长方黎、华谊兄弟实景娱乐副总裁史芳菲作陪，特地考察了建业华谊兄弟电影小镇。林文书表示，欢迎电影小镇落户洪山区。
之所以如此重视，缘于该地区亟待优化的产业结构。林文书在此次考察中毫不讳言地指出，当前洪山区招商引资存在村级产业用地项目落户难、闲置严重，商务楼宇入驻率和企业质量不高，地产类项目比重高等问题。其在5月前往和平街开展产业用地专题调研活动也一再强调，地方要抢抓先机，抓紧破题，在产业用地招商做出典范，招大引强。
从地方的姿态和地块条件来看，显然，洪山区对此次签约项目抱有殷切期盼。但回归现实，卓尔控股与华谊兄弟究竟会如何利用各方资源优势，将项目打造所谓“国内具有代表性的文化旅游产业新高地”？目前来看，一切似乎有待观察。
聚焦此次签约的主角，卓尔控股主业为现代物流与供应链服务，作为一家总部在武汉的中国500强企业，旗下拥有卓尔智联、中国通商集团、兰亭集势、汉商集团、华中数控5家上市公司，还是武汉众邦银行的第一大股东。
而在文旅地产领域，卓尔集团同样耕耘已久。在武汉市核心区，该集团开发运营有武汉客厅、卓尔国际中心、楚商大厦（长江之门）等多个高端文旅物业；放眼省内其他地市，在系列人事变动和组织架构调整后，历经多年拓展，其已经成长为本土文旅地产玩家中的隐形“霸主”。
2016年1月，时任贵州凤冈县委常委、县人民政府常务副县长的“80后博士”吴奇凌辞职，出任卓尔文旅集团总裁，同时负责卓尔控股的融资工作，事件引发舆论热议；随后，以同年5月总投资50亿元、规划总面积3.2万亩的孝感卓尔桃花驿小镇项目开工建设为标志，卓尔文旅业务发展进入快车道。
2017年2月，总投资5.4亿元的花亭茶溪运动休闲旅游区项目正式开工建设。作为卓尔·赤壁羊楼洞系列文化旅游项目之一，卓尔·赤壁羊楼洞系列文化旅游项目拟投资28亿元，建设包括卓尔赤壁花亭茶溪运动休闲旅游区（万亩茶园）、卓尔·万国茶镇文化旅游区、世界茶业第一古镇三大旅游综合体。
同年5月，卓尔文旅集团与罗田县政府签订合作协议，将投资50亿元打造罗田“五景区五小镇”项目。次月，卓尔文旅联合南京丰盛集团、上海景域集团成立湖北大别山文化旅游开发有限公司，共同开发罗田“五景区、五小镇”旅游项目，计划利用3-5年打造一个旅游上市公司，一个5A级景区。
12月，卓尔文旅与武汉东西湖区签订10亿元开发协议，拟将石榴红村打造成旅游N+文化、农业、研学、体育、创意和艺术为一体的综合性旅游度假区，最终打造成田园综合体标杆项目、中小学研学基地和国家AAAA级景区。
2018年6月，卓尔文旅与黄陂区政府签订投资框架协议，拟投资200亿元，在木兰生态旅游区打造集木兰文化风情小镇、木兰宗教文化景区、木兰田园康养区为一体的文化旅游产业生态圈。
以此前的业绩为铺垫，同年7月，卓尔对旗下文旅板块进行了战略升级。新成立的卓尔文旅集团由卓尔文旅集团、卓尔智城集团整合重组而成，囊括卓尔旗下全部文旅、地产开发项目，卓尔控股董事长阎志强调，新的卓尔文旅集团致力于打造中国顶级文旅企业，经过3-5年的努力，力争实现千亿销售、千亿资产、千亿市值的宏伟目标。
自此，卓尔的文旅版图跳出环武汉城市圈，扩大至以省域为界甚至跨省，开始了系列狂飙突进的“圈地运动”。
2018年8月，卓尔文旅分别与恩施市及咸丰县政府签署投资协议。总投资30亿元建设恩施市富尔山国际生态休闲度假区和咸丰卓尔国际康养度假小镇；
还是在8月，马不停蹄，卓尔文旅与潜江市政府签署投资合作协议，建设曹禺文化旅游城、潜江客厅综合体、湖北返湾湖国家湿地公园生态修复三大项目。其中，曹禺文化旅游城总规划面积约2000亩，湖北返湾湖国家湿地公园占地面积1.16万亩；
同年10月，卓尔团陂温泉国际度假村项目正式开工。作为浠水县和卓尔控股重点打造的文旅项目，项目总投资20亿元，总规划面积约3000亩；
因属于疫情重灾区，卓尔文旅的本土扩张在2020年初按下暂停键；而在湖北疫情防控取得阶段性成果、文旅产业尚未解冻之时，卓尔文旅已然重启逆势进击。从3月起，其相继在恩施、宜昌、竹山县、荆州、黄石、神农架、十堰等地签约拿下多宗文旅地块/启动开发，总投资额已达数百亿。
以卓尔（黄石）文化旅游城为例，系列投资预计总投资额约320亿元，其中磁湖·南岸新城项目占地约2100亩，投资额约260亿，建设内容涵盖胡家湾商业综合体项目、李家坊片智慧新城、铁路西站文化创意区、高端教育区以及黄荆山温泉度假、旅游、天坑酒店等。
尽管拿地攻势凶猛异常，但与纯地产开发不同，文旅地产强调开发与运营的高度协同；而剖析卓尔文旅旗下的系列操盘项目，目前似乎并没有足够称得上的数据和案例，来证明其核心的运营能力。
以卓尔号称10亿投资的石榴红村为例，该项目已被武汉市列入《武汉市全域旅游大发展三年行动计划（2018-2020）》，最终打造成田园综合体标杆项目、中小学研学基地和国家AAAA级景区。但翻看携程App，景区最新的用户评价停留在2019年9月，而百度地图则显示，目前该项目已经关闭；至于其2017年联合丰盛集团、景域集团共同开发罗田“五景区、五小镇”旅游项目，计划利用3-5年打造一个旅游上市公司，一个5A级景区”，如今3年已过，其打造旅游上市公司、5A景区的愿景似乎仍遥遥无期。
每个影视公司都有个迪士尼梦，华谊兄弟也不例外。
作为国内影视行业的老牌玩家，曾经华谊兄弟借助多部冯小刚/范冰冰的系列电影，实现了高涨的品牌价值和市场号召力。为了进一步放大自有影视IP的价值，在2010年左右，华谊兄弟开始“去电影化”，围绕IP开发电影小镇。首个电影小镇项目海口观澜湖冯小刚电影公社便在2012年正式签约落定开工，于2014年中开业。
伴随影视行业竞争加剧，其对转型的焦虑愈发迫切，华谊兄弟开始大举扩充团队，并制定规模和利润指标，2014年底，公司执行总裁王中磊曾向外界描绘其蓝图：和地产商开发的实景娱乐项目将在4到5年落地20个城市，每年为华谊贡献180亿美元收入。王中军亦在2015年年中牵手建业打造郑州电影小镇项目时提到，希望到2016年可以签约15个项目，目标20个。
这一目标并非没有根据，彼时，华谊兄弟已在多个地区达成项目合作意向；与与此同时，包括成都、重庆、合肥、杭州、厦门等多个项目都在洽谈中。
然而，尽管对标迪士尼的华谊兄弟雄心勃勃，但由于缺乏文旅地产方面的开发运营经验和资金，行业观察者似乎并不看好其跨界文旅地产，可以看到，除海口观澜湖华谊冯小刚电影公社还算顺利外，华谊兄弟在全国各地拓展的其他项目，多因资金问题导致工程拖拉而陷入停滞。
另一方面，由于过度沉迷实景娱乐，华谊票房的主营业务影视陷入持续低迷。近几年，其最高的电影《狄仁杰之四大天王》票房勉强破6亿元，离10亿元的回本预期差距较远。而主业的低迷，直接导致其股价持续下跌。
2015年，其达到了市值顶点，接近900亿元，而截至2020年7月31日，华谊市值仅为131.31亿元。在票房惨淡和代表作缺席的2018、2019年，华谊兄弟的利润暴跌。其2018年净亏损9亿元，2019年更是扩大为40.23亿元。
而影视的低迷，又直接反作用于实景娱乐。按照王中军原本预期，每当华谊出现新的电影IP时，都要植入已有的实景娱乐项目中。但现实是，如果观众连“本体”的电影作品都没兴趣为之埋单，华谊兄弟以此为延伸的IP想在实景娱乐中作二次收割，也就成了“无本之木”。
在华谊宣讲电影小镇故事的初期，其实景娱乐项目确实有过高光时刻。2017年，华谊兄弟实景娱乐业务收入同比暴增362.34%，但自此开始，被王中军视为“三驾马车之一”的实景娱乐业务开始急转直下，2018同比下降42.15%；2019年降幅扩大为76.81%。2019年，华谊通过实景娱乐的收入仅占总收入1.59%。
以位于苏州的华谊兄弟电影世界为例，在2019年一年便亏损1.6亿元。这样的成绩，对比王中军在2017年投资者大会时所期望的“比如说艺术、体育等文化小镇，如果有100个，我们会坚持商标属权，每个1亿元就是100亿元的收入，如果三五年能爆发，我相信这个数字不是梦想。”，显然，这个数字确实近乎梦想。
过去两年，华谊兄弟由于连续多个项目无法顺利上映，面临极大的现金流压力。王氏兄弟只能反复通过股权质押、解押、再质押的戏码，以绝境求活。但随着手中股份几乎全部质押，王氏兄弟的股权池几近枯竭。尽管王中军曾经今年初表示，“2020年华谊无论如何都要打翻身仗。”但突发的新冠疫情，让华谊兄弟再次濒临险境。
聚焦华谊兄弟的资产负债率，2020第一季度，华谊兄弟的资产负债率高达54.38%，同期华策影视为41.63%，而光线传媒为13.56%。华谊兄弟之艰难可见一斑。这也能够让人理解，为何在武汉解封之初赶赴参加活动考察项目时，王中军所说“这是帮武汉,也是帮企业自己”。
事实上，武汉对影视文旅项目的青睐，多年前就已经有所展露。以武汉万达电影乐园为例，作为武汉中央文化区的文旅地标之一，项目为万达集团当年耗费巨资打造。尽管项目受到省级领导高度关注与推荐，但由于脱离市场需求/运营团队无力，项目于2016年7月31日暂停营业后，直至今日依旧处于关停状。
至于华谊兄弟，早在2017年6月，恒大集团许家印和王中军曾一同赴武汉拜访湖北省政府领导，计划建设恒大华谊兄弟电影世界。同时，一家名为 “武汉恒谊电影文化有限公司” 的企业低调成立，其注册资本为1亿元。公司管理层6名高管中，有4名来自恒大，2名来自华谊兄弟。
而在此之前的5月，恒大与华谊双方展开合作后的第一次月度工作会议，许家印与王中磊双双出席，会议明确了恒大和华谊兄弟在电影主题乐园方面的合作总路线。报道提到，恒大集团和华谊兄弟的电影主题乐园股份比例为80:20；恒大负责资金、开发、项目建设等方面的具体落地，华谊兄弟负责内容方面事宜。
按照许家印彼时的说法，恒大不追求短期盈利，要深耕和沉淀一个行业，“我知道文旅、影视行业有一个很长的投入期，这些钱，我现在亏得起。”尽管恒大方面合作姿态尽显，但时至今日，不仅同期号称投资375亿的阳江恒大华谊兄弟电影城至今无下文，且恒大与华谊兄弟在武汉的合作项目在经营公司变更为武汉恒景置业发展有限公司、经营范围不见影视文旅相关内容后，似乎也早已搁浅。
如今时过境迁，当合作方换成逆势进击的本土文旅地产霸主，渡尽劫波的华谊兄弟将如何与其联手，续写实景娱乐的未竟之梦？闻旅对此保持关注。