相机的 2009 VS 2019：挤牙膏成主旋律，单反正老去
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最近十分流行“十年对比”，言下之意就是回顾过去十年，某个事物的变化。而对一个行业来说，十年的变化就足以沧海桑田了。例如手机行业，十年前是诺基亚称王称霸，十年后江山已经易主。
但相机行业的表现却不一样，即使过去十年，也没有什么变化。我们将目光放回到十年前，也就是 2009 年，当时的相机市场中佳能是老大，而现在却也还是老大。
而产品本身呢，虽然说参数方面确实是有了一些变化，但大体设计、关键产品，都还是老样子。如果智能手机行业十年里的变化是一日千里，那么相机行业就是慢如蜗牛。
随着智能手机的冲击，相机行业中很大一部分份额已经被侵占，因此不少人也认为相机行业已经日落西山。回顾十年变迁，相机行业是否还能强势逆袭？
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2009年的相机行业
时间回到 10 年前，相机行业还是一副生机勃勃的样子。在当时，半导体技术还算不上先进，CMOS 像素也不过是在 1000 万级别，如果相机能有个 1600 万像素，那么就担当得起一个“高”字了。
此外，行业中的领头羊如佳能、尼康等，不断完成消费产品线，全画幅机型正有爆发之势。尤其是佳能自在 2008 年发布的 EOS 5DII 把余温烧到了 2009 年，全画幅相机成为行业标杆。并随着 EOS 7D 等细分类产品推出，相机行业出现细分用途市场，APS-C 负责中低端，全画幅负责高端的局面基本形成。
有趣的是，我们当下常见的可翻转 LCD 屏幕就已经出现，但十年已过这一功能才基本普及。在 2009 年，M4/3 系统正式出现，连拍张数终于突破 10 张大关；这时候索尼在相机市场中还以 A 卡口示人，三星也在相机市场中玩得不亦乐乎，但这两家厂商的市场表现并不亮眼。
总体来说，虽然 2008 年的经济危机给相机行业带来了一定冲击，但相机的需求整体而言还是比较旺盛。而且行业对前景也算是充满信心，不说进一步拓展版图，至少大家都不担心自己的饭碗。
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2019年的相机行业
时间来到 2019 年，十年之后的相机行业，已经出现了诸多变化。例如，三星已经不玩了，宾得式微了，相机行业的规模不断下滑，智能手机的快速增长，彻底摧毁了低端卡片机和小型 DC 的行情。
在产品上固然有一定变化，例如 2000 万以上像素成为主流，连拍速度最高已经可达 16 张（全画幅单反）或 20 张（全画幅无反）等，翻转屏已经成为相机标配，同时相机上也出现了 USB-C 充电头等时髦元素。
（索尼a9的对焦点覆盖范围）
此外，无反光板相机正式成为市场主力，以索尼为首的无反相机逐渐占据市场半壁江山，而且包括佳能和尼康这样的老牌厂商，也都纷纷加入到无反阵营中来。可以预见的是，自 2019 年起发展无反相机将会成为行业的大方向，横行超过半个世纪的单反结构，终于走到了生涯末期。
但从另一个角度来看，相机行业的变化也并不多。例如相机的设计基本没有变化，低端相机甚至还是沿用 9 点对焦模块，1600 万像素传感器等，连拍速度、感光度上也没有明显进步。
而相机的镜头进步就更少了，相信在 2019 年里，绝大多数用户还是在使用十年或更早之前推出的镜头，而新推出的镜头如 EF 70-200 F2.8 USM III 等，除了提升了防抖效果外，在光学性能上并没有质的飞跃。
以 10 年为界，手机已经从功能机进化成智能机，性能和形态有了飞跃式发展。但反观相机行业，哪怕十年前的消费者穿越到现在，依然可以快速认出市面上的相机产品，相信也能快速上手进行操作，而不会有太多困惑。
是的，相机行业就是如此奇葩。哪怕过了十年，产品形态和性能没有太大变化，相机操作逻辑依然一脉相承；镜头根本不用升级，或者说没有太大必要升级，哪怕是十年前的“古董”，依然不输新出的新贵。纵然市场也出现了一些新气象，但整体而言也算不上太大变化。
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索尼：既是勇者也是恶龙
相机十年变迁，索尼算是最大的亮点。但正如我们常说的那样，当讨伐恶龙的勇者最终战胜恶龙，那么也会成为下一个恶龙。
索尼所代表的，是无反相机的大趋势，和科技力量对抗机械力量的势力。索尼不是首家推出无反相机的厂商，但却无疑是无反相机的最佳代言人和最有利推动者，旗下 A 系列无反相机覆盖 APS-C 画幅和全画幅，并在近几年快速发展和推出多款重量级产品，以一己之力打破“单反为尊”的刻板印象。
在 2018 年里，佳能和尼康两大传统相机厂商相继推出无反相机 EOS R 和 Z6、Z7，就是对索尼倡导的相机电子化的最大肯定。由于去掉了累赘的反光板，数码相机能够实现更广更准更智能的对焦功能，更高张数的连拍性能，更大尺寸的镜头口径，和更便携的机身体积。
毫无疑问，索尼凭借着自身独一无二的 CMOS 技术，将高精尖电子技术带到相机市场，推动了行业的电子化和去机械化，提升了相机行业的想象空间。但当占得一定的市场优势后，索尼最终也走上了过去佳能所走过的道路，换代产品升级幅度不再，各方面的提升仅有“挤牙膏”水准。
当然，如今的情况总比十年前好一些，毕竟相机市场不再是一家独大，索尼、佳能和尼康三家之间的互斗，总会促进一些市场竞争。但从技术上的实力来说，以佳能和尼康当前的技术本事，短期内是很难逼得索尼需要使出全力。
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下一个十年会如何？
谁也不曾想到，只不过是短短十年，相机行业便会由盛转衰，虽然各个大厂暂时还不愁吃喝，但未来的日子肯定会越来越艰难。佳能的社长就直言，再过五年相机行业的年出货量会萎缩至 500 万台，恐怕到时候能撑过寒冬的企业已所剩无几。
当下相机行业最严重的问题是如何找到新的增长点。在如今，普通的拍摄任务交给智能手机就足以应对，如果不是摄影爱好者或者专业人士，根本不会选择购买相机。消费者失去了购买相机的意愿，市场失去了动力，自然无法推动厂商进行创新升级。
（手机已足以胜任多数拍摄任务）
对老用户来说，由于产品上的创新不足，他们也没有太多的换机意愿。正如前文所说，十年前的 EOS 5DII 在如今依然有人使用，而且表现还算可以，他们根本没有动力去升级售价较高但升级幅度不高的新机型。
如此一来市场就进入了一个死循环，赚不到钱就没动力升级，不升级消费者就不想买（也没有需求），消费者不买，相机厂商就赚不到钱。
再者，如今主导相机行业的基本是日系厂商，虽然日本文化中的工匠精神被津津乐道，但他们所表现出来的“死脑筋”或者说思维僵化，也严重影响了相机行业的发展。
而且日企之间的默契也令人惊讶，例如佳能把重心放在人像摄影上，尼康把重心放在风景摄影上，索尼把重心放在运动摄影上，三者之间互不干涉，各自赚各自的钱。这种莫名其妙的默契大大降低了市场的竞争动力，或许这才是相机行业热衷于挤牙膏的根本原因（反正都有人买账）。
归根到底，相机产品本身的专业性，和奇怪的文化氛围导致了行业的衰落，如果由中国人或者美国人主导相机行业，那么这个行业肯定会有活力得多。观望未来，相机行业的下滑已经是不可避免，未来也不可能再出现什么增长。
而相机这种产品，也会越来越专业化和高价化，低端产品和高端产品之间的分化会更加明显，最终变成如音像产品等超小众市场，并由数家厂商进行行业垄断。
本文编辑：Wallace
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