韩国出台《禁止职场欺凌法》，职场“菜鸟”真的看到希望了？
职场江湖新鲜事，大侠知阳茶后叙
各位客官，请看茶！
1：职场“菜鸟”总被使唤端茶倒水？首个《禁止职场欺凌法》在韩国立法
先来看看职场江湖新鲜事：
2019年7月16日起，韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。
这是个什么规定呢？
据韩国KBS新闻16日报道，《禁止职场欺凌法》明文规定，用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系，超出工作范畴，给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。
从这个规定中的意思来看，让女职员跑腿泡咖啡、强制员工表演才艺、聚餐迟到要求罚酒等行为被将列入职场欺凌。
而且这个规定表明，除了在办公室和工作地点之外，在社交媒体、出差地点、聚餐场所以及私下见面时出现类似的行为也将被认定为欺凌。
从上面的几个比较典型的被列入职场欺凌的行为来看，各位在职场上摸爬滚打的客官是不是非常熟悉？甚至是感同身受？
“小李，给我倒杯咖啡。”
“今天早会，让小张给我们来个才艺表演开个场。”
“小王你迟到了，必须自罚三杯！”
这些在我们看来是一种“职场文化氛围”的东西，居然被列为“欺凌”的范围了，你是否感到惊讶呢？
为什么惊讶？还不是我们“习惯了”。
在我们身边司空见惯的行为，居然被韩国立法来禁止。
而正是这一国外的立法，却引发了国内职场人士的热烈讨论。这说明一个问题，原来职场文化在哪里都是类似的。
2：首部“禁止职场欺凌法”出台，为何各企业喜忧参半？
这个《禁止职场欺凌法》一经推出后，就受到各企业管理层领导和基层普通职员的两极化热议，褒贬不一，喜忧参半。
为什么会这样？我们先分别来看看呈现的是怎么个两极分化？
反方观点：端茶倒水是职场新人的第一堂“必修课”
反方主要人员：管理层领导
很多职场“老人”们都认为，初入职场的“菜鸟”，首先需要做的事情不是干工作，而是需要“打好关系”。
特别是管理层领导们认为，让职场“菜鸟”干这些工作，是为了“锻炼他们”，是“为了他们好”。
认为端茶倒水是职场新人的第一堂“必修课”，这是在锻炼新人的“情商”和为人处世的道理。
仔细想想，在我们刚从学校出来步入职场的前一天，我们的父母们是不是也是这么“提醒”我们的呢？
“到单位要机灵点儿，勤快些。多跑跑腿，跟领导同事搞好关系。”
正方观点：终于可以理直气壮的说“你别欺负我”了。
正方主要人员：基层普通职员
一些受尽了“职场第一课”折磨的年轻人，对于这部立法的出台表示了极高的期待。他们终于有机会敢正大光明的对职场“欺凌”行为说“不”了。
大韩护士协会2018年针对7275名会员进行的调查结果显示，40.9%的受访者回答“近一年来在职场内受过欺负”。
大多被欺负的职场“菜鸟”，无力与整个职场大环境“文化氛围”对抗，所以就只能自我麻痹，自欺欺人地相信领导们“这是为了你好”的“教导”。
所以，对于这部《禁止职场欺凌法》的出台，他们表示非常赞同和认可。
他们相信，一旦有了这种“反对欺凌”的规定，职场内会形成互相尊重的氛围。
按理来说，从大环境而言，这种“反对欺凌”的规定出台，其实是一种“有益”的尝试。
应该会是把职场氛围往正面积极方向推进的好事情，为何会出现两极分化的情况呢？
我认为，可能是领导们再也没有“使唤”的机会，享受不到“高高在上”的优越感，所以才反对的吧。
而职场“菜鸟”们，总算能够找到能摆脱被“欺凌”的正当理由了，所以当然会极力赞同啊。
3：大侠茶谈：职场文化对“情商”的推崇，到底是好是坏？
在人人推崇“会来事儿”、“会说话”、“有眼力劲儿”的“高情商”职场环境中，我们到底学会了什么？
我们不仅要完成指责范围内的本职工作，还学会了在上班时间和下班时间要和同事、领导“处关系”。
我们学会了很多“情商”的道理：
参加领导组织的聚会是“情商”的表现，不然就会被冷落或者边缘化；
接受酒桌上领导或者同事的劝酒也是“情商”的表现，不然就说你“不给面子”；
忍受同事不停讲荤段子，还要时不时“会心一笑”才是“情商”的表现，不然会觉得你无趣；
明知道领导错了不能直接指出，还要绕一大圈来“夸领导”一番更是“情商”的表现，不然会说你“不给领导台阶下”。
在这种打着“情商”幌子的职场文化氛围“熏陶”下，我们终于活成了父母千叮咛万嘱咐的那种“机灵点儿”的人。
在我们现在的职场氛围下，那些让你感到极其不舒服的场景，一旦冠以“情商”的名头，仿佛一切都变得“理所当天”、“天经地义”起来了。
久而久之，我们还是从一个职场“菜鸟”，经过领导们的“锻炼”后，成功跻身为了职场“老人”。
在有其他职场“新菜鸟”进入公司时，我们学会了该如何来“锻炼”他们。
4：面临根深蒂固的职场“文化”，立法真的能让职场“菜鸟”看到希望吗？
无论在哪里，职场“菜鸟”被“欺负”的现象总是很常见。但是一部《禁止职场欺凌法》的立法，真的就能够让“菜鸟”们看到希望吗？
要改变职场“菜鸟”的常态现象，我们必须得面对几个问题。
首先：文化根深蒂固的问题。
新人要“勤快”点，要学会跟同事领导之间“处好关系”的职场文化，已经根深蒂固了。
突然之间要让整个职场环境发生改变，将会是非常困难的。
改变一个人的行为不难，难的是改变一群人的行为；
改变行为的方式可以很简单，但是改变文化或者思想却是极其困难的。
其次：个人行为判定的问题。
在“反对欺凌”这个立法中，我们看到“给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。”
这里的“身体、精神和情绪上的痛苦”定义上是主观的，这个立法的判定标准不严谨，也不明确。
打个比方说，有些人确实比较喜欢乐于助人，然后他主动帮你倒了一杯咖啡，再恶意举报你“欺凌”同事。这时候该如何判定？
所以这个立法会有被恶意利用的可能。
最后：会引发的其他后果问题。
按照前面的“恶意利用”顾虑来深化考虑一下，这个立法出台后，是不是有可能造成一些反面的后果呢？
比如，职场氛围看似互相尊重了，但是大家都不敢过多言语，生怕被谁误认为是在“欺凌同事”。
再比如说，既然聚餐劝酒是“欺凌”行为，那么以后聚餐的时候大家都不敢随意说话了。因为推杯换盏本身比较随意，现在却要思考再三后再说话。
这种聚餐，还不如不聚。
还有一系列的类似情况出现，那么这种职场工作氛围又是真的好吗？
总结：尽管有了韩国首部《禁止职场欺凌法》的出台，但关于职场“欺凌”整改之路还有很长的一段路要走。可无疑，这仍然是朝着改变迈出的有意义的一步。
我是“职场大侠知阳”，感谢客官的阅读。
本期话题是：
你觉得职场菜鸟被“欺凌”是大事还是小事？这种立法的出台，是好事还是坏事呢？
欢迎大家评论区留言讨论。