在牙科经营中,这些问题,99%的老板都会遇到

1、患者带够了钱却不想缴费,怎么办?

客户带了钱却不交那是因为:

一、对门诊不信任或者对服务不满意。

二,客户没有得到保障。应该签署知情同意书。通过给患者实质性的保障和承诺。比如出现相关问题同意退款等。

2、诊所的正畸医生忙不过来怎么办?

一、请小医生帮忙,给相关提成。提成的费用可以这么算:用正畸总费用/复诊次数=每次费用,然后进行二八分。

二、主动提出给小医生成长锻炼的机会,让小医生自愿报名学习。

3.团队中牙科老板应该唱黑脸吗?

在团队中牙科老板不应该唱黑脸,要让中层管理者去唱黑脸,老板来充当好人,做发放奖金和鼓励的角色。

4.牙科老板怎么找一个适合的合伙人?好朋友靠谱吗?

电影《中国合伙人》有一句话,你不想失去这个朋友,就不要找他合伙开公司。在开公司过程中涉及到的利益分配会让你失去这个朋友。

合伙人标准:

价值观一致:找合伙人就像找自己的另一半,要了解核心价值观是否一致。确定两个人观念、看法、对未来的规划是否一致。

学习力要一致:要共同成长和进步,否则两个人差距越来越大,最后注定要分道扬镳。

互补:两个人一定是各有优势和强项,你不能说两个特别像的人在一起,这样互相起不到帮助作用。

有契约精神:找合伙人要有信用,有契约精神可以履行承诺,按照事先商讨的来。

(0)

相关推荐

  • 做好招聘,人才充足,避免成为蒙古包式牙科

    人才是一个牙科必须要具备的资源,牙科如果没有充足的人才,那么牙科的很多工作都无法进行.如果牙科的人才不够用,那么牙科很容易成为蒙古包式的牙科.如果牙科离了老板就难以维持正常运营,或如果老板不在,牙科的 ...

  • 牙科老板开店,找股东合伙,少了这4个条件容易吃亏

    牙科老板要想找人合伙开店,就要找到一个合适的合伙人.找合伙人需要再三思考,反复研究.反复考察.如果太随意找一个人就合伙开牙科的话,一旦找错了就容易吃亏.牙科老板找另一名股东来合伙,这名股东的选择需要注 ...

  • 这些装修问题,很多牙科都有,看看你中招了没

    他山之石可以攻玉,以下这三个装修问题是很多牙科老板都可能会遇到的问题,牙科老板要学会解决. 1. 很多牙科老板会以自己的姓氏给牙科命名,时间长了之后,很多人都会记得这个名字,但这样的名字有时注册不了商 ...

  • 没有这三点,新项目难以开展,牙科发展停滞不前

    随着牙科员工水平的提高以及牙科的发展,牙科可能会推出一些新的项目,但是有的项目在有的门诊推出的并不理想.牙科老板要找到原因和解决方法.主要请看以下三点: 1. 无论什么项目,牙科老板都必须要有逻辑,按 ...

  • 如何提高执行力?牙科老板要先行,否则无法起表率作用

    社会经济不断发展的当下,人民群众的生活追求越来越高,对看牙的需求度直线上升.在此背景下,牙科老板作为领导者,需要做好表率和榜样,带动员工一起走向光明的道路.以执行力为例,牙科老板先从自身的角度出发,对 ...

  • 牙科老板不要自我设限,做到以下四点,否则没有太大作为

    社会发展稳定,人民群众对口腔健康的认识逐渐深入,这对牙科来说是一次机遇.在此情况下,牙科老板作为领导者和管理者,不能给自己设置限度,应该追求更好.更快和更高.要知道,没有宏伟志向的牙科老板注定走不长远 ...

  • 这样做,管好大医生,牙科老板不费心

    在牙科中,技术好的大医生,大多性格比较高傲,是牙科中比较难以管理的员工.牙科老板想要解决这个问题就要学会以下六点. 1. 判断牙科医生技术好坏的标准就是四个金指标,牙科老板要用数据说话,牙科老板与医生 ...

  • 牙科管理对错难分,员工有特殊需求,到底该不该顺从?

    牙科老板经常反映这个问题,相信很多院长也有同样的疑惑: 问题:牙科女员工哺乳期过长,有超过一年以上的情况. 解决办法:适当劝说,但不宜劝说过多.若是员工不听劝说,建议牙科老板提前完善制度,限定哺乳期特 ...

  • 牙科医生不喜欢洗衣服,工装都黑包浆了,牙科老板怎么办?

    有问题总会有方法.牙科老板在牙科管理过程中总会遇到各种各样的问题,所有的问题只要找对了方法和逻辑都能够得心应手地解决.比如在牙科管理中,牙科老板发现有的医生自己的白大褂穿得很脏了,但是一直不愿意去换洗 ...

  • 这四点很重要,护士配台有玄机,牙科老板要知道

    在牙科的工作当中,护士配台的最适合方式应该是轮流配台,固定配台有很多危害,轮流配台有很多好处,以下这四点,牙科老板都应该知道.对于牙科的医生和护士做好管理,能让牙科更加健康.长远地发展. 1. 如果护 ...

  • 通策医疗:这作业没法抄 提示:本文五千字, 通策医疗 比较复杂。 2021年4月10日, 通策医疗 ...

    提示:本文五千字,通策医疗比较复杂. 2021年4月10日,通策医疗同时公布2020年年报和2021年一季报.在2021年一季报中,公司专门将2021Q1业绩与2019Q1业绩进行了对比,证明企业的年 ...

  • 牙科营销部很重要,牙科老板不理解,这三点做不好

    牙科想要有更好的发展,业绩得到较大的提高,营销工作是非常重要的,所以牙科的营销部对于牙科来说也是一个非常重要的岗位.牙科营销部主要可以做以下三点工作,能够帮助牙科吸引更多的客户,更好地发展.牙科老板应 ...

  • 牙科门诊量高,但转诊率低,牙科老板可以做这三步

    有一些牙科的客户可能不少,但是这些客户只会做的一些基础项目.牙科老板需要让这些客户转诊,才能进一步提高牙科的业绩.可是有些时候牙科老板提供转诊的提成,但是还是达不到转诊率的提高.牙科老板应该参考以下三 ...

  • 牙科管好材料,避免麻烦,减少浪费

    牙科的材料在管理时可能会出现很多问题,牙科老板学会以下七点,并将其落实,就可以解决材料管不好的问题. 1. 牙科医生在诊疗过程中可能会用到一些价格较高的材料,这些材料的损耗是需要在医生的收入中扣除的. ...

  • 牙科核心员工不上进,辞退还是继续培养,关键看这三点

    能调动牙科员工的工作积极性,发挥员工的创造力,让员工保持良好的工作状态,才能为牙科创造更大的价值.若是核心员工不上进,牙科院长不要直接下决定,先看员工是否具备这三点特征. 关键一.员工复购率. 牙科客 ...

  • 如何成为卓越者?牙科老板不做这四点,难以令人信服

    众所周知,口腔行业的发展势头猛烈,引起社会和国民的广泛关注.在此背景下,牙科老板作为领导者,一定不能停滞不前,正如那句话"逆水行舟,不进则退",如果不能成为卓越者,必定被时代所淘汰 ...

  • 不怕与员工之间有冲突!有这两种特质的牙科老板,先提前恭喜了!

    在牙科职场上,如果有哪位员工觉得牙科老板触犯了自己的利益底线,他会毫不犹豫,直接与牙科老板进行正面沟通.有的员工意识到牙科老板帮助自己非常多,让自己的事业.认知都有了突飞猛进的发展,他会直接向牙科老板 ...

  • 牙科有熟人欠费,老板手足无措,如何解决?

    在牙科管理中我们会遇到各种各样的问题,其中有一个问题就是客户欠费的问题,尤其是熟人欠费,我们不知道如何开口,也不好意思再向客户要钱,如果是牙科的前台小姑娘更不好意思跟老板的熟人要钱,这个时候我们应该怎 ...

  • 不注意这3点,牙科装修细节做不好,问题频现

    牙科老板在牙科的经营和管理中,细节处必须要注意.同样在牙科装修中,牙科老板也不能忽略细节.如果细节处牙科老板不做可以的计划,那么很有可能会影响日后的工作.为了避免以后工作中出现问题,牙科老板必须要关注 ...

  • 牙科进行数据分析,有这5点重要性,老板要牢记

    牙科的老板在经营过程中,往往只对牙科的客户.牙科的员工.牙科的每日营业额比较重视,牙科老板往往忽视了很多其他的细节,比如牙科每天的数据.牙科在经营过程中每天会产生大量的数据,这些数据往往存在于牙科的数 ...

  • 牙科老板留不住人,可能是不懂员工的需求,这3点要懂

    牙科为了长期留住员工,就要找到员工的需求.牙科老板只有了解了员工的需求,才能够通过一系列的设计来让员工的需求在牙科工作中得到满足.员工的需求得到了满足,他也才有可能在这个岗位上长期留下来,如果员工对牙 ...

  • 牙科如何吸引投资?抓住谈判关键点,容易收获好结果

    牙科吸引投资,除了设置分红,给予别人获利的机会以外,更要关注项目的增量问题.牙科院长所有跟员工合作的项目一定是为了有增量.取得投资,不仅仅能为门诊.员工增加收入,扩大团队利益,还能够扩大选择选择,能例 ...