废掉一个人最隐蔽的方式,是让他忙到没有时间做高价值的事

文/田志刚 摘自《卓越密码:如何成为专家》

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01

面对2个小时的空余时间,不同的人会做出不同的选择:

有的人会看自己一直想读的书、有的人会追剧、有的人会刷抖音、有的人会打几圈麻将、有的人会找几个知己聊聊天,有的人会将家里的厨房深入清扫一下因为她早就觉得厨房太脏了......

为什么同样的2个小时,人们选择会截然不同,背后除了个人的境遇外,什么影响他的选择?

本质上是,看书、追剧、刷抖音、打麻将、聊天、清扫厨房这些事情对于不同角色的人价值不同

读书的人更看重头脑的快乐,清扫厨房的认为清洁的环境对他更加重要、聊天的人更看重社交的价值.....

这个时候,如果你想找正在读书、追剧、刷抖音、打麻将、聊天、整理厨房的人去干点别的事情,你跟他是平等够不成压力,他通常会判断你要他做的事情的价值跟他正在做的事情的价值(主观价值)。

如果他觉得你建议的事情价值小,一般会客气的跟你说“我太忙了,等有时间再做!”

02
在工作和生活中,我们经常跟人说“太忙了没有时间”;我们也也经常听别人告诉说“太忙了没有时间”。
但真正反思一下:当你说没有时间的时候,是因为真的没有时间还是觉得对方说的事情不重要。
当别人跟你说没有时间的时候,是因为他真的没有时间还是因为他觉得你不够重要。
为什么当你觉得重要的事情,你总能找出时间,譬如去打游戏、约会!
真正有价值的东西都买不到
这个时候你也许已经明白了:

第一个:对于他人而言,这个世界上根本没有“没有时间的”问题,没有时间的背后是他认为你还不够重要,不值得付出这些时间。
你希望对方去做的事情,当对方觉得不重要的时候,他就会用“没有时间”来应付你。
譬如你很多次想请女神吃饭,女神都太忙了,但她觉得重要的人请她,她总是有时间。
对方觉得不重要的原因可能是觉得你这个人不重要,譬如当你让一个同事做某事情的时候同事会拒绝,但当老板让他去做这个事情的时候,他就有时间了;也可能是他觉得这个事情对他没有较高价值,所以也会拒绝。
怎么让女神不忙呢?
就是提高你在她那里的重要性!

第二个:对于个人而言其实也类似,没有时间去做某事的背面是你觉得这件事情的重要性不够,不值得花时间去做,或者有更重要的事情去做。
03

记得有一次做一个知识管理咨询项目的时候,去客户公司的某个部门调研。

按照安排那个部门的负责人将我们接到他们的会议室,聊了两句后就告诉我们说:你们跟小李和小王(他们部门的2个同事)聊吧,我太忙了先去忙一会儿。

这个时候我就明白这个部门负责人其实对于知识管理并不上心,只不过是老板安排的任务应付一下而已,他觉得自己有更重要的事情需要做,所以我们的调研安排两个人对付就可以了。

后来经过一年多的项目推进,我们又去这个部门调研,12点多了还跟这个部门负责人他们在开会,我开玩笑说:该吃饭了,有空再聊吧。

这个负责人却说:再聊一下吧,你们来一趟也不容易。

为什么出现这样的状况呢,大致是通过一年多的工作,这个部门发现了知识管理的好处和价值,而且他们还有很多问题期望通过知识管理的方法解决,所以就聊的乐此不疲。

这个转变的背后,是该部门尤其是在这个部门负责人这里,知识管理这个事情的重要性提升。

为什么重要性提升呢?是因为这个东西能帮他解决问题,带来价值!

有个段子也说类似的意思:

老两口有几个孩子,但都不孝顺,很少去看他们的父母,借口都是太忙。当老两口的房子传出要拆迁的消息时,孩子们都不忙了,没事就去看望。

这个转变的背后也是“价值”的提升:老两口有钱了,跟父母关系好了未来可以分到更多的遗产!

04

一个要去面试的姑娘,在镜子前纠结于自己眉毛画的不好,擦了重画;又觉得自己的衣服配的不对,试了几十套还是穿回最开始那一套。

关键是因为她纠结于自己的妆容、衣服的时间,轻松的错过了面试时间:迟到了!

眉毛和衣服的搭配能从面试官那里赢得的好印象,与迟到造成的坏印象相比,孰轻孰重?

对于个人而言,大部分的人都知道要去做“重要”的事,但问题是判断什么事情更加重要是一种能力,许多人并不具备这种判断能力。许多时候你认为重要的事情,只不过是自己的一厢情愿而已。

由于不会判断事情的重要程度,许多人忙的一批却没有绩效:希望能将所有的事情都能做好,既能有大把时间陪自己的亲人唠嗑,又有时间去学习读书,还可以有时间去健身锻炼,同时可以将自己负责的事情做的完美。

但事实是,时间是刚性约束,谁也不可能一天变出25个小时来。所以人不能贪婪希望什么都能做好、做完美,这不现实,人必须学会放弃。

但会放弃就要求人要会选择!

05

全中国大部分家长都为自己孩子的学习发愁:为什么自己家的孩子不能主动学习,总要让父母去催、去赶、去打?

让自己的孩子能主动学习,一种方法是“催”:看到他玩游戏看电视的时候,就喊“去看书”、“去做题”。这种方法对于年龄小、自制力差的孩子有用,但作用也有限。

就像英国谚语说的“你可以把马牵到河边,但是你不能让马喝水。”更背后的方式应该是跟孩子一起去分析,提高学习这个事情在孩子认知里面重要性的层级,让他在选择的时候能更多选择学习。

这也就是为什么对小孩兴趣很重要,为什么让孩子能从智力活动中获得快乐很重要,这也是我反对大规模无差别的上课外班的原因,因为许多时候是,上一个课外班的结果是讨厌一门课程,尤其在小的时候。

在《卓越密码:如何成为专家》里面说过,大部分中国孩子从来没有在探索知识中得到快乐,只不过为了考高分、上好的大学才会学习,结果是等毕业没有人再要求他们的时候,都不会主动的去学习。

这也是为什么大部分人只达到平均水平的原因

如果你的孩子能内生出对知识的渴望,能体会到学习中的乐趣,他就知道游戏好玩,学习也可以好玩,这样的孩子就不需要你不停的去催了。

更进一步说,即便人们知道一个事情重要了,但能否坚持持续的去做、如何排除过程中的干扰和分心,都需要许多方法,但这是另一个方面的问题(对孩子和成年人都是如此)。

06

回到个人来说,如果对你说没有时间的人很多,其实并不是对方没有时间,而是你在他那里的价值不足够大。

这个时候,你应该是思考如何展现你的价值,而非去做“添狗”:这个道理对女神如此,对于你看中的客户也是如此。

因为当你没有价值的时候,没有人会关注添狗的感受,即便是花样百出也很难有机会转正。而当你有更大价值的时候,可能不需要你去找她,他反过来会找你。

对于个人成长而言,要做更有价值的事情,这个背后是你要具备判断价值的能力,这依赖于你的认知能力、价值观,这就要求你:

第一能够识别出更有价值的事情,将真正有价值的东西放到更高的优先级上;

第二是敢于忽略掉价值不大的事情,不奢望面面俱到,做到抓住重点而不沉迷于细节。

但许多人正好相反,忙的要死但做的事情都是细枝末节,自我陶醉于自己的忙碌并认为忙碌就是在成长和进步。当然也有一种情况,就是更有价值的事情通常更加复杂和困难,普通人都逃避、恐惧困难复杂的事情,通过做细枝末节的东西来逃避。

这背后其实是反应的认知能力的缺失、价值观的歪曲和面对困难时的勇气不够,需要有“宁愿被打死,不能被吓死”的精神,义无反顾的盯住价值去做。

(本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号:511956894 与他联系或加入他的【二班】

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