客户风险预警信号分析40条

1、最高管理者独裁，听不进不同意见，高级管理层之间出现严重分歧或分裂

2、管理层品行低下、缺乏修养，员工士气低落

3、高管人员或重要人员发生变动，或变动频繁

4、管理人员不履行个人义务

5、主要管理人或其亲属有移民倾向

6、管理层缺乏足够的行业经验和管理能力

7、管理层经营思想变化，表现为极端冒进、冒险、投机或保守

8、中级管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足

9、存货激增，存货周转速度减慢

10、应收账款金额或比例增加，应收账款周转期延长，应收账款的平均时间拉长或放弃收回应收账款的努力

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11、应收账款逾期账户过于集中

12、用应收票据代替应收账款

13、对下属、附属、关联公司有(其他)应收账款

14、销售额下降

15、销售量上升，利润率下降

16、销售增长过快，令人生疑

17、毛利与净利润之间的差距加大

18、成本提高，收益减少

19、相对于销售而言，财务费用、管理费用增长过快

20、相对于销售额及销售利润而言，总资产增长过快

21、经营亏损，呆账增加

22、净现金流量为负或净现金流量大幅下降，企业现金状况恶化

23、经营活动产生的净现金流量大幅下降或净现金流量为负

24、利用各种手段虚增现金流量

25、投资活动产生的净现金流量变化过大

26、筹资活动产生的净现金流量变化过大

27、管理层对企业发展缺乏战略性的计划，或计划没有实施或无法实施

28、赊销政策发生变化

29、产品较为单一，产品质量或服务水平下降

30、商品或服务的定价过高或变动过快

31、购货商减少采购，销售量明显下降，丧失一个或多个实力雄厚的客户

32、持有大额定单，如果不能较好履约，可能导致损失巨大

33、项目投资计划过于雄心勃勃，对外提供担保过于轻率

34、工厂或设备布局不合理

35、工厂的设备与设施维修不善，推迟更新过时或无效的设备

36、投机于存货，使存货水平超常增加

37、存货陈旧、数额巨大，而且杂乱不堪

38、主要数据在行业中呈现不利的变动趋势

39、抵质押物品变现能力差

40、抵质押物品变现价值与市场价值差距拉大

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