3块钱的冰淇淋,全球门店超过一万家!便宜的蜜雪冰城凭啥能年赚65亿?
蜜雪冰城的赚钱主要来自这2方面:
1、 爆品打造:蜜雪冰城靠着1元钱的冰淇淋发家,坚持低价高质的爆品是他一贯的策略,因此蜜雪冰城产品坚持低价高质,产品均价只要6元,看看隔壁的奈雪和喜茶30元一杯的价钱,消费者用脚投票,给蜜雪冰恒贡献了65亿的年营业额,毕竟为了生活全力打拼的人还占大多数。
2、 对S2B2C模式的坚持。
上游,蜜雪冰城利用上万家店的规模优势,从果酱、奶茶粉等供应商处拿到最低采购价。
中游,蜜雪冰城利用规模优势自建工厂和仓储物流,控制成本,生产节奏以及品质。
下游,蜜雪冰城利用加盟优势集中开店。只要交了家门费,门店的选址,装修,人员的培训,管理等都有蜜雪冰城来负责。靠着行业中最低的加盟费,以及火爆的业绩,蜜雪冰城吸引了大量的加盟商,30万的加盟费,只靠这个蜜雪冰城一年就有超过1.4亿元的收入。
蜜雪冰城的成功,主要就是来自于其对S2B2C的模式坚持,也就是链接上游,赋能同行,打通下游,把自己做成产业大平台,利用这个大平台,去做到千城万店,一起把这个盘子做大。因此,虽然是传统的餐饮门店,但是蜜雪冰城利用了新的模式,没有自己一家一家地去开店,而是用爆品圈人,精简产品来降低成本,靠加盟费赚钱,打破了行业的困局。
蜜雪冰城的模式就是阿里研究院曾鸣曾说的未来十年的趋势:S2B2C模式,由整合了前端供应链的大S平台,来赋能给更多的小B,一起更多的来服务海量的用户C,形成产业大平台。
所有的行业都可以这样做,比如零售业的名创优品,餐饮业的绝味鸭脖,酒店行业的OYO,未来都是平台和平台之间的竞争,而不是企业和企业之间,因此老板朋友不要再赚钱了就去投门店,投重资产,而是要把公司做小,资产做轻,用户做大。
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