如何说服领导听自己建议,并保持良好关系?

我与我的直属领导在刚开始一起做项目时,配合比较默契。但后期如销售阶段,会有很多分歧产生。他没做过销售,我做过,

我明显感觉上司做的方案不对,但又无法说服他。但我会坚持自己的想法,于是两人的关系出现了问题,不知道如何相处了?

我想坚持我的方案,但是又想和他恢复良好的关系,应该怎么办呢?

运用换位思考方法,“我会坚持自己的想法”这种做法首先是不对的。你可以建议,可以请示,但是不能剥夺你上司在工作上做决策的权力。毕竟他是你上司,没有上司会喜欢反抗他命令的孙悟空(也就是你)。现在你俩关系出了问题,我建议你先向上司道歉。

其次“我感觉上司方案不对,但又无法说服上司”,我认为你说服的理由和证据不够充分可靠。每当我遇到方案被驳回时,我的做法是带上司去看现场,给出自己建议,让上司做决策。

最后“我想坚持我的方案”,上司的方案就没有一点可取之处吗?硬怼用自己方案全面取代上司方案,不利于你以后的职场发展。一味服从执行上司方案,项目失败的可能性较大,也不利于你以后的职场发展。为什么不试试以上司的方案为主加入你的一些好建议,采用混合方案呢?

来个总结,我给你的解决办法是向上司道歉,带上司看现场,修改你的项目方案

(0)

相关推荐