策略、战略、战术

策略与战略、战术是什么关系？

1、什么是战术

战术：就是如何摸索顾客心理，如何顺着对方心智的角度和方向，将自身品牌植入顾客心理的一种方法。

特征：差异性较为明显，它可大可小，可轻可重，总之一定要别出心裁才行。

2、什么是战略

战略：战略并不是目标，它只是企业实施的一种经营方针，但它却围绕着战术来进行。如果说战术是帮助企业整合资源和运营活动，是深入顾客心理的一味良药，那么战略就是一剂强心针。

特征：战略作为企业的经营方针，一旦制定便不宜轻易改动，因为它的目的就是帮助企业最大限度地实现战术上的优势，并将此种优势转化为战略上的优势，来帮助企业获得一定意义上的成功。

3、战术与战略的对比

战术是围绕战略展开的，战略是围绕着战术进行的，战术具有一定的差异性，而战略却极为平常。

结论：战术是动态的，战略是静态的。

4、与战略不同的是，战术具有竞争上的优势，可以游离在品牌服务和企业之处；而战略则只能对竞争优势进行规划，只能在品牌和企业所管辖的范围内进行。

战术是想方设法深入顾客心理，并以传播自身品牌为最终目的；而战略则是围绕品牌或企业的发展为导向。

战术是小范围的某一分支的战斗，战略则是贯穿全局的大规模的战斗，而策略就是有效解决战术、战略的最佳方法。

5、无论是战术、战略还是策略，在具体实施前都需要了解七个方面的问题：和什么人合作、做哪方面的事情、为什么要做这件事、具体该如何做、在什么地点做、时间怎样安排、具体开销多少。

6、策略性方案的九大组成结构，主题、时间、地点、对象、场景、目标、进程、预算，效果评估。

7、战略与策略之间有着怎样的差异？

做战略规划时我们强调要放眼全局，纵观事物的整个发展流程并进行全面而详细的了解，避免局限性思维导致束手束脚。

完成的过程中所使用的方法就是策略，每一种策略都是围绕着战略来实施和开展的。

策略对于一个人的意义何在？

1、“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”

2、很多时候，我们在完成某件事情时，之所以半途而废或是漫无目的寻找不到前进的方向，往往就是因为心中缺乏策略性的思维。

3、结论：策略对一个人的未来发展有着重要的意义。

方向和目标

未来我们想成为怎样的人、实现怎样的目标、想在哪些方面寻求发展，这些便是我们的人生追求与自我定位。

目标如何实现

有了方向和目标后，在实现的过程中如何应对挑战和失败，怎样才能将目标更快速、更快捷地实现。

如何迈出第一步

制定策略后，如何将策略更好地付诸到行动上。

我们为什么一定要有策略？

1、机会稍纵即逝，与其在优柔寡断下错失，不如当机立断。

2、果断是成功的救命稻草。

3、艾略特：“世上没有一个伟大的业绩，是由事事都求稳操胜券的犹豫不决者所创造的。”

成功的前提始于果断的行动和对机遇的正确把控。