从他人的食用菌项目结局学什么？（5）

人的事情不能说太多，很容易引起对号入座的误会。

四、好用与好看的轻重

我走过的许多地方，食用菌项目建设时这种事情存在普遍性，不知道什么时候开始，在花政府钱的时候，好看比好用重要，当然其中一个问题是好看也更费钱。

不说这里面各种怀疑，单讲好看与好用的矛盾有无调和空间，这一点我是怀疑的。

1、好看是谁看

毋庸置疑，好看是给领导看，而领导看的结果与领导对项目的原本意图基本上是相违背的。所以好看的观点，主要还是下级推测上级的好恶，这是一个不能展开的东西，但可以肯定一点，领导还是很在乎结果的，虽然中国做项目出问题没有问责一说，但做好了，决不至于领导要不高兴，所以项目的做好与否，几个领导层的意见必须一致才行。我个人的看法是，领导感觉最好看的东西应该是群众认可的笑脸，当然这个群众不能是顾秀庭（阜平一位出镜农妇）那样儿的。另一个方面，好看是销售商和消费者认为好看才重要，弄得阜平那样靠面子拉一批销售商勉强低价接货，领导的脸上其实也不好看。

现在阜平那种结果，别说没有可能习总说好看，就是通占元自己的脸上，也不好看了，今年要继续推，不好看的事情只怕还在后面。明年呢？三年脱贫的交代呢？再过几年，习总会不会回去阜平看看呢？还有一些“恶毒攻击”社会主义制度的诘问呢，这更可能是给上面难看而不是好看。

2、好看的实质

好看这个事情，主要是外表的和硬件的，规模吓人吗？和仪仗队一样整齐吗？这些东西而已。问题是，最后使用的时候，好看就是大问题。我批评过光伏食用菌，由于这玩意确实好看，整整齐齐，结果是各个不同地方通风等不均衡，至少到目前为止，我没有找到一家好用（生产显得正常些）的“光伏食用菌”项目示范点。现实中，硬件，特别是最后出菇的大棚，越整齐越多问题，越大规模越危险（防火安全及交叉感染、热岛效应等）。所以，在我这个庸俗的眼睛里，随州西峡各自为政，分散而小规模的，房前屋后的那些菇棚，才是既符合香菇需求，又充满田园风味，更兼贴近生活环境的便利与保险（防盗）的，最优美的好看。而这个好看，才能换得最后产品的好看，菇农笑脸的好看，以及整个购销链上所有的好看。

保守点说，好用必定好看，因为做好了心里高兴，啥都会变得好看。但好看却未必好用，没有有利于好用的好看，隐藏的问题最后未必会好看，所以即使追求好看不算错，也不如追求好用那么重要。

3、如何把好看和好用统一

这个结论有点诡异而且唯心，因为从科学原理和技术方法角度来看，除了工厂化食用菌生产和制包企业、加工企业等可以正常结合好看和好用，需要利用自然环境的出菇阶段，是没有可能做到两者之间的正常调和的，顺应自然条件的建设，管理可以简单化很多。

要人为调和的另一个办法就是极大的提高生产成本，比如高大的菇棚，低密度排放，或者巨量的耗能设备持续性提供人造小环境（阜平就是这个思路，而且设计很差，缺陷很多，效果基本上不行）。

但是事情也并没有那么困难，只要不给有关领导灌输那种高大全形象的“好看”概念，让领导们在看之前的意识回归到自然的，合乎科学规律的角度，相信好看和好用的统一也实际上就完美了。

接触过通占元的人都听说过他的“六位一体”、“六分一统”论，那就是充满口号式误导的一种扭曲的美学观念，在他把这种一窍不通的东西传达给看的人的时候，他把自己和项目以及相关人员一下子带进了陷阱。通占元不仅没有努力去说服上级，实际上他还先入为主，这就没办法了，阜平甚至为了好看特意平整土地，做大园区，呵呵！不是自己的钱啊。

4、总结教训

说服领导可能不容易，但一旦说服清楚，自己也舒坦了，事情也会更好办。

补充一点，我曾经成功帮助一个项目说服地方政府相关领导，改变不实际的观感要求，让执行者以最经济最科学的模式去实施，放弃原来要求的错误规划。我相信，这个项目比别的项目成功把握会更大。

（待续）