劝退，是一种德行

有一位来自陕西安康的网友，在结束咨询后，对我的回复表示了真诚的感谢。虽然我必须客气些，但另一方面是我也非常得意，因为有句俗话，助人为快乐之本！

其实也没有什么复杂的，是这位网友有想法加入菌业，而我的建议是不要匆忙决定投入，应该通过进一步对行业的理解和认识，在确认自己的兴趣、条件、投入计划、市场规划各个方面都有把握判断的时候，再决定是否投入。

可以说，这位网友听了我的话之后，进入菌业的可能性就相当小了，毕竟食用菌行业确确实实已经进入过剩时代，扩张空间狭窄，深入了解之后，就很难有冲动下的那种欲望了。

所以说我相当于又一次成功的做了劝退工作。

可是，我很清楚许多人是不爱劝退的，比如我的朋友老梁，有一次就在我对他提出异议后说：人家不远千里来拜访我，总不能泼人冷水吧。我当然坚决不同意这个观点，我俩吵架是家常便饭，但老梁既然叫老梁，那就有老头儿的倔劲，一时半会也说不通他，所以就没有再多说。

老梁的考量，只是一种人情考量，问题是，如果人家真的干起来，谁能保证他是成功的？事实上失败的例子屡见不鲜，甚至我怀疑曾经从业而今天已经脱离该行业的总人数，也许超过至今仍然在业的人数。

所以，我要肯定的说，劝退是一种德行，当然这不是说老梁缺德，而是说老梁没有这方面的认识，所以他是出发点没问题，于实际有问题。

首先，劝退，不一定人家就真的退，也可能只是因为我的否定意见和负面分析，让他投入之前的自我审视更加仔细，选择的菇种和模式更加慎重，并在投入之前预先掌握了更多的有关资信，对投入的把握做的更好了。所以，无论他是退出避免了风险，还是继续选择但因为有准备而降低了风险少走了弯路提高了效率，我的劝退咨询都是一个显而易见的帮助。

其次，对于已经拥挤不堪的食用菌之路，如果大多数高层技术人士能够秉持这种态度，经过短时期的自然淘汰后，情况应该会有所改善，整个行业的风险会随之下降，行业利润水平会随之提高。不得不说，老梁的观点在很多人那里有市场，这是很令人遗憾的。比如刚刚去世的罗信昌先生，在这方面也是有些遗憾做法的，我有许多观点与罗先生相左，所以对于罗先生的去世，我没有过多评论。

其三，市场不因为你做得好就高价，而是因为你的保障性和总供求关系而变价，稳定的市场比跳跃式的市场对所有人包括消费者都是有利的。

利及三者，称之为德行，应该没有什么问题。

所以我反对无原则普及技术、无差别推广生产、无逻辑扶贫扩张、以及无责任的培训。

菌业的许多上下游企业和组织，在这个问题上面所犯的错误，就不能简单用认识来推脱责任，那玩意说穿了就是有人为了升官或者发财而起劲的鼓吹，那就真的有点缺德了，合适的时候，也该写点东西理论理论了。