财务系统—企业的立身之本

不知道身为企业老板的您有没有这样的感觉,财务是一个企业的根基,每个准备上市的企业都要求财务清晰,虽然您的企业还没发展到上市的地步,但中国人的作风向来都是未雨绸缪,提前学习财务总没错吧?

财务通常泛指:财务活动和财务关系,前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系。每个企业都会有专业的会计去处理企业的收入和开支,所以财务的重要性不言而喻,企业老板不懂专业财务很正常,但您真的掌握了企业财务了吗?如果您看不懂,您又如何管理财务人员?

【掌握企业财务8大核心要素】

1、掌握基本财商语言,懂算账、会算账、精算账"

2、掌握核心财务指标,设计数字管理系统,一眼看穿运营风险

3、掌握公司形态及股权结构设计,平衡财富与安全

4、掌握业务交易机制设计,有效降低税务风险及税务成本

5、运用资金管控工具,提前识别现金盈缺,消除资金断裂风险

6、运用成本管控工具,培育成本优势,倍增公司利润

7、掌握运营管控工具,改善运营效率,提升资产质量

8、掌握收入增长矩阵模型,设计收入增长路径图

《老板财务通》助您做一套相对安全的帐务,合理、合法最大化的降低税负、规避税务风险,通过财务流程降低成本,现金价值最大化,调动资源不愁钱,预算管理,驾驭财权,财务人员管理,法律风险规避,平衡人生安全与赚钱关系,利用财务赚钱.....

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