真正的稳

Claude Monet

主任：

您好！一直以来从您的书和文章中获益匪浅，深表感谢。

简单说一下我的处境和困境，希望您能指点一二。 我来自山东，父亲是一个小企业主，创业艰难，因此非常不希望我接班，希望我能当公务员。我个人对公务员十分反感，希望能够帮父亲一起经营企业，尤其是去年我父亲扩大规模，开设新厂，急需人手。我的主要问题有三：一是无法让父亲改变想法，我的父亲属于专制性人格，难以沟通；二是对当前的经济形势非常不乐观，我们家是防盗门加工企业，我不知道现在选择和父亲一起创业好，还是另外找工作好；三是管理方面，这是最棘手的，虽然我父亲创业十年，也是每年精进，但对工人的管理一直有很多问题，我心急如焚，自身没有经验就查阅资料，但收效甚微。那么请问主任，现在我该怎么办，有没有什么管理方面的特别是小企业管理方面的方法可以推荐？

希望没有耽误您的宝贵时间，如果您能给我指点迷津，更是感激涕零。

祝天天好心情

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不说更深层的一些虚荣，比如“一人公务员，全家光荣”这种。通常，父母对孩子都是有强烈的“稳定”上的期望。而在他们的观念里，公务员肯定是最稳的。

即使在我父母强烈要求我考公务员的时候，我也从没生他们的气。我知道他们是为我好，也知道他们渴望的是安安稳稳。只不过追求安稳未必是考公务员这件事。他们确实不知道这一点，也不太信任体制外的公司。他们眼里，那都是迟早会倒闭的。

但这是可以沟通的。告诉他们稳定是有很多选择的。

我当初失业在家，跟我父母说，我这样的人去当公务员是肯定要被边缘化的，一辈子可能就碌碌无为。好吧，就算我特别聪明，迅速融入，熬数年混到一官半职，那你们就等着去监狱看我吧。

几年前的一个周末，我带我父母去杭州网易的园区参观了一下，让他们看看如今的私企可能是跟他们印象里的完全不是一个概念。效果蛮好，虽然他们依然搞不懂这么大一个办公区具体是干嘛的，但看起来好像是个很强大的企业。一时半会倒不了吧。

当然，真正的百年老店全球都不多，科技互联网行业更惨烈一些，十几年就一次洗牌。指望你所在的公司绝不倒闭，自己不会被辞退，这跟考公务员求稳的心态似乎也没什么差。

过去一段时间，与东北相关的文章突然又变多了，有的深入到具体的一类群体，描述一群当年国企下岗职工的悲惨境遇。看得挺让人感慨，这些人大半辈子安稳地在“不可能倒闭”的国企，捧着铁饭碗。其中有几个人能想到自己可能在中年面临如此动荡。因此前的一路安稳，这些人抗击打能力或许还比一般人更差劲。谋生的技能也早已被安稳废得所剩无几。

这些人也没做错什么，甚至对当时的自己而言是最对的选择，在那样的环境里，任谁都会如此。都是时代的蝼蚁，不少人事后诸葛清晰无比，活像一枚神僧。比如说活该说不努力说东北人天性懒惰什么的。说残忍有点抬举了，残忍至少还可能是有血性的。

通常喜欢这么说话的人，类似在北京不供地又一堆荒谬得限购政策之后，“犀利无比”地说出“活不下去你滚出北京啊北京不欠你”这一类话的人，这些人很着急，着急地想通过一种言语上的刻薄来展示一种深刻的见识，往往也试图幽默一把，自然也就掩盖了一些实际的病情，也就是智商和认知上的深度残疾。当然，他们本人是不会意识到这一点，否则正确的做法应该是治病而不是蹩脚的刻薄。

所以，未来如何确实太难琢磨，其中政策是最变幻莫测的，这时应该意识到，真正的稳，取决于自己的经验和资源的积累，自己的工作能力。

相信不少人在刚工作甚至还没工作的时候就向往管理岗。甚至不只是向往，或许还有点不平衡了，谁不会呢，就开会、回邮件、只言片语，看起来“啥都不会”。管理工作的这种表象忽略了其专业性的一面。

任何专业性的东西，方法论也许都是一两句话可以说完，再不行一篇文章总是够的。如果你看过各种CEO的访谈，他们差不多都会告诉你：方向、找钱、找人。学习完这六字箴言，是不是意味着就有能力当个牛逼的公司领导人了？

相关的书有时间可以看看，其中能对自己当下的工作有一两个启发就算没白费。具体到行业以及公司的环境等等各不相同，所以不可能有一种通用的管理法则。